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安全生產(chǎn)管理辦法管理制度匯編-資料下載頁

2025-04-17 05:27本頁面
  

【正文】 樣、混樣。樣品存放處應(yīng)符合樣品保管要求,不致使樣品丟失、損壞、變質(zhì)或改變性能。樣品收發(fā)應(yīng)帳、物、卡相符。樣品檢后處理。(1)、破壞性樣品,無特殊要求,不保存。但鋼筋需保存三個(gè)月。(2)、非破壞性樣品,檢測(cè)三個(gè)月后無爭(zhēng)議的處理。(3)、規(guī)定要求留樣保存的,按規(guī)定保存。(4)、樣品處理由樣品收發(fā)員登記匯報(bào)主任批準(zhǔn)后處理。五、試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備的控制和管理制度計(jì)量試驗(yàn)設(shè)備的控制和管理,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系《程序文件》中的《測(cè)量和監(jiān)控裝置控制程序》的規(guī)定,同時(shí)還應(yīng)執(zhí)行下列具體規(guī)定:計(jì)量試驗(yàn)設(shè)備的質(zhì)量控制(1)、計(jì)量器具要求能溯源到國(guó)家基準(zhǔn)計(jì)量器具是本室的工作標(biāo)準(zhǔn),用于本室試驗(yàn)檢測(cè)與儀器和設(shè)備自檢,接受法定計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的量值傳遞,并可溯源到國(guó)家基準(zhǔn)。(2)、檢定周期和標(biāo)志A、檢定周期本室計(jì)量試驗(yàn)設(shè)備檢定周期見《計(jì)量試驗(yàn)設(shè)備檢定周期表》。B、送檢與標(biāo)志各種試驗(yàn)設(shè)備的計(jì)量器具送檢工作由主任負(fù)責(zé),根據(jù)檢定周期表送法定計(jì)量部門檢定或自校,并根據(jù)檢定結(jié)果按下列規(guī)定分別貼上“合格、準(zhǔn)用、停用”三種標(biāo)志。(I)合格證綠色。計(jì)量檢定(含自校)合格者。(II)準(zhǔn)用證黃色。a、設(shè)備不必檢定,經(jīng)檢查其功能正常者;b、設(shè)備無法檢定,經(jīng)對(duì)比或鑒定適用者;c、多功能設(shè)備,某些功能喪失,但檢測(cè)工作所用功能正常,且經(jīng)檢定合格者;d、檢測(cè)設(shè)備某一量程精度不合格,但檢測(cè)所用量程合格者;e、降級(jí)使用者。(III)停用證紅色。a、損壞;b、計(jì)量檢定不合格;c、性能無法確定;d、短期內(nèi)暫不使用。試驗(yàn)設(shè)備保管、使用與借用(1)、試驗(yàn)設(shè)備由使用人保管,填寫并保管使用記錄。主任負(fù)責(zé)提出降級(jí)、報(bào)廢申請(qǐng)等事宜。試驗(yàn)設(shè)備的保管人,參加新儀器設(shè)備驗(yàn)收、安裝和調(diào)試工作。(2)、新購(gòu)試驗(yàn)設(shè)備,屬固資的檔案資料由公司工程檢測(cè)中心整理復(fù)印給中心試驗(yàn)室,非固資的由主任整理交資料員。(3)、試驗(yàn)設(shè)備內(nèi)部借用,由使用人和保管人共同檢查設(shè)備狀況,經(jīng)確認(rèn)后辦理交接手續(xù),并由保管人和使用人做使用記錄,雙方簽名。(4)、外單位借用設(shè)備時(shí),須經(jīng)主任批準(zhǔn),并辦理書面手續(xù)。歸還時(shí)由原保管人檢查其技術(shù)狀況,在技術(shù)檔案上備案。(5)、使用貴重、精密、大型設(shè)備(如2000kN壓力機(jī)、600kN萬能材料試驗(yàn)機(jī)等)人員,應(yīng)嚴(yán)格按該儀器設(shè)備使用操作規(guī)程進(jìn)行操作。(6)、設(shè)備保管人應(yīng)負(fù)責(zé)該儀器設(shè)備清潔衛(wèi)生、換油,長(zhǎng)期不用的電子儀器每月至少通電一次,通電時(shí)間不少于半小時(shí)。(7)、試驗(yàn)設(shè)備不得挪做他用,不得用于與試驗(yàn)檢測(cè)無關(guān)的其他工作。(8)、各種試驗(yàn)設(shè)備除按周期檢定外,還應(yīng)進(jìn)行不定期抽檢,確保其功能正常,性能完好,精度滿足要求。儀器設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、維修、降級(jí)和報(bào)廢制度。(1)、各種儀器設(shè)備的選型和購(gòu)置由中心試驗(yàn)室提出,報(bào)公司工程檢測(cè)中心,由公司工程檢測(cè)中心組織指定人員負(fù)責(zé)購(gòu)置。(2)、試驗(yàn)設(shè)備到貨后,由公司工程檢測(cè)中心指定專人組織驗(yàn)收,有關(guān)人員參加,合格者填寫檔案,不合格者由原訂購(gòu)人員聯(lián)系返修或退貨。(3)、所有試驗(yàn)設(shè)備的維修計(jì)劃由保管人提出,報(bào)主任批準(zhǔn)后執(zhí)行。