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金融保險業(yè)政策管理實(shí)務(wù)篇-資料下載頁

2025-04-13 03:05本頁面
  

【正文】 和盈利能力。對于壽險公司來說,他們可以尋求更多的再保險,以應(yīng)對資金壓力并改善償付能力?!  霸谌魏吻闆r下,再保險(包括傳統(tǒng)再保險和量身定做的創(chuàng)新型再保險)都將在未來1至2年內(nèi)發(fā)揮關(guān)鍵作用?!盬ertli斷言。(中國保險報/謝柳)返回利率倒掛明星險種頻現(xiàn)停售 一險企叫停20款險種“去年看中一款產(chǎn)品,昨天聯(lián)系代理人投保他卻說已經(jīng)停售了?!奔易$娂掖宓耐踅『芤苫?,怎么保險還會“斷貨”?  據(jù)統(tǒng)計,今年以來被停售的曾經(jīng)熱銷險種已達(dá)十幾款,多為分紅險和萬能險?! ∮浾咦咴L多家保險公司了解到,生命人壽今年來尚無產(chǎn)品停售,新華保險將在六月停售一款分紅險,是今年以來停售的唯一一款產(chǎn)品。泰康人壽湖北分公司表示,泰康今年僅在4月停售了一款萬能險,“其他有幾個險種可能面臨規(guī)則修改,但目前仍在銷售?!薄 ≡谀畴U企的內(nèi)部文件上記者看到,自2009年1月1日以來該公司已停售20款險種。其中個險停16款,銀保4款,停售的產(chǎn)品中有5款為分紅險,其余為傳統(tǒng)壽險。該公司湖北分公司個險部的副總經(jīng)理表示,停售的主要原因是產(chǎn)品正常升級換代,“部分停售險種一來不太受客戶歡迎,買的人不多,另外都是些很老的產(chǎn)品?!薄 ‘a(chǎn)品停售主要有三種情況,生命人壽湖北分公司文秘宣傳室的周薇薇解釋,除了正常的升級換代,還有一種是保險公司主動停售,一般是給投保人的收益高,保險公司維持高收益有壓力而主動叫停。另外一種是監(jiān)管部門認(rèn)為設(shè)計存在問題的險種,被保監(jiān)會要求叫停?! 〔辉纲r本賺吆喝明星產(chǎn)品頻叫停  金融危機(jī)以來利率不斷降低,保險公司投資收益已低于一些產(chǎn)品的預(yù)定利率。但紅利仍要照合同支付,保險公司壓力加大。%,低于分紅險的預(yù)定利息率,保險公司繼續(xù)銷售屬“賠本賺吆喝”,“利率倒掛迫使保險公司作出調(diào)整”。新華保險湖北分公司營銷業(yè)務(wù)處凌云焰介紹,“6月我們也將停售一款分紅險。”  今年來已有多家公司停售萬能險,泰康人壽在4月停售其個險渠道銷售的“卓越財富(2007)”。今年一季度泰康湖北分公司的萬能類產(chǎn)品占比約為40%,該產(chǎn)品一直是其保費(fèi)快速增長的主動力?!  案呓Y(jié)算利率與低投資收益的倒掛是卓越被叫停的原因?!碧┛等藟酆狈止镜南嚓P(guān)負(fù)責(zé)人解釋,“萬能險保費(fèi)的投資收益受利率影響很大,低利率和低投資收益讓保險公司繼續(xù)維持高結(jié)算利率越來越有壓力?!? 保險公司稱停售不影響原客戶利益  中國人壽湖北分公司個險銷售部副總經(jīng)理孫洋表示,保險產(chǎn)品停售后原有客戶的利益不會受到一絲影響,保險公司仍將按照原保險合同履行約定的責(zé)任?! 〈砣苏J(rèn)為停售不代表要搶購  部分保險公司在產(chǎn)品停售前會大力推銷該產(chǎn)品,代理人會說“新產(chǎn)品要漲價,收益會降低”等理由推銷將停售產(chǎn)品。從事壽險營銷已有十年的代理人曾經(jīng)理稱,“對將停售的產(chǎn)品要學(xué)會辨別,不是所有將停售產(chǎn)品都值得搶購?!彼嵝?,部分正常更新?lián)Q代的產(chǎn)品,停售的舊品無論在保障和收益方面往往都不及新推出的產(chǎn)品。(武漢晨報)返回萬能險4月利率增幅紅黑榜:華泰拔頭籌4月份,大部分萬能險產(chǎn)品表現(xiàn)較為穩(wěn)定,從4月份結(jié)算利率增幅紅黑榜單中可以看出,結(jié)算利率下調(diào)的勢頭有所減弱,部分產(chǎn)品結(jié)算利率還逆市上揚(yáng)。