國際國內(nèi)著名企業(yè)使命、愿景、價值觀11-資料下載頁
2025-07-27 08:25本頁面
【正文】 旗銀行，大至發(fā)展戰(zhàn)略、小到服務(wù)形式都在不斷進行創(chuàng)新。3M 價值觀嚴(yán)格遵循正直、誠實的商業(yè)操守以卓越的品質(zhì)、價值和服務(wù)滿足客戶的需求持續(xù)發(fā)展，為股東提供可觀的回報尊重社會和自然環(huán)境尊重員工價值、發(fā)揮其潛力、鼓勵創(chuàng)始力和領(lǐng)導(dǎo)力成為備受尊崇的企業(yè)楷模企業(yè)使命成為最具創(chuàng)意的企業(yè)，并在所服務(wù)的市場里成為備受推崇的供應(yīng)商。公司愿景。3M承諾通過積極致力于環(huán)境保護、履行社會責(zé)任和實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展，來實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。對我們來說，這意味著在滿足當(dāng)今社會需求的同時，為后代營造更好的發(fā)展空間。價值觀的核心客戶。作為企業(yè)，必須聆聽及了解客戶的需要，然后滿足這些需要，繼而超越客戶的期望。我們的使命是成為最具有創(chuàng)新的企業(yè)，并在所服務(wù)的市場中成為倍受推崇的供應(yīng)商。在這其中，企業(yè)一定要保持產(chǎn)品的高品質(zhì)，并且不斷的推陳出新，為客戶創(chuàng)造更高的價值。員工。一個企業(yè)，不管是屬于哪個國家的，最終都是需要人來實現(xiàn)其價值，沒有員工就沒有企業(yè)。很多時候，企業(yè)把客戶當(dāng)作上帝。但我覺得在3M公司，員工和客戶對于公司是同等的重要。投資者。企業(yè)一定要給投資者以合理的報酬。當(dāng)然，投資者除了看企業(yè)盈利狀況，還要看企業(yè)在發(fā)展中所面臨和承擔(dān)的風(fēng)險，是否具有更具有發(fā)展前景。那么，如何讓投資者青睞你的企業(yè)？其中，企業(yè)不但需要有魄力，而且這個魄力是持續(xù)的。這就是所謂的高瞻遠(yuǎn)矚。社會責(zé)任。盡量增加股東的財富或者追求最大利潤一向都不是3M主要的動力或首要的目標(biāo)。除了賺錢，我們還在企業(yè)所在的國家和地區(qū)，積極負(fù)起社會公民的責(zé)任。其中，納稅是一方面。同等重要的還有環(huán)保。在這里，環(huán)保與所有的員工的身體健康都是息息相關(guān)的。3M在這方面可謂是燒鈔票。如在上海漕河涇工業(yè)區(qū)的廠房，投入100多萬用于環(huán)保設(shè)備。雖然企業(yè)經(jīng)營成本升高，但當(dāng)員工知道這些都會引以為傲，明白不管你是美國人，還是中國人，公司在任何地方對員工都是一視同仁。美國國際集團（AIG）企業(yè)文化以協(xié)作、進取、創(chuàng)新、專業(yè)、誠信為核心的強有力的企業(yè)文化。美國國際集團AIG企業(yè)文化誠信原則：誠信是AIG光榮并且堅持的工作倫理之一。integrity:be part of an honorable and mitted work ethic.創(chuàng)新：具創(chuàng)意并能創(chuàng)造新思維。innovation:be creative and generate new ideas.具回應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格：鼓勵勇于負(fù)責(zé)、團隊合作及成果導(dǎo)向。responsive leadership:encourage accountability,teamwork and results.企業(yè)家精神：發(fā)現(xiàn)機會并付諸行動。entrepreneurial:find opportunities and put them into action.知識：持續(xù)的教育和訓(xùn)練。knowledge:continuously educate and train.多元化：在全球市場范圍內(nèi)與來自不同文化背景的專業(yè)人才協(xié)力合作。