【正文】 同搞好質(zhì)量信譽評價和質(zhì)量管理達標工作。負責指揮部文件和質(zhì)量記錄的歸口管理；負責內(nèi)部溝通管理，建立和保持相關記錄；負責指揮部人力資源管理和人員培訓，建立和保持相關記錄；正確貫徹項目質(zhì)量方針和目標及相關法律、法規(guī)。質(zhì)檢工程師質(zhì)量責任制在主管領導的領導下，開展工作，行使質(zhì)量檢查職能。搞好質(zhì)量信譽評價和質(zhì)量管理達標工作；檢查質(zhì)量保證措施、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實情況；配合業(yè)主、監(jiān)理工程師進行有關工程質(zhì)量檢查工作；負責項目施工過程中質(zhì)量檢查，參加項目的隱蔽工程、檢驗批、分項、分部等工程的檢查、評定。施工過程中發(fā)現(xiàn)的不合格半成品，在不合格品處置單上做好記錄。參加每月質(zhì)量、安全文明工地大檢查，將檢查情況進行匯總，對獎懲提出建議；做好質(zhì)量文件資料的管理工作；參加安全質(zhì)量事故的調(diào)查、處理、報告工作。質(zhì)檢員質(zhì)量責任制負責項目施工過程中質(zhì)量的日常檢查，并做好檢查記錄。參加項目隱蔽工程、檢驗批、分項、分部等工程的檢查、評定，檢查合格后負責向監(jiān)理報檢。以檢驗批、分項、分部質(zhì)量驗收記錄表等方式對檢驗、試驗狀態(tài)進行標識?，F(xiàn)場施工中發(fā)現(xiàn)的不合格半成品，在不合格處置單上做好記錄。參加有關質(zhì)量、環(huán)境保護、文明工地的檢查，做好記錄。參加檢查落實工程創(chuàng)優(yōu)工作，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作。施工員質(zhì)量責任制在項目部分管領導的領導下，負責具體實施質(zhì)量保證措施，確保本工程的安全、質(zhì)量目標、方針的實現(xiàn)；負責落實各項質(zhì)量管理制度和質(zhì)量責任制，保證質(zhì)量體系的有效運行；督促、檢查施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，是施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的主要責任人。負責主持每日班前安全、質(zhì)量活動，對安全、質(zhì)量隱患、問題安排責任人螺絲；組織日常的質(zhì)量、安全文明工地宣傳教育、檢查活動，組織落實質(zhì)量、安全文明工地的獎懲事項。協(xié)助進行權限內(nèi)的質(zhì)量事故的調(diào)查、處理，監(jiān)督實施糾正措施。調(diào)查研究，積極推廣保證工程質(zhì)量的先進施工工藝、方法，推進工程創(chuàng)優(yōu)活動。四 考核的程序和辦法項目經(jīng)理每季度組織各部門進行一次考核，對各職人員每月進行一次考核，同時進行不定期的平實檢查，采用“平實檢查”與“季度考核”和“每月考核”相結合的方式進行。檢查考核內(nèi)容及評分參照工程質(zhì)量檢查考核評分表和工程質(zhì)量檢查內(nèi)容。每次檢查考核后，項目經(jīng)理再2天內(nèi)完成檢查考核情況整理匯總，并對檢查考核結果進行通報。對各部門及人員在收到檢查考核通報后5日內(nèi)進行整改，并將整改情況報項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理根據(jù)整改情況，擇期進行復查。檢查考核結果將作為季度項目綜合考評的依據(jù)。第十三條 施工測量復核制度工程施工測量包括工程控制測量、定位測量、基槽放線、標高測量、變形觀測等。項目部組建測量組，測量人員應持證上崗，施工測量人員的能力和技術水平應滿足施工測量內(nèi)容的要求。測量人員要不斷地學習先進的測量技術，掌握新的施工技術。施工測量儀器的配備應滿足測量內(nèi)容和精度的要求，施工測量儀器應按計量管理的要求進行定期檢定，同時還應定期校準和維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證測量工作的準確性。