公司戰(zhàn)略及愿景使命價值觀-資料下載頁
2025-06-19 12:38本頁面
【正文】 施新的營銷流程； ? 建立客戶滿意度衡量指數(shù)，每個員工都對此指數(shù)承擔責任； ? 增加豬料和反芻料的市場份額； ? 增加農(nóng)戶直營客戶數(shù)量； ? 開發(fā) B2B客戶； 2. 創(chuàng)新 ? 開發(fā)滿足客戶需求的新產(chǎn)品和服務； ? 審核日常運營流程，改進或引入新的流程以提高效率 5. 財務 ? 達到 /超過財務目標； ? 零內(nèi)控問題記錄； ? 實施嚴格的成本管理制度，任何開銷都能通過生產(chǎn)力 /效率進行衡量 3. 運營 ? 零失時事故； ? 零質(zhì)量問題 ? 不斷改善運營 KPI指標； ? 在所有工廠實施 ISO、 FSQM； ? 所有工廠操作符合 HACCP標準； 4. 人員 ? 加強人才儲備和培養(yǎng)通道建設； ? 通過培訓、輔導和績效考核等手段，把集團價值觀融合到領導行為和實際工作中； ? 降低人員流失率； 新組織架構是否成功的評價標準 6 ?集團推動、員工響應、同心同德 效率高 ?權利集中下放 決策快 ?分工明確、發(fā)揮特長 成功率高 ?以質(zhì)量為根本 質(zhì)量穩(wěn) ?以客戶為中心 支持大 總結：架構變革的優(yōu)勢 7 變革 =發(fā)展
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