diversity:work with multicultural talents in the markets worldwide.有控管的風(fēng)險承擔(dān)：快速并謹(jǐn)慎的行動。disciplined risk taking:move quickly and carefully.培訓(xùn)當(dāng)?shù)厝瞬牛涸谌虻慕?jīng)營市場中培養(yǎng)當(dāng)?shù)厝瞬?。local talent:cultivate local talent in markets worldwide.服務(wù)：提供高品質(zhì)的服務(wù)和有技巧的回應(yīng)我們的客戶。service:deliver quality and respond skillfully to our customers.BP企業(yè)的文化綠色環(huán)保 – 敢為人先勇于創(chuàng)新 – 提供突破性的解決方案業(yè)績?yōu)楸?– 樹立全球統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)銳意進取 – 始終尋求更新更好的方法價值觀是積極進取，肩負(fù)責(zé)任，勇于創(chuàng)新和業(yè)績優(yōu)先。積極進取我們信奉互惠共贏的原則，在我們的內(nèi)部，在合作伙伴及客戶之間建立卓有成效的合作伙伴關(guān)系。肩負(fù)責(zé)任我們承諾對我們的員工，對我們從事生產(chǎn)經(jīng)營活動所在地區(qū)的安全與發(fā)展負(fù)責(zé)。我們的目標(biāo)是不發(fā)生事故，不造成人員傷害，不破壞環(huán)境。勇于創(chuàng)新憑借我們的人員和技術(shù)，我們要立足今日，放眼未來，不斷打破常規(guī)，取得突破。業(yè)績優(yōu)先通過持續(xù)改進，以及安全、可靠的運營，踐行我們的承諾。三菱財閥企業(yè)文化“巖崎社長陣頭指揮制”被稱為“同族(巖崎同族)陣頭指揮制”,是指位于三菱企業(yè)集團頂端的彌太郎、彌之助、久彌和小彌太等四位巖崎家的直系者,直到三菱財閥解體為止,始終掌握著公司的最高決策權(quán),并且站在企業(yè)經(jīng)營第一線,直接指揮企業(yè)的計劃和運行。濃厚的民族主義和民族擴張主義色彩。聯(lián)邦快遞“以人為本”文化觀內(nèi)涵要有一種平等的理念注重員工自身的發(fā)展溝通從制度到心靈雅培 (Abbott)“多元化企業(yè)50強”(Top 50 Companies for Diversity)，并名列第五。雅培一直致力于創(chuàng)造一種包容一切的環(huán)境和文化，使其所有員工，無論性別、文化背景和個人信仰，都能感到舒適。愿景：對生命的承諾 變科學(xué)為愛護 核心價值觀：開拓 前沿科技與商業(yè)化通過開拓創(chuàng)新療法與產(chǎn)品、救生醫(yī)療設(shè)備以及保持健康的新方法，我們提供領(lǐng)先的解決方案以滿足人類健康需求。在雅培，開拓意味著前沿科技和運用創(chuàng)新。達成 客戶至上與卓越的執(zhí)行力我們追求卓越的成果 ─ 我們嚴(yán)于律己，因為我們的工作與人們的生命休戚相關(guān)。我們致力于通力合作，不斷探索高效、盈利的解決方案。我們關(guān)注執(zhí)行力與協(xié)作性，從而能夠?qū)崿F(xiàn)對自身及對客戶的承諾。關(guān)愛 改善人們的生活關(guān)愛是我們幫助人們擁有更健康生活的核心所在。我們極力尊重公司每位客戶的生命，并將這種尊重融入我們的行動與責(zé)任。堅持 承諾與宗旨堅持意味著在回顧企業(yè)光輝歷史的同時，致力于實現(xiàn)對未來的承諾。我們將不懈地投身于改善人類健康的事業(yè)之中。我們恪守承諾，處處遵循我們的價值觀。強烈的求知欲和不斷學(xué)習(xí)進步的渴望，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。蘭亭花世界（LTFW）將來的蘭亭花世界的企業(yè)文化是以人為本，誠信、創(chuàng)新、專業(yè)、精致、卓越.30 / 30
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