(4)、在計(jì)量檢定中發(fā)現(xiàn)儀器設(shè)備損壞或性能下降時(shí),由保管人會(huì)同主任維修或送修。維修情況填入設(shè)備檔案。(5)、維修后的儀器設(shè)備應(yīng)重新計(jì)量檢定。(6)、凡需降級(jí)使用的設(shè)備由主任提出申請(qǐng),經(jīng)計(jì)量部門確定其實(shí)際精度和使用范圍,并將降級(jí)情況匯入設(shè)備檔案。(7)、凡需報(bào)廢的儀器設(shè)備,由主任提出報(bào)廢申請(qǐng)。屬固定資產(chǎn)的,報(bào)公司工程檢測(cè)中心批準(zhǔn);屬非固定資產(chǎn)的由指揮長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。報(bào)廢試驗(yàn)設(shè)備不得存放在試驗(yàn)室內(nèi),并填寫檔案資料備查。(8)、主任根據(jù)任務(wù)情況,提出設(shè)備封存和啟封申請(qǐng),經(jīng)公司工程檢測(cè)中心主任批準(zhǔn)后,辦理封存或啟封事宜。封存的設(shè)備應(yīng)記入儀器設(shè)備檔案,并填貼停用標(biāo)志。啟封后的儀器設(shè)備應(yīng)重新檢定,貼標(biāo)志。(9)、新購(gòu)入和檢修出廠的設(shè)備在投入使用前須由使用人檢查其狀態(tài),確認(rèn)儀器設(shè)備工作正常并經(jīng)檢定合格后由測(cè)試使用人填貼標(biāo)志,填寫儀器設(shè)備檔案。六、安全管理制度技術(shù)安全(1)、由主任負(fù)責(zé)本室技術(shù)安全工作。(2)、本室全體人員應(yīng)自覺遵守安全制度和有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。(3)、外來人員、新工人和見習(xí)人員,接受安全教育后,方能進(jìn)入工作崗位。(4)、主任會(huì)同安質(zhì)部門每季檢查一次安全工作。危險(xiǎn)物品管理制度(1)、易燃、易爆、腐蝕性、放射性物品都屬危險(xiǎn)品之列。(2)、需購(gòu)買危險(xiǎn)物品時(shí),先提出申請(qǐng),經(jīng)主任批準(zhǔn),才能購(gòu)置。(3)、危險(xiǎn)品由二人保管,每人一把鑰匙,二人同時(shí)到場(chǎng)才能開鎖。其發(fā)放必須限額,剩余立即退回,發(fā)放和回收都應(yīng)嚴(yán)格計(jì)算數(shù)量與稱量,任何單位和個(gè)人不得自行保存?!叭龔U”處理試驗(yàn)后的砂、石、水泥、土、砼與砂漿試件等試樣集中棄于指揮部指定位置。七、試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量申訴的處理制度試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量的申訴,由主任負(fù)責(zé)處理。受理試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量申訴的有效期,自報(bào)告發(fā)出之日算起最長(zhǎng)為三個(gè)月,特殊項(xiàng)目的有效期另定,但應(yīng)在報(bào)告上注明,超過有效期的申訴概不受理。試驗(yàn)檢測(cè)質(zhì)量申訴包括以下幾種:(1)、委托單位要求對(duì)檢測(cè)結(jié)果作進(jìn)一步解釋,但未對(duì)檢測(cè)質(zhì)量表示明確的異議。(2)、委托單位明確表示不同意檢測(cè)結(jié)論,要求復(fù)測(cè)。(3)、委托單位未向我室提出異議,而直接向上級(jí)主管部門申訴。檢測(cè)質(zhì)量爭(zhēng)議處理程序如下:(1)、主任接到質(zhì)量申訴后分類登記,而后負(fù)責(zé)處理。(2)、主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人共同檢查原檢驗(yàn)報(bào)告、原始記錄、檢測(cè)儀器、檢測(cè)方法、測(cè)試環(huán)境、數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)處理、結(jié)論判斷標(biāo)準(zhǔn)和方法。如確認(rèn)無誤,應(yīng)發(fā)一份確認(rèn)原檢測(cè)報(bào)告正確有效文件,并辦理登記手續(xù)。(3)、若經(jīng)檢查,確因原始記錄、數(shù)據(jù)處理、檢驗(yàn)報(bào)告、結(jié)果判斷等環(huán)節(jié),因數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤而造成的誤判,應(yīng)發(fā)一份“對(duì)于原編號(hào)”的更改報(bào)告。原報(bào)告作廢,并辦理登記手續(xù),對(duì)造成錯(cuò)誤的直接責(zé)任者,按本室規(guī)定處理。(4)、若檢查發(fā)現(xiàn)是因原測(cè)試條件、使用儀器、檢測(cè)方法及抽樣錯(cuò)誤而造成的誤導(dǎo),重新發(fā)送報(bào)告,一切費(fèi)用由我室負(fù)擔(dān),并對(duì)直接責(zé)任者按本室規(guī)定處理。