如華泰公司的安心贏利終身壽險、吉年發(fā)終身壽險A、B款,%%,%,一舉奪得本月萬能險結(jié)算利率增幅紅黑榜頭名?! ∨c此相同,中英人壽在本月也同時提高了旗下金彩人生、財智人生終身壽險amp。B款、金菠蘿、金荔枝終身壽險A款amp。B款amp。C款等多款產(chǎn)品的結(jié)算利率,增長率排名第二?! ≈档靡惶岬氖牵?,與中國人壽(601628,股吧)、生命人壽和新華人壽的幾款產(chǎn)品結(jié)算利率持平,雖有搶占市場保單之嫌,但較目前仍保持高結(jié)算利率的產(chǎn)品相比,還缺乏足夠的競爭力。是維持現(xiàn)狀,保持穩(wěn)定,還是以萬能險作為開路先鋒,鋌而走險,其后期走勢值得關(guān)注?! 〕酥?,榜單中較為搶眼的仍屬平安的平安個人萬能保險和平安個人銀行萬能保險這兩款產(chǎn)品。它們本月仍維持與上月相同的結(jié)算利率,在45款產(chǎn)品中,其結(jié)算利率分別排在第一位和第四位。在目前如此低迷的萬能險市場,還能保持較高的結(jié)算利率,實(shí)屬不易。雖與一、二月份相比,兩款產(chǎn)品結(jié)算利率有所回調(diào),但目前的結(jié)算利率在全行業(yè)中仍位于高位。維持較高的萬能險結(jié)算利率為平安在萬能險市場上搶到不少保單,這也為平安壽險保費(fèi)的大增做出了較大貢獻(xiàn)?! ×硗猓窖蟀蔡┙疬\(yùn)來兩全保險(萬能型)和光大永明安盈兩全保險的結(jié)算利率已經(jīng)維持在保底利率的水平,與其他萬能險產(chǎn)品相比,競爭力幾乎為零。(投資與理財)返回保險業(yè)“吃”中覓商機(jī)6月1日《食品安全法》將正式實(shí)施。在當(dāng)下一波又一波的食品安全危機(jī)風(fēng)波之際,《食品安全法》的實(shí)施無疑將從法律上承擔(dān)起保護(hù)國民食品安全的重任?! 囊婚_始修改食品衛(wèi)生法,到著手制訂食品安全法,再到實(shí)施食品安全法,表面上看只是“衛(wèi)生”與“安全”兩字之差,但卻折射出最高立法機(jī)關(guān)對食品安全監(jiān)管制度的深層次思考,表明政府對人民健康的高度重視,也彰顯了關(guān)注民生、以人為本的立法理念。  《食品安全法》的實(shí)施也為保險業(yè)帶來了巨大的商機(jī)。今后食品廠商面臨更大的經(jīng)營風(fēng)險,兩個方面的改變尤需關(guān)注:第一,引入懲罰性賠償。6月1日以后,最高可以被處以貨值金額10倍的罰款。此外,還可以向生產(chǎn)者或者銷售者要求支付價款10倍的賠償金。這無疑會為食品生產(chǎn)商的生產(chǎn)經(jīng)營活動帶來巨大的索賠風(fēng)險。第二,規(guī)定了食品安全標(biāo)準(zhǔn)。對食品企業(yè)而言其所面臨的法律風(fēng)險顯著增強(qiáng)。  目前我國企業(yè)的保險意識普遍薄弱,產(chǎn)品出現(xiàn)安全問題或質(zhì)量事故,往往尋求私下和解。而《食品安全法》的實(shí)施將為保險業(yè)險種的拓展帶來新機(jī)遇。(證券日報)返回保險公司紛紛變身保險集團(tuán) 綜合經(jīng)營進(jìn)程快馬加鞭從國內(nèi)情況來看,各保險集團(tuán)的保費(fèi)收入和總資產(chǎn)在整個市場的占比均已超過70%,有業(yè)內(nèi)人士甚至認(rèn)為,目前保險業(yè)競爭正呈現(xiàn)出競爭主體集團(tuán)化的新趨勢,未來競爭成敗的關(guān)鍵將是集團(tuán)綜合實(shí)力的較量?! ±^續(xù)中國人保和陽光保險后,又一家保險公司由控股公司變身為保險集團(tuán)。日前,中國保險(控股)有限公司(簡稱“中??毓伞保┳兏久Q的申請正式得到保監(jiān)會批復(fù)。