某電氣公司愿景使命價值觀概述-資料下載頁
2025-01-05 03:00本頁面
【正文】 務，修煉學習能力，提高專業(yè)管控水平；倡導所有干部員工立足崗位，勤奮學習，要學有所長，術有專攻，立志成為 “業(yè)內專家 ”與 “崗位能手 ”。 公司價值觀：專業(yè)水準公司價值觀：專業(yè)水準企業(yè)的專業(yè)體現在 行業(yè)地位上部門的專業(yè)體現在員工的專業(yè)體現在 職能專業(yè)上 專業(yè)精神上如何實現：公司價值觀：專業(yè)水準 公司層 戰(zhàn)略定位。組織架構保證：矩陣式。人才引進：開放式人才開發(fā)體系；學習、培訓、提高 部門層 員工層主要內涵：倡導業(yè)績文化，實施優(yōu)勝劣汰，使企業(yè)、員工和價值鏈上的相關方真正成為市場競爭的主體，具有強大的生存能力和發(fā)展?jié)摿Α? 公司價值觀：競爭導向216。時間上： 競爭的時機是競爭成功與否的關鍵，它要求根據實際情況把握好時機，并巧妙運用。如 “ 先發(fā)制人 ” 、 “ 隨機應變” 。 216?？臻g上： 競爭的空間包括不同的層次與相關性，應該選擇最佳的空間位置，選擇影響面最大的切入點。如： “ 占領制高點 ” 、“ 抓住關鍵點 ” 。216。方式上： 競爭的方式表現出多樣性。有策略的變化，有方式方法手段的變化。競爭從來就沒有固定的模式，競爭最需要競爭者創(chuàng)造性地發(fā)揮主觀能動作用。 公司價值觀：競爭導向對內如何實現：公司價值觀：競爭導向更新人力資源管理體系，強化量化考核，避免主觀。供應商：合格供應商認定制度。對外經銷商：經銷商考核評定辦法。謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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