解讀企業(yè)愿景、使命和價值觀-資料下載頁
2025-04-13 01:36本頁面
【正文】 不是一兩個人所持有；（2）企業(yè)價值觀是支配員工精神的主要的價值觀；（3）企業(yè)價值觀是長期積淀的產(chǎn)物，而不是突然產(chǎn)生的；（4）企業(yè)價值觀是有意識培育的結(jié)果，而不是自發(fā)產(chǎn)生的。：（1）利益共同體共同參與；（2）確保價值理念確實反映了公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)；（3）價值理念應(yīng)該激勵人心；（4）注重價值觀的關(guān)鍵驅(qū)動因素；（5）找出那些會引起企業(yè)價值觀朝理想方向轉(zhuǎn)變的行為和管理；（6）在企業(yè)價值觀中采用能為管理運(yùn)用的概念和術(shù)語；（7）確保使用簡單易懂的語言；（8）確保企業(yè)價值觀的各要素能明白無誤地轉(zhuǎn)換成行為；：（1）調(diào)研■基礎(chǔ)價值觀提煉企業(yè)運(yùn)行到現(xiàn)在已形成的優(yōu)秀的價值觀■目標(biāo)價值觀提煉企業(yè)實現(xiàn)愿景需要具備的價值觀■核心價值觀履行企業(yè)使命需要具備的價值觀（2）價值觀測試（適用性重要性測試），舉例如下：（3）價值觀的實踐意義描述舉例：一些企業(yè)認(rèn)為企業(yè)的價值在于致富、企業(yè)的價值在于利潤、企業(yè)的價值在于服務(wù)、企業(yè)的價值在于育人，那么，這些企業(yè)的價值觀可稱為致富價值觀、利潤價值觀、服務(wù)價值觀、育人價值觀。如對一個強(qiáng)調(diào)利潤價值觀的企業(yè)而言，在利潤、效率與創(chuàng)新發(fā)生矛盾時，它會自然選擇利潤，使效率和創(chuàng)新讓位。：迪斯尼：健康而富有創(chuàng)造力宜家：創(chuàng)新、人性化、樸實，追求大多數(shù)客戶利益和意志力；IBM：成就客戶、創(chuàng)新為要、誠信負(fù)責(zé)Intel:客戶服務(wù)、員工滿意、遵守紀(jì)律、質(zhì)量至上、嘗試風(fēng)險和結(jié)果導(dǎo)向。 完美WORD格式編輯
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