(5)、若申訴方仍持異議,可由上級(jí)主管部門主持,重新抽樣檢測(cè),經(jīng)濟(jì)責(zé)任及政治責(zé)任由敗訴方負(fù)擔(dān)。不可重復(fù)性試驗(yàn)原則上不受理申訴。有關(guān)質(zhì)量申訴處理的全部資料均作為技術(shù)檔案,在處理后一月內(nèi)有本室主任整理交資料員保管。八、各種規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查規(guī)定各種規(guī)章制度執(zhí)行情況由主任組織有關(guān)人員每季至少檢查一次。檢查情況在檢查完畢后,三天內(nèi)召開全體人員會(huì)議,根據(jù)存在的問題,提出整改措施,限期改正。 機(jī)械設(shè)備管理辦法第一章 總 則第一條 機(jī)械設(shè)備是完成施工生產(chǎn)任務(wù),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的物質(zhì)基礎(chǔ),為加強(qiáng)設(shè)備管理,提高生產(chǎn)技術(shù)水平,取得良好的投資效益,特制定本管理辦法。第二條 本辦法編制依據(jù):根據(jù)中鐵十一局集團(tuán)和本公司有關(guān)文件精神結(jié)合本項(xiàng)目部實(shí)際情況。第三條 本管理辦法作為本項(xiàng)目部設(shè)備管理的依據(jù),在項(xiàng)目部沒新的具體措施出臺(tái)之前,所屬各施工單位必須遵照?qǐng)?zhí)行。第二章 組織機(jī)構(gòu)第四條 項(xiàng)目部設(shè)分管副經(jīng)理一名全面負(fù)責(zé)設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo)工作設(shè)備部在分管副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)設(shè)備管理的業(yè)務(wù)工作。第五條 設(shè)備部主要工作職責(zé)負(fù)責(zé)組織對(duì)機(jī)械設(shè)備管理的計(jì)劃和供應(yīng),調(diào)配管理,制定管理制度。負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)和使用安全的過程管理,確保其良好的技術(shù)狀況和過程能力,指導(dǎo)對(duì)機(jī)械設(shè)備和工程設(shè)備的檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)和工程配套設(shè)備的交付。負(fù)責(zé)與駐地電力部門聯(lián)系,確保施工用電的可靠性并負(fù)責(zé)檢查和督促工地安全用電。負(fù)責(zé)所管程序運(yùn)行情況的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。負(fù)責(zé)全項(xiàng)目相關(guān)設(shè)備的選型、購(gòu)置、調(diào)配、租賃工作。第六條 項(xiàng)目經(jīng)理部所屬各單位設(shè)備管理人員職責(zé):認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)設(shè)備、車輛管理工作的法規(guī)和文件精神,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,研究制定出切實(shí)可行的設(shè)備(車輛)管理實(shí)施細(xì)則。抓好崗位培訓(xùn)和考核工作,不斷提高操作人員的專業(yè)技術(shù)水平。建立、健全設(shè)備管理組織和規(guī)章制度,使設(shè)備(車輛)管理、使用制度化、規(guī)范化。堅(jiān)持經(jīng)常性勞動(dòng)競(jìng)賽,積極開展“紅旗設(shè)備”競(jìng)賽活動(dòng)。認(rèn)真做好設(shè)備保養(yǎng)和維修計(jì)劃的實(shí)施,加強(qiáng)油料、配件的采購(gòu),使用和管理工作。外協(xié)隊(duì)除外,所有配件、油料先由各隊(duì)以書面的形式做好計(jì)劃報(bào)設(shè)備部,設(shè)備部經(jīng)檢查、鑒定后根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行批復(fù),供領(lǐng)導(dǎo)最后審定提供參考,然后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。做到先審批后實(shí)施。特殊情況時(shí)也必須先征得相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后,然后補(bǔ)辦手續(xù),否則不予報(bào)帳。嚴(yán)格督促執(zhí)行各類司機(jī)職責(zé)和安全操作規(guī)程。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《程序文件》、《質(zhì)量手冊(cè)》的各項(xiàng)規(guī)定和要求,嚴(yán)格執(zhí)行文件中有關(guān)設(shè)備采購(gòu)、維修和零配件采購(gòu)的報(bào)批手續(xù),使設(shè)備管理經(jīng)常處于受控狀態(tài)。