某房產(chǎn)公司運作管理手冊-資料下載頁
2025-04-12 13:48本頁面
【正文】 營銷管理辦法待擬定執(zhí)行2銷售管理辦法待擬定執(zhí)行3銷售獎勵辦法待執(zhí)行執(zhí)行4 部門執(zhí)行的業(yè)務流程(1) 營銷管理流程(2) 營銷策劃方案編制流程(3) 銷售管理流程(4) 銷售統(tǒng)計報告流程5 部門參與的主要業(yè)務流程(1) 項目可行性分析流程(2) 項目規(guī)劃設計流程(3) 年度經(jīng)營計劃制定流程(4) 月度工作計劃制定流程(5) 計劃實施過程監(jiān)督流程(6) 計劃目標修改流程 九、財務部1 部門崗位設置2 部門職責財務部是負責公司會計核算、財務管理、統(tǒng)計工作，并對下屬公司財務工作進行指導監(jiān)督的部門，它的職責包括： 制度和計劃 根據(jù)國家的法律法規(guī)擬定公司的會計核算和財務管理制度 負責擬定公司財務工作規(guī)劃和年度計劃 會計核算 負責辦理公司的銀行結(jié)算和現(xiàn)金收付業(yè)務 負責審核和編制會計憑證，登記各類會計賬簿，編制財務報告 負責保管公司的財務印鑒、收據(jù)和票據(jù)等 負責保管會計檔案 負責公司的成本核算，審核公司各項費用開支 負責公司日常的納稅申報工作 負責與相關部門相協(xié)調(diào)，定期核對固定資產(chǎn)和存貨，保證資產(chǎn)帳實相符 負責對公司的業(yè)務活動進行財務監(jiān)督1 負責建立公司財務信息管理系統(tǒng) 財務管理1 負責組織擬定公司年度財務預算，監(jiān)督預算的執(zhí)行并按程序?qū)︻A算進行調(diào)整1 負責根據(jù)公司經(jīng)營計劃擬定資金運用計劃，對公司的資金流動進行統(tǒng)籌安排1 根據(jù)公司日常業(yè)務活動，向上級提出資金使用建議，合理調(diào)度資金1 負責籌集資金，辦理銀行貸款，保證公司資金需要1 就公司對外投資決策提出建議，為領導提供決策支持1 負責對公司財務狀況進行分析、評價，對各項目開發(fā)成本進行分析，向公司領導提出建議1 擬訂公司利潤分配計劃，對利潤的使用與分配提出建議1 參與審查各類經(jīng)濟合同及工程、項目招標文件 負責管理應收應付款項，及時協(xié)調(diào)清理債權、債務 統(tǒng)計2 負責公司數(shù)據(jù)統(tǒng)計和對外報送工作 對下屬公司財務工作的指導和監(jiān)督2 負責對下屬公司的財務工作進行指導和監(jiān)督，稽核財務報表，審查財務管理規(guī)章制度和流程 聯(lián)系外部單位辦理相關事務2 負責辦理有關證書的年檢、新公司注冊登記、營業(yè)執(zhí)照變更、增資、驗資、信用等級證書的申辦等事務 完成上級交辦的其他工作3 部門發(fā)布或監(jiān)督執(zhí)行的規(guī)章制度序號規(guī)章制度名稱狀態(tài)部門責任備注1會計核算制度待擬定執(zhí)行2財務管理信息系統(tǒng)管理辦法待擬定執(zhí)行3會計電算化管理辦法待擬定執(zhí)行4出納工作制度待擬定執(zhí)行5財務審批權限規(guī)定待擬定監(jiān)督6財務預算管理辦法待擬定組織7流動資產(chǎn)管理辦法待擬定執(zhí)行8對外投資管理辦法待擬定執(zhí)行9成本管理辦法待擬定執(zhí)行10會計檔案管理辦法待擬定執(zhí)行11財務稽核制度待擬定執(zhí)行12融資管理辦法待擬定執(zhí)行134 部門執(zhí)行的業(yè)務流程(1) 會計記賬和編制報表流程(2) 財務預算編制流程(3) 公章使用流程(4) 超預算審批流程(5) 現(xiàn)金開支報銷流程(6) 出差借款流程5 部門參與的主要業(yè)務流程(1) 工程進度付款流程(2) 甲供材料、設備采購流程(3) 建筑工程決算流程(4) 銷售管理流程(5) 銷售統(tǒng)計報告流程(6) 年度經(jīng)營計劃制定流程(7) 月度工作計劃制定流程(8) 計劃實施過程監(jiān)督流程(9) 計劃目標修改流程 十、經(jīng)營部1 部門崗位設置2 部門職責經(jīng)營部主要負責招標工作的組織、甲供材料和設備的采購、合同管理和配套工程業(yè)務洽談工作，它的職責包括： 招投標組織工作 收集勘查、規(guī)劃設計、建筑施工、工程監(jiān)理、材料設備供應商等有關單位的市場信息，建立相關數(shù)據(jù)庫 根據(jù)項目開發(fā)計劃要求，擬訂勘查、規(guī)劃設計、建筑施工、工程監(jiān)理、材料設備采購招投標工作計劃 負責組織編制招標文件，準備材料，報招標評審小組評審 負責與投標單位聯(lián)系接洽，向投標單位發(fā)放招標書、設計圖紙、技術資料，組織現(xiàn)場踏勘和答疑 負責組織開標和評標工作，參與評審投標文件，辦理并發(fā)送中標通知書 組織與中標單位的商務洽談工作，組織擬定合同文本，并組織合同的會簽 參與施工等合同執(zhí)行過程中法律糾紛的處理 甲供材料、設備采購 擬定公司甲供材料、設備采購管理制度 根據(jù)項目計劃要求，擬定甲供材料、設備的采購計劃、資金配套需求計劃 負責調(diào)查甲供材料、設備的市場行情，對甲供材料、設備的技術質(zhì)量指標、價格、售后服務等各方面進行分析和比較1 負責收集材料、設備供應商的信用、產(chǎn)品資料，建立合格供應商數(shù)據(jù)庫1 負責組織并參與采購洽談，擬訂甲供材料、設備等的采購合同1 負責辦理材料、設備采購事務，并保證及時供應到位1 負責協(xié)調(diào)處理甲供材料、設備采購合同執(zhí)行過程中的合同變更、法律糾紛等事務 其他1 組織有關通信系統(tǒng)、綠化工程等配套工程的業(yè)務洽談，負責審查合同并組織辦理簽約工作1 負責公司業(yè)務合同執(zhí)行過程中的協(xié)調(diào)工作 完成上級交辦的其它工作3 部門發(fā)布或監(jiān)督執(zhí)行的規(guī)章制度序號規(guī)章制度名稱狀態(tài)部門責任備注1招投標管理辦法待擬定執(zhí)行2經(jīng)濟合同管理辦法待擬定執(zhí)行3材料設備采購操作規(guī)范待擬定執(zhí)行4 部門執(zhí)行的業(yè)務流程(1) 勘察招標流程(2) 設計招標流程(3) 工程招標流程(4) 監(jiān)理招標流程(5) 材料設備采購招標流程(6) 甲供材料、設備采購流程5 部門參與的主要業(yè)務流程(1) 項目規(guī)劃設計流程(2) 采購物資出入庫工作流程(3) 乙方總包范圍內(nèi)的無價材料、設備采購管理流程(4) 公司內(nèi)部開發(fā)項目文件的形成和歸檔流程(5) 年度經(jīng)營計劃制定流程(6) 月度工作計劃制定流程(7) 計劃實施過程監(jiān)督流程(8) 計劃目標修改流程
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