保監(jiān)會在公開批復(fù)中稱,“同意你公司名稱變更為中國太平保險集團(tuán)公司,請你公司按照有關(guān)規(guī)定辦理變更手續(xù),將名稱變更有關(guān)事宜告知所有保單持有人,確保保單持有人的合法權(quán)益”?! ∽鳛槲覈鴼v史最為悠久的國有保險公司之一,中??毓傻那吧硎?931年在上海誕生的中國保險股份有限公司。1951年,根據(jù)國家關(guān)于保險業(yè)整體戰(zhàn)略部署,中國保險集團(tuán)將國內(nèi)業(yè)務(wù)全部移交給中國人民保險公司,專注于海外業(yè)務(wù)。1998年,根據(jù)國務(wù)院決定,原中國人民保險(集團(tuán))公司海外經(jīng)營性機(jī)構(gòu)劃歸中國保險集團(tuán),中國保險股份有限公司與香港中國保險(集團(tuán))有限公司實(shí)行“兩塊牌子,一套班子”的管理模式?! ?002年8月20日,該公司正式更名為中國保險(控股)有限公司,成為我國唯一一家總部設(shè)在香港的中資保險企業(yè),使得這家公司成為我國保險業(yè)中最早走出國門并與國際接軌的企業(yè)之一,其屬下機(jī)構(gòu)現(xiàn)在已經(jīng)遍及中國境內(nèi)、港澳、新加坡、日本、印度尼西亞、英國、荷蘭、新西蘭等國家和地區(qū),共有20家所屬子公司?! ‰S著金融綜合經(jīng)營腳步加快,各大金融集團(tuán)都在謀求搭建“金控”框架。目前世界金融綜合經(jīng)營的模式主要有三種,即直接結(jié)合經(jīng)營模式、間接結(jié)合經(jīng)營模式和混合結(jié)合經(jīng)營模式,而混合結(jié)合經(jīng)營模式的體現(xiàn)就是金融控股公司模式。從國內(nèi)情況來看,各保險集團(tuán)的保費(fèi)收入和總資產(chǎn)在整個市場的占比均已超過70%,有業(yè)內(nèi)人士甚至認(rèn)為,目前保險業(yè)競爭正呈現(xiàn)出競爭主體集團(tuán)化的新趨勢,未來競爭成敗的關(guān)鍵將是集團(tuán)綜合實(shí)力的較量?! 〈饲爸袊吮<瘓F(tuán)總裁吳焰在闡述更名初衷時就曾表示,“控股的概念已不能完全涵蓋集團(tuán)和子公司的關(guān)系,需要上升到基于股權(quán)關(guān)系的戰(zhàn)略協(xié)同和資源整合”。  “作為一家隸屬于國務(wù)院的國有控股金融保險集團(tuán),中保控股是我國業(yè)務(wù)種類最多、機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)分布最廣的中資金融保險集團(tuán)之一?!睋?jù)中??毓上嚓P(guān)負(fù)責(zé)人介紹,中保控股中保集團(tuán)目前旗下?lián)碛刑饺藟郾kU有限公司、太平保險有限公司、太平養(yǎng)老保險股份有限公司以及太平資產(chǎn)管理有限公司的“太平系”公司,同時擁有兩家在境外上市的中資保險企業(yè)———保國際控股有限公司和民安(控股)有限公司,以及中保集團(tuán)資產(chǎn)管理有限公司、中國國際再保險有限公司等多家子公司。目前的業(yè)務(wù)范圍除財產(chǎn)保險、人壽保險、再保險、保險經(jīng)紀(jì)外,還涉及企業(yè)年金、資產(chǎn)管理、實(shí)業(yè)投資、證券經(jīng)紀(jì)、財務(wù)融資、基金管理等多個領(lǐng)域?!  岸煜露嗥放撇⒋?,這一直以來都是困擾中保集團(tuán)發(fā)展的一個問題。隨著資產(chǎn)規(guī)??焖贁U(kuò)大,樹立企業(yè)統(tǒng)一品牌形象的訴求勢必愈發(fā)強(qiáng)烈?!睒I(yè)內(nèi)專家告訴記者,中??毓稍缇陀薪y(tǒng)一集團(tuán)品牌資源的構(gòu)想,而且并非出自品牌宣傳的單一目的,更是中保控股集團(tuán)化改革發(fā)展戰(zhàn)略中的一個必要舉措?! ≈斜<瘓F(tuán)2008年的業(yè)績顯示,全集團(tuán)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)收入272億元,同比增長21%,截至年底,總資產(chǎn)839億元,同比增長22%,管理資產(chǎn)1019億元,同比增長31%。