第三章 基礎(chǔ)管理第七條 機(jī)械(車輛)“實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理”的原則,凡公司管理設(shè)備,在公司統(tǒng)一安排下,由項(xiàng)目經(jīng)理部分管副經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度,各單位在接到通知后,必須堅(jiān)決執(zhí)行。小型設(shè)備及機(jī)具采購(gòu)由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);選型、購(gòu)置由設(shè)備部、隊(duì)組織實(shí)施。第八條 各單位要有專人負(fù)責(zé)設(shè)備管理的業(yè)務(wù)工作,人員要保持相對(duì)穩(wěn)定,上報(bào)各種報(bào)表的時(shí)間和相關(guān)資料應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)第九條 實(shí)行企務(wù)公開〈外協(xié)隊(duì)除外〉,隊(duì)每月必須將外協(xié)設(shè)備租賃價(jià)格、付款情況以及單機(jī)油、材料消耗情況上墻公布,增加透明度。第十條 設(shè)備操作人員必須做到“三好”、“四會(huì)”遵守使用設(shè)備“五項(xiàng)紀(jì)律”并認(rèn)真填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。“三好”、“四會(huì)”內(nèi)容分別為:管好、用好、保養(yǎng)好設(shè)備;會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。“五項(xiàng)紀(jì)律”內(nèi)容為:堅(jiān)持定機(jī)、定人、堅(jiān)持持證上崗,嚴(yán)格履行司機(jī)職責(zé),遵守安全規(guī)程;堅(jiān)持保養(yǎng)制度、保持設(shè)備整潔、潤(rùn)滑良好;管理好隨機(jī)工具、附件、隨機(jī)技術(shù)資料、防護(hù)好設(shè)備有關(guān)部位的標(biāo)識(shí),不損不丟、完好齊全;設(shè)備在運(yùn)行中,操作人員不得擅自離開工作崗位,杜絕無人值班運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)立即停車檢查,自己不能處理的問題及時(shí)通知相關(guān)人員處理,不可隨便拆卸設(shè)備零部件互換使用;遵守交接班制度,做好值班記錄。第十一條 設(shè)備車輛操作人員一般職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制各項(xiàng)規(guī)章制度,模范履行職業(yè)道德規(guī)范(按章操作,文明施工,精心保養(yǎng),愛機(jī)惜油、不謀私利,優(yōu)質(zhì)服務(wù))。努力鉆研技術(shù),不斷提高操作保養(yǎng)水平。第十二條 建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度,逐步完善經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,積極開展單機(jī)(車)成本核算。采取各種有效手段,千方百計(jì)鼓勵(lì)職工多干活,多拿錢。努力降低生產(chǎn)成本、增加投資效益。第四章 安全管理第十三條 設(shè)備(車輛)安全工作堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”和“預(yù)防為主、安全第一”的原則,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,經(jīng)常進(jìn)行安全知識(shí)的教育、檢查安全工作落實(shí)情況,要建立、健全安全組織和制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,做好防火、防凍、防觸電工作。第十四條 設(shè)備(車輛)操作人員應(yīng)遵守下列安全規(guī)定設(shè)備(車輛)運(yùn)轉(zhuǎn)前,必須檢查各部狀況,做好啟動(dòng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確認(rèn)安全良好后,方可啟動(dòng)運(yùn)行。操作人員應(yīng)精力充沛,思想集中,嚴(yán)守崗位,值班前和值班中嚴(yán)禁喝酒。設(shè)備(車輛)轉(zhuǎn)動(dòng)部分轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),不準(zhǔn)接觸運(yùn)轉(zhuǎn)部分或檢查維修。絕對(duì)禁止擦拭運(yùn)行著的運(yùn)動(dòng)件。值班作業(yè)中應(yīng)認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)異常情況要立即停車檢查、查明原因、排除故障方可繼續(xù)工作。