交接樁測量交接樁時，按設計部門提供的線路控制樁表、基線樁表、水準點表等逐個進行點交，進行樁點交接時相應的資料必須齊全，一切測量數(shù)據(jù)、附圖和標志必須是正式、有效和原始文件。交樁完畢后，填寫交接樁記錄，并經(jīng)雙方負責人簽認。在接樁過程中，對所有控制樁和水準基點樁應按測量要求埋樁，所有控制樁周圍應用砼固定保護，水準基點樁應埋入地基穩(wěn)定處。所有控制樁和保護樁要有樁位示意圖。復核后的控制樁要設標樁，并有測工經(jīng)常檢查保護。接樁后由測量組對樁點進行復測校核。復核設計院和聯(lián)合體測量公司提供的基線、基平、復核無誤后，以設計院和聯(lián)合體測量供公司提供的基線及水準點控制站場建筑物、構筑物位置及標高，確保定位準確、中線、水平符合設計要求。發(fā)現(xiàn)問題及時上報建設、設計、監(jiān)理單位。校核內(nèi)容包括樁點高程、邊長、方向角、坐標及非樁點定位依據(jù)的幾何關系，復測資料要保存。有條件時在交接樁過程中應以儀器復核，復核精度符合《工程測量規(guī)范》有關規(guī)定，辦理交接樁手續(xù)。主要控制網(wǎng)采用場區(qū)導線線網(wǎng)進行控制測量，并設置控制樁和護樁，同時做好標識及記錄?？刂茰y量要以規(guī)范要求進行，做好平差計算，同時對觀測成果編制測量報告上報并存檔。施工測量要以控制測量樁位及水準點為依據(jù)進行并做好記錄及標識，且保存資料。施工測量應根據(jù)設計部門提供的測量資料、施工設計圖紙及變更文件、臨時水準點。施工測量必須嚴格審核測量起始依據(jù)文件的正確性。施工測量人員應全面了解設計意圖，對各專業(yè)圖紙進行審核，及時了解工程設計變更，確保測量放樣數(shù)據(jù)的準確可靠。堅持測量作業(yè)與計算工作步步有校核的工作方法。施工場地布置應提供施工測量工作要求的通視條件。施工測量場地內(nèi)的各種測量點應采取有效的保護措施，標識要準確、清楚和醒目、嚴禁蓋壓、碰動和毀壞，竣工后仍需保存的永久性場區(qū)控制點、對準點應按規(guī)定執(zhí)行。設在變形區(qū)域內(nèi)的控制樁要采取相應的加固措施，防止由于地基變形對樁位產(chǎn)生不利影響。施工測量過程中遇到問題應及時會同技術部門進行處理。施工測量必須遵守先整體后局部的工作程序，即先測設精度較高的整體控制網(wǎng)，再以控制網(wǎng)為依據(jù)進行局部定位、放線。實測時應做好原始記錄，施工測量工作的各項記錄應真實、完整、正確、工整，并妥善保存，每次施工測量放線完成后，按施工資料管理規(guī)程要求，測量人員應及時填寫各項施工測量記錄，并安排另外一組測量人員進行復核自檢。復測前應對施工測量記錄進行復測檢查，復測完成無誤后，報請監(jiān)理驗收。對于需要歸檔的各種資料應按施工資料管理規(guī)程整理及歸檔。施工測量放線驗收通過后，由測量人員向下一工序班組進行交接，辦理交接檢查記錄。第十四條 施工圖現(xiàn)場核查制度認真執(zhí)行有關規(guī)定和要求，認真核對施工圖，對施工圖進行現(xiàn)場核對和確認。收到設計圖紙后，由項目技術負責人組織技術、預算、測量等有關部門和人員對項目設計文件進行審查。圖紙審查依據(jù):依照設計規(guī)范、施工規(guī)范、建設工程相關設計概算編制辦法以及國家、部、上級的有關文件和規(guī)定等。審查內(nèi)容圖紙和設計資料審查的重點是審查施工圖的有效性、對施工條件的實用性、各專業(yè)之間和全圖與詳圖之間的協(xié)調(diào)一致性等。主要包括兩大內(nèi)容，一是圖紙自身存在及相關聯(lián)內(nèi)容的一致性；二是根據(jù)圖紙內(nèi)容，對施工現(xiàn)場調(diào)查核對，確認施工設計的可行性和整體性。（1）各階段的設計文件是否配套齊全，概算是否符合有關規(guī)定。（2）了解和弄清水文、地質(zhì)特征，新技術、新工藝的應用是否便于施工。（3）了解主要材料、成品、設備清單能否滿足訂貨需要。（4）對施工圖進行仔細審查。主要有圖與圖、設計說明書與圖、相關聯(lián)工程的設計圖之間有無矛盾，各主體工程尺寸是否有誤，施工注意事項及各項要求能否實現(xiàn)，各種數(shù)據(jù)計算、各部位尺寸、標高、限界是否正確。圖紙審查形成記錄，審查出的問題，由各項目部匯總至指揮部，按專業(yè)整理、匯總，同時報送建設、設計、監(jiān)理單位進行落實，提交給設計單位做設計交底準備，對處理結果做好記錄。