也正是在這一年,中??毓尚碌念I(lǐng)導(dǎo)班子組成,提出要“以價值管理推動集團(tuán)經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型,以文化重塑促進(jìn)集團(tuán)管理方式的變革”,并且啟動了內(nèi)部的“五大改革”。  中??毓啥麻L林帆在介紹“五大改革”的戰(zhàn)略目標(biāo)時說:“就是為適應(yīng)集團(tuán)整體發(fā)展的需要,自2008年下半年大力推進(jìn)五項重要工作,即成立集團(tuán)共享服務(wù)中心,推進(jìn)共享服務(wù)集中;啟動國內(nèi)產(chǎn)險銷售體制改革;進(jìn)行太平團(tuán)險整合;推進(jìn)境內(nèi)投資平臺整合;整合稽核資源,成立集團(tuán)統(tǒng)一的稽核中心。改革的目標(biāo)就是明確集團(tuán)的運(yùn)營模式,構(gòu)建可持續(xù)的盈利模式,并通過改革解決好集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展中的關(guān)鍵問題”。在2009年初的工作會議上,中??毓砂验L期發(fā)展目標(biāo)定位為:成為國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的跨國綜合保險金融集團(tuán),三至五年之間,根據(jù)這一規(guī)劃,要成為具有鮮明品牌特色、持續(xù)發(fā)展能力和一定國際競爭力的跨國綜合金融保險集團(tuán)。林帆在他的工作報告中甚至將這一改革喻為“集團(tuán)的淮海戰(zhàn)役”?! ∮捎诠久Q的變更和旗下各子公司品牌的全面整合還有諸多程序尚未完成,因而中??毓扇娓脑鞛槊鋵?shí)的“中國太平保險集團(tuán)”還需要一段時日。“但集團(tuán)化改造的戰(zhàn)役顯然已經(jīng)打響,整合品牌資源才剛剛邁出了第一步。于中??毓啥?,如何理順旗下眾多子公司的關(guān)系,在謀篇布局上合理安排每家公司在集團(tuán)化發(fā)展中的位置,并充分發(fā)揮集團(tuán)化經(jīng)營的優(yōu)勢,這些都還有很長的路要走。更何況,市場上的競爭對手都已經(jīng)紛紛完成了集團(tuán)化的改造,這就需要中國太平保險集團(tuán)更加需要快馬加鞭了?!睂<胰缡窃u述。(金融時報)返回[企業(yè)透視]中國人壽:承保和投資支持盈利復(fù)蘇與其他兩家上市險企相比,中國人壽的季報最為靚麗。一季度,%。機(jī)構(gòu)認(rèn)為,投資收益回升和承保的價值轉(zhuǎn)型支持了國壽的業(yè)績。  平安證券的研究報告表示,股市反彈支持國壽投資收益。截至2008年底,%。2009年以來,%%,權(quán)益投資實(shí)現(xiàn)超額收益。公司一季度實(shí)現(xiàn)總投資收益103億元,同比增長41%,%。截至3月11日,公司減持中信證券(600030,股吧)4502萬股?;?009年底上證指數(shù)2367(上漲30%)和中證國債127點(diǎn)(%)的假設(shè),%。%,%。預(yù)計09年底凈資產(chǎn)同比增長16%?! 鴫鄢斜r值轉(zhuǎn)型正在進(jìn)行。從12月保費(fèi)收入情況看,在個險首年期交保費(fèi)中,%,而繳費(fèi)期10年及以上的保費(fèi)收入?yún)s同比上升,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型順利。公司2009年沒有將銀保規(guī)模保費(fèi)作為考核指標(biāo),同時增加NBEV考核指標(biāo),有利于集中精力實(shí)現(xiàn)內(nèi)含價值增長目標(biāo)?! ≈型蹲C券分析師許守德表示,在3只保險股中,相對看好國壽,原因在于公司業(yè)務(wù)策略能夠根據(jù)債券市場變化進(jìn)行調(diào)整。