機(jī)械設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)后,應(yīng)放松或復(fù)原帶負(fù)荷的工作部件,將可動(dòng)懸掛件(如刀片、松土器、鏟斗、挖斗等)放置地面,鎖固保險(xiǎn),操作室內(nèi)各操作桿應(yīng)放在空檔位置,鎖固好手制動(dòng)并鎖好門窗。第五章 安全用電管理規(guī)定第十五條 電力是施工生產(chǎn)和生活不可缺少的一部分,所以,優(yōu)質(zhì)、安全、節(jié)約用電非常重要,各單位要切實(shí)作好以下幾方面工作。領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)一管理,各單位要有專人負(fù)責(zé),配備電工。各單位施工用電、高低壓架空線路,變壓器和電力設(shè)備、電工儀表一定要匹配,按技術(shù)要求架設(shè)安裝,避免浪費(fèi),保證安全和施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。為了切實(shí)保證安全用電,減少故障的發(fā)生,各單位要經(jīng)常進(jìn)行安全用電教育,嚴(yán)禁使用不合格熔絲,發(fā)生故障時(shí)要有專業(yè)電工進(jìn)行維修。加強(qiáng)生活用電的管理,不準(zhǔn)私拉亂接,嚴(yán)防觸電事故和火災(zāi)的發(fā)生,嚴(yán)禁使用電爐(除規(guī)定使用的外)“電老虎”和禁用電器。禁止長(zhǎng)明燈,做到人走燈熄,節(jié)約用電。第六章 其它第十六條 外協(xié)設(shè)備操作人員必須遵守相關(guān)規(guī)定,納入所在單位的正常的生產(chǎn)和生活管理。第十七條 各單位使用外協(xié)設(shè)備,必須征得相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門同意,設(shè)備下場(chǎng)時(shí)由各單位自行解決費(fèi)用。必要時(shí)可由相關(guān)單位出具結(jié)帳手續(xù),項(xiàng)目部代付后在單位計(jì)價(jià)款中扣除。第十八條 所有外協(xié)設(shè)備在使用過程中,除合同議定外,原則上不在單位領(lǐng)取油料、配件和其他物資,如確需領(lǐng)取時(shí),必須辦好相關(guān)手續(xù),并保證在結(jié)帳時(shí)扣清全部費(fèi)用。第十九條 各單位〈外協(xié)隊(duì)除外〉在使用外協(xié)設(shè)備時(shí),必須先簽合同后進(jìn)場(chǎng),所有外協(xié)設(shè)備合同必須送設(shè)備部一份,設(shè)備上場(chǎng)前必須及時(shí)上報(bào)設(shè)備部。本管理辦法自發(fā)布之日起施行。 環(huán)境保護(hù)制度 為牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,做好施工現(xiàn)場(chǎng)和駐地的環(huán)保工作,特制定如下環(huán)境保護(hù)措施,以約束和指導(dǎo)本單位廣大職工的行為,使環(huán)保成為每個(gè)職工自覺的行動(dòng)。一、教育和學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)法規(guī)施工前對(duì)全體員工進(jìn)行環(huán)境保護(hù)法規(guī)的教育和學(xué)習(xí)。并做好記錄。教育內(nèi)容包括:環(huán)境保護(hù)知識(shí)、地方及有關(guān)法規(guī)、環(huán)境保護(hù)措施及施工注意事項(xiàng)等。指揮部專職環(huán)保員除進(jìn)行日常的一般環(huán)保教育、宣傳外,還要充分利用錄像、宣傳欄、標(biāo)示牌等各種形式進(jìn)行環(huán)保知識(shí)宣傳。二、環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)為了保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)及附近的環(huán)境和駐地的環(huán)境,不斷提高指揮部的整體管理素質(zhì),強(qiáng)化文明建設(shè),力爭(zhēng)將溫福鐵路建設(shè)成一條環(huán)保路,現(xiàn)成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),成立領(lǐng)導(dǎo)小組專人負(fù)責(zé)環(huán)保計(jì)劃的落實(shí)。組長(zhǎng):唐為民 副組長(zhǎng):程建平組員:盧 杰、蔣曉光、占 勇、韓詠其、吳 錦。三、落實(shí)責(zé)任施工現(xiàn)場(chǎng)劃分責(zé)任區(qū),明確每個(gè)責(zé)任區(qū)責(zé)任人,責(zé)任人由領(lǐng)導(dǎo)小組成員擔(dān)任,從而落實(shí)責(zé)任區(qū)的管理責(zé)任。專職環(huán)保人員的職責(zé):
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