收到建設單位簽發(fā)的設計變更通知書或設計變更圖紙時，參照上述做認真的審查。第十五條 施工技術交底制度技術交底包括施工組織設計交底、專項施工方案技術交底、分項工程施工技術交底、“四新”技術交底和設計變更技術交底等。項目經(jīng)理部總工程師召開專題會議，向相關下屬各職人員，特別是施工員進行技術交底；施工員向所屬全體人員技術交底。主要內(nèi)容是本班組所承擔的工程規(guī)模、工期要求、主要施工方法、重點工程主要施工措施、安全質(zhì)量要求、增收節(jié)支措施及季節(jié)性施工措施。施工員重點向工班長進行具體專項施工方案、“四新”技術、設計變更等的技術書面交底，交底后，雙方必須互相簽認。交底的主要內(nèi)容為：圖紙、技術標準、工程量、施工準備、現(xiàn)場情況、工程難點、施工部位、勞動組織、責任分工、操作方法、施工順序、工種間配合、配合比要求、測量樁位、標高控制樁點、安全質(zhì)量措施、消防、臨時用電、環(huán)保、工期要求及其他注意事項等。分項工程的施工技術交底是將批準的施工組織設計所確定的施工方法向操作者進行交底，是施工方案的具體細化，施工員、工班長應組織施工人員認真學習、討論技術交底，明確分工，制定保證措施。技術交底必須在該交底對應項目施工前進行，并應為施工留出足夠的準備時間，技術交底不得后補。技術交底應以書面形式進行，并輔以口頭講解，交底人和被交底人應履行交接簽字手續(xù)，技術交底應及時歸檔。技術交底應根據(jù)工程施工過程的變化，及時補充新內(nèi)容，施工方案、方法改變時也要及時進行從新交底。各班組應負責其承建工程范圍的技術交底資料的收集整理，項目部負責對各班組技術交底工作進行監(jiān)督檢查?？傮w施工技術交底由項目總工程師負責，具體施工技術交底由工程部長負責。第十六條 開工報告申報制度開工報告按建設項目、單位工程、重點工程分別申報，經(jīng)項目負責人審批并加蓋公章后報送監(jiān)理單位和建設單位審批。開工報告未批準前，正式工程不得開工。單位工程開工報告的主要內(nèi)容（1）設計準備情況①施工圖到位情況。②設計概算編制情況。③簽訂文件。④設計文件、施工圖能滿足施工要求。（2）施工準備情況①購地：協(xié)議正在或已經(jīng)簽訂，能滿足施工要求。②拆遷：協(xié)議正在或已經(jīng)簽訂，能滿足施工要求。③施工組織：材料、設備、機具、勞力準備能滿足施工需要。施工組織設計已編制完成并通過監(jiān)理審批。④技術交底：是否進行，能滿足開工需要。⑤水源：能滿足開工需要⑥電源：能滿足開工需要⑦道路：能滿足開工需要⑧施工復測：開工復測已經(jīng)進行，施工用樁完備，復測結果經(jīng)監(jiān)理單位認可。（3）開工項目及說明（4）審批簽章按照上述內(nèi)容認真填寫，申報審批。根據(jù)建設、監(jiān)理單位要求填寫工程開工報審表，附工程開工報告單、施工組織設計報審表、進場機械設備報驗單、主要進場人員報審表、進場材料/構配件/設備報驗單、原材料檢測試驗單、施工測量放樣報驗單等文件。開工報告一式八分，建設、監(jiān)理單位各一份。開工報告申報由項目部工程部部長負責。第十七條 勞務用工管理制度勞務用工指用人單位與勞動者簽訂勞動合同期限不超過一年的臨時性、季節(jié)性的用工。勞務合同期滿后，確需繼續(xù)使用者，須重新簽訂期限不超過一年的勞務合同。使用勞務工，實施全方位、全過程管理，勞務用工必須遵守公司有關政策、規(guī)定，加強監(jiān)督管理。開工前，項目部與勞務工必須簽訂勞務用工合同，明確雙方的責任和義務。各班組對外部勞務人員要登記注冊，嚴格人員進場管理，對身份證做好檢查和登記。各班組應經(jīng)常組織安全生產(chǎn)知識、技術業(yè)務學習，開展崗位練兵，提高人員技術素質(zhì)，做到自保、互保、他保。勞務用工管理由安全質(zhì)量管理部負責。第十八條 材料、設備、構配件進場檢查驗收及存儲管理制度材料、設備進入現(xiàn)場，班組物資設備管理人員、技術人員、質(zhì)檢員應共同對照產(chǎn)品出廠合格證、訂貨合同及進料憑證進行檢查，檢查應有書面記錄和簽字。材料、設備、構配件進場后，要將清單報送監(jiān)理工程師，待監(jiān)理工程師審查、驗收簽字后方可使用。