公司內(nèi)含價值背后的長期利差假設(shè)有可能會實(shí)現(xiàn)。此外,公司繼續(xù)采取收縮的業(yè)務(wù)策略,保險成本會大幅下降,從而使得2009年的盈利能力明顯好于2008年。作為防御配置類的股票,建議在調(diào)整過程中積極參與。  許守德同時也提醒,國壽退保問題可能有略微抬頭的跡象。,%,%,顯示退保問題值得進(jìn)一步關(guān)注。不過,在低息環(huán)境下,只要不演變成大范圍現(xiàn)象,適當(dāng)退保反而會減輕保險公司的資產(chǎn)配置壓力?! ∑桨沧C券分析師邵子欽表示,在長期投資回報率5%,貼現(xiàn)率10%,,維持國壽“推薦”的投資評級。(經(jīng)濟(jì)參考報)返回中國平安:保費(fèi)增速繼續(xù)維持高位歷來以營銷見長的平安保險,今年繼續(xù)將業(yè)績改善的希望放在了保費(fèi)增速上。分析師認(rèn)為,平安的競爭力體現(xiàn)為個險渠道優(yōu)勢帶來的保單價值優(yōu)勢,這是公司值得長期持有的重要理由。但也有機(jī)構(gòu)表示,雖然平安保費(fèi)繼續(xù)高增長,但難獲合理利差?! 。?,壽險保費(fèi)增速依然保持高位。,%;此外?! 〉谝粍?chuàng)業(yè)證券分析師黃秋菡認(rèn)為,平安逆勢擴(kuò)張時機(jī)恰當(dāng)。今年以來,平安進(jìn)一步加大銀保渠道建設(shè),銀保業(yè)務(wù)增速在100%以上,而同業(yè)對手多數(shù)收縮銀保,使得平安的擴(kuò)張面臨的競爭壓力遠(yuǎn)小于去年,市場份額也相應(yīng)提高。由于銀保銷售的多數(shù)是一些低保障、高投資產(chǎn)品,加之中間費(fèi)用較高,造成銀保往往是一項“不盈利”業(yè)務(wù),但只要費(fèi)用控制得當(dāng),銀保同業(yè)可以創(chuàng)造利潤,在今年的銀保競爭形勢下,費(fèi)用率會有所下降,而資金成本率也比去年低,平安的逆勢擴(kuò)張正是一個“恰當(dāng)”的時機(jī)?! 〉谝粍?chuàng)業(yè)證券認(rèn)為,平安價格進(jìn)入合理區(qū)間,長期競爭力突出。按照各業(yè)務(wù)進(jìn)行價值評估,其中,壽險業(yè)務(wù)采用DCF修正后內(nèi)含價值法,其余業(yè)務(wù)采用PE法。根據(jù)上月判斷,目前股價已經(jīng)進(jìn)入一個相對合理區(qū)域,繼續(xù)上行的壓力增大,事實(shí)也驗證了這一點(diǎn)。不過,長期來看,公司的競爭力體現(xiàn)為個險渠道優(yōu)勢帶來的保單價值優(yōu)勢,這是公司值得長期持有的重要理由。  不過,黃秋菡認(rèn)為,通脹預(yù)期若不能變?yōu)榧酉⒉僮?,對壽險公司有弊無利。通脹并不能直接對壽險公司帶來利好,而是由通脹導(dǎo)致加息從而提高收益率的路徑實(shí)現(xiàn),否則,在通脹環(huán)境中,保單維持成本往往高于評估假設(shè),反而會造成虧損。此外,在加息初期,若保險公司沒有留存較多的現(xiàn)金或銀行存款,并不能享受利息收入增加,反而可能承受已有債券價格貶值的壓力,且無法大量買入低價債券,短期內(nèi)對公司的投資收益造成負(fù)面影響。因此,對加息始終持謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度,更多要看各家公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)以及操作能力?! ┚卜治鰩熍碛颀堃舱J(rèn)為,在投資收益率上升未有保障情況下,平安很難獲得合理的利差。一方面是儲備在減少,另一方面投資收益率的上升并
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