【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目部管理制度 工程項(xiàng)目部管理制度 工程項(xiàng)目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門(mén),為明確本部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)職能,確保各項(xiàng)工作高效展開(kāi),在公平、公證的原則下,特制度實(shí)施本制度。 一...
2025-10-26 22:46
【總結(jié)】.....
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】夜校管理制度為了加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)力度,著力提高全體從業(yè)人員的綜合素質(zhì),滿足安全生產(chǎn)施工的需求,推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),補(bǔ)強(qiáng)人才建設(shè)短板,確保雙體系在項(xiàng)目部有效運(yùn)行,為我公司安全、和諧發(fā)展,結(jié)合項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際,特制定本制度。一、開(kāi)辦員工夜校的目的和意義1、員工夜校是培訓(xùn)成本最低、見(jiàn)效最快、最為實(shí)用,也是最適合項(xiàng)目部管理的培訓(xùn)形式。員工夜校的培訓(xùn)內(nèi)容既可以與項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)
【總結(jié)】一、總則??,促進(jìn)本工程施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)工程建設(shè)的需要,制定本制度。。本制度是規(guī)范項(xiàng)目部的管理行為、明確項(xiàng)目部各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系。。,除應(yīng)遵循本規(guī)范外,還應(yīng)符合國(guó)家法律、行政法規(guī)及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2、項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)1、項(xiàng)目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)對(duì)項(xiàng)目的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、成本、回款負(fù)全責(zé)。2、項(xiàng)
2025-04-15 01:06
【總結(jié)】工程項(xiàng)目部管理制度目錄1、工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、門(mén)衛(wèi)制度5、夜間值班制度6、人員進(jìn)出場(chǎng)制度7、夜間施工報(bào)批規(guī)定8、關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9、項(xiàng)目部職工守則10、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11、施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度12、泥工操作班落手清檢查制度13、鋼筋班
2025-08-05 06:02
【總結(jié)】工程項(xiàng)目部管理制度目錄1、工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、門(mén)衛(wèi)制度5、夜間值班制度6、人員進(jìn)出場(chǎng)制度7、夜間施工報(bào)批規(guī)定8、關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定9、項(xiàng)目部職工守則10、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度11、施工現(xiàn)場(chǎng)落手清制度12、泥工操作班落手清檢查制度13、鋼筋班落手
2025-04-17 05:36
【總結(jié)】新福興面孔公社11#、12#樓項(xiàng)目管理制度福建省九建建筑有限公司陜西分公司面孔公社項(xiàng)目部2015年6月6日福建省九建建筑有限公司陜西分公司面孔公社項(xiàng)目部工程管理目標(biāo)質(zhì)量管理目標(biāo)----總體質(zhì)量達(dá)到“長(zhǎng)安杯”工程安全管理目標(biāo)----杜絕重大傷亡事故,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)文明管理目標(biāo)----省級(jí)文
2025-04-18 06:48
【總結(jié)】 第1頁(yè)共15頁(yè) 工程項(xiàng)目部管理制度 項(xiàng) 目 管 理 部 管 理 制 度 項(xiàng)目管理部管理制度 .項(xiàng)目管理部是管理各項(xiàng)目部的管理部門(mén),為明確本部門(mén)內(nèi) 各項(xiàng)職能,確保各項(xiàng)工作高...
2025-09-12 18:35
【總結(jié)】工程項(xiàng)目部管理制度為了項(xiàng)目工作的順利開(kāi)展和按時(shí)按質(zhì)完成公司對(duì)本項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的部署目標(biāo),結(jié)合本工程實(shí)際,特制定本工程項(xiàng)目部管理制度。一、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容1、組織完成工程項(xiàng)目部開(kāi)工審批手續(xù),協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的外部關(guān)系2、組織實(shí)施招投標(biāo)、協(xié)助簽定施工合同3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開(kāi)工至竣工的全過(guò)程
2024-12-04 09:12
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目部夜校管理制度 夜校管理制度 為了加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)力度,著力提高全體從業(yè)人員的綜合素質(zhì),滿足安全生產(chǎn)施工的需求,推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),補(bǔ)強(qiáng)人才建設(shè)短板,確保雙體系在項(xiàng)目部有效運(yùn)行,為...
2024-11-09 04:20
【總結(jié)】1項(xiàng)目部考核管理制度建筑工程安全員群:173994535為了加強(qiáng)作業(yè)隊(duì)及各班組人員的管理,調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性,明確作業(yè)隊(duì)與各班組在本項(xiàng)目管理過(guò)程中工資分配及考核管理,防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生,保障施工作業(yè)人員的合法權(quán)益,特制定本項(xiàng)目分配考核管理制度。一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置1、項(xiàng)目部成立責(zé)任成本管理領(lǐng)導(dǎo)小
2024-11-23 16:57
【總結(jié)】精心整理項(xiàng)目部組織人員項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目部其他管理人員:施工員:技術(shù)員:質(zhì)檢員:預(yù)算員:安全員:保管員:資料員(含聯(lián)絡(luò)員):材料員:庫(kù)管員:項(xiàng)目經(jīng)理綜合管理制度一、抓好項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以抓好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、資金催收、工程承接為工作重點(diǎn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,完成上級(jí)各主管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。二、帶頭執(zhí)行實(shí)施分公司的各
2025-08-05 06:19
【總結(jié)】尋甸縣易隆至白石巖公路(一期)工程第2標(biāo)段項(xiàng)目部管理制度第一部分質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)的建立一、質(zhì)量保證體系框圖(見(jiàn)附表)二、說(shuō)明:項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)工程五大目標(biāo)和人、財(cái)、物三大要素的全面管理、調(diào)度和控制;項(xiàng)目總工程師主要負(fù)責(zé)對(duì)工程施工技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃、工程質(zhì)量及工程成本的控制和把關(guān);項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)分管工程部分五大目標(biāo)和人、財(cái)、物三大要素的全面管理、調(diào)度和控制;
2025-04-12 01:41
【總結(jié)】工程項(xiàng)目部管理制度、工程項(xiàng)目部屬工程監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門(mén),為明確本部門(mén)內(nèi)各項(xiàng)職能,確保各項(xiàng)工作高效展開(kāi),在公平、公證的原則下,特制度實(shí)施本制度。一、??工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容:1、組織完成工程項(xiàng)目開(kāi)工審批手續(xù),協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的外部關(guān)系;2、組織實(shí)施招投標(biāo),協(xié)助簽定施工合同;3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開(kāi)工至竣工的全過(guò)程管
2025-04-13 00:46
【總結(jié)】1總包工程項(xiàng)目部管理制度制度施工準(zhǔn)備是基本建設(shè)程序的重要環(huán)節(jié),是加強(qiáng)建設(shè)管理工作的有效手段。做好施工準(zhǔn)備工作,對(duì)于執(zhí)行基本建設(shè)程序,切實(shí)保證工程質(zhì)量、安全,依法規(guī)范有序地開(kāi)展工程建設(shè)具有保障作用。施工準(zhǔn)備工作的基本內(nèi)容(1)技術(shù)資料準(zhǔn)備①熟悉與審查施工圖紙:依據(jù)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位提供的初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)
2025-06-01 23:01