凡涉及結構安全、使用功能的有關產(chǎn)品（材料、設備），技術人員、質(zhì)檢人員應按相關專業(yè)質(zhì)量驗收標準的規(guī)定組織復驗，在進行復驗時，其批量的劃分、試樣的數(shù)量、抽取的方法等，都應按相關產(chǎn)品檢測標準的規(guī)定進行，復驗應在具有相應資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進行。質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)不合格項時，按不合格產(chǎn)品進行處理。一般物資應在24工作小時驗收完畢，特殊情況在規(guī)定時間內(nèi)驗收完畢，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關部門反映，及時處理問題。作業(yè)隊要把好物資質(zhì)量的最后一道關，嚴格按照程序文件要求，對進場物資進行檢驗、試驗，防止不合格物資流入工地。班組的物資儲存應符合有關物資技術保管規(guī)程規(guī)定，加強防火、防洪、防盜工作，確保物資的完好無損。積極探索零庫存物資管理的新模式，定期盤點，及時對賬，賬物相符。班組對租用公司或外租設備進場前要進行質(zhì)量認可，班組、設備管理部門人員對租用的設備進行質(zhì)量驗證，確認能滿足施工質(zhì)量、安全，方可入場。設備進場后，認真執(zhí)行設備操作人員持證上崗、交接班制度，潤滑制度、設備保養(yǎng)、修理、檢查、安全使用等方面的相關規(guī)定。1材料、設備、構配件進場檢查驗收及存儲管理由項目部設備物資部部長負責。第十九條 檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報、簽認制度工程項目的質(zhì)量驗收按照國家現(xiàn)行標準和重慶市建設施工質(zhì)量驗收有關標準及合同的特殊條款要求執(zhí)行。工程施工質(zhì)量驗收劃分為單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批。質(zhì)量驗收評定應填寫檢驗批、分項、分部和單位工程質(zhì)量檢驗評定表，評定資料的管理由安全質(zhì)量部負責，確保資料的真實和完整。經(jīng)檢驗評定不合格的項目，按“不合格品控制程序”處置。檢驗批的質(zhì)量應按主控項目和一般項目驗收。對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測。工程驗收質(zhì)量的各方人員應具備相應的資格。工程質(zhì)量的驗收應在自行檢查評定的基礎上進行。工程質(zhì)量驗收時應按從檢驗批到分項工程、分部工程、單位工程的順序進行。分項、分部和單位工程施工質(zhì)量的驗收，在檢驗批質(zhì)量驗收合格的基礎上進行。檢驗批由施工單位自檢合格后報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師組織施工單位專職質(zhì)量檢查員、分項工程技術負責人等進行驗收簽認；分項工程由監(jiān)理工程師組織施工單位分項工程技術負責人等進行驗收簽認；分部工程由監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質(zhì)量負責人等進行驗收簽認。單位工程完工后，施工單位自行組織有關人員進行檢查評定，并向建設單位提交工程驗收報告；建設單位收到單位工程驗收報告后，由建設單位項目負責人組織施工、設計、監(jiān)理單位負責人進行單位驗收簽認。加強過程質(zhì)量自檢，自檢不合格不報請監(jiān)理工程師檢查，未經(jīng)監(jiān)理檢查簽認不得轉(zhuǎn)入下到工序。檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量由項目經(jīng)理部工程部部長和主管工程師負責。第二十條 隱蔽工程及關鍵部位檢查簽認制度 工程在隱蔽前必須進行質(zhì)量檢查，經(jīng)自檢合格后，報項目總工程師檢查簽認，并按規(guī)定時間報監(jiān)理工程師和設計人員（需要設計單位參加時，如結構物的地基與基礎，路基地基處理等工程）檢查簽證，未經(jīng)檢