freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

旅游景區(qū)人員架構(gòu)崗位職責(zé)1-資料下載頁

2025-04-12 13:00本頁面
  

【正文】 、分類管理好公司所有賬目,全面做到賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符,并做好財務(wù)憑證、報表、賬簿以及會計檔案的整理、裝訂、歸類、保管工作;1定期檢查、分析預(yù)算計劃執(zhí)行情況和資金使用效果,并提出增收、節(jié)支的措施;1準(zhǔn)確、及時地完成向主管部門報送的各種報表,并認(rèn)真做好每年的財務(wù)、稅收、物價、審計檢查的準(zhǔn)備工作和整改工作;1完成領(lǐng)導(dǎo)臨時分配的其他工作。二十九、出納崗位職責(zé)崗位名稱:出納直接上級:財務(wù)部經(jīng)理下屬崗位:收銀員管理權(quán)限:受財務(wù)部經(jīng)理的委托,行使貨幣資金、應(yīng)收/應(yīng)付票據(jù)、稅款的收付及記賬、結(jié)賬工作的權(quán)力,并承擔(dān)做好以上工作的義務(wù)管理責(zé)任,對所分管的工作全面負(fù)責(zé)。崗位職責(zé): 1.負(fù)責(zé)現(xiàn)金支票的收入保管、簽發(fā)支付工作;2.嚴(yán)格按照公司的財務(wù)制度報銷結(jié)算公司各項(xiàng)費(fèi)用并編制相關(guān)憑證;3.及時準(zhǔn)確編制記賬憑證并逐筆登記總賬及明細(xì)賬,定期上繳各種完整的原始憑證;4.及時與銀行定期對賬;5.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要,編制各種資金流動報表;6.配合會計人員做好每月的報稅和工資的發(fā)放工作;7.管理銀行賬戶、轉(zhuǎn)賬支票與發(fā)票;8.完成其他由上級主管指派及自行發(fā)展的工作。三十、收銀員崗位職責(zé)崗位名稱:收銀員直接上級:會計、出納下屬崗位:無管理權(quán)限:受財務(wù)部的委托,行使貨幣資金、應(yīng)收票據(jù)、稅款的收取及記賬工作的權(quán)力。崗位職責(zé):按時上班。堅(jiān)守崗位、履行職責(zé),積極完成售票任務(wù)。 售票工作中要說話文明、禮貌侍人,熱心為客服務(wù)。 售票過程中要認(rèn)真負(fù)責(zé)、動作迅速、準(zhǔn)確無誤、錢票無差錯。 售票回籠的現(xiàn)金(大面額錢要檢驗(yàn)是否有偽鈔)清點(diǎn)后要及時上交。庫存現(xiàn)金按規(guī)定定額入保險柜保管,超過規(guī)定限額被盜由自己負(fù)責(zé)。 遵守國家現(xiàn)金、票證管理規(guī)定。提高警惕,注意安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入售票室。嚴(yán)防偷竊。 遵守財務(wù)管理制度,私人不準(zhǔn)挪用公款,違者重罰。 努力學(xué)習(xí)政治文化,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),提高工作效益。三十一、采購員崗位職責(zé)崗位名稱:采購員直接上級:景區(qū)財務(wù)部經(jīng)理下屬崗位:無管理權(quán)限:受景區(qū)財務(wù)部經(jīng)理的委托,行使對景區(qū)采購工作的權(quán)力,并承擔(dān)景區(qū)各項(xiàng)采購任務(wù),對所分管的工作全面負(fù)責(zé)完成的義務(wù)管理責(zé)任。崗位職責(zé):在景區(qū)財務(wù)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,采購員負(fù)責(zé)景區(qū)規(guī)定的采購業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的采購工作。熟悉景區(qū)所需各種設(shè)備、材料的規(guī)格、用途及質(zhì)量要求,及時向領(lǐng)導(dǎo)提供市場行情及價格信息。負(fù)責(zé)計算機(jī)采購程序現(xiàn)代化管理系統(tǒng)的應(yīng)用,嚴(yán)格遵守采購程序,有效地進(jìn)行采購,包括:采購申請單的審查,報投標(biāo)、詢價、比價、正式訂單的審查,采購訂貨和跟蹤催辦協(xié)調(diào)等業(yè)務(wù)。不斷開辟建立新的物資供應(yīng)渠道,尋找物美價廉并及時的物資和服務(wù),在供應(yīng)商的競爭性投標(biāo)中,提高供貨和服務(wù)質(zhì)量,減少采購費(fèi)用、節(jié)省開支,降低成本,獲得充分的物資供應(yīng),努力滿足景區(qū)實(shí)際需要和成本效益要求。在授權(quán)范圍內(nèi),實(shí)施物資、設(shè)備采購合同、零部件加工改制合同,維修服務(wù)合同以及其它相關(guān)合同的談判、起草和審定工作,并負(fù)責(zé)上述工作協(xié)助合同起草。經(jīng)常與庫房保管人員聯(lián)系,了解庫存材料品種、規(guī)格和數(shù)量,合理制定材料采購計劃,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做出采購決策。提高工作效率、縮短采購周期,提高經(jīng)濟(jì)效益。對物資采購工作提出方向性、指導(dǎo)性、改進(jìn)性并有利于景區(qū)經(jīng)營管理的意見,以及相關(guān)采購的戰(zhàn)略措施。在授權(quán)范圍內(nèi),按實(shí)際需要,與供應(yīng)廠商進(jìn)行商務(wù)談判,遵照技術(shù)先進(jìn)可靠、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)良、價格和交貨期有利的原則,對大型設(shè)備的采購提出建設(shè)性的意見。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度并履行驗(yàn)收入庫手續(xù),作到錢、物、憑證三對口。整理、保管材料采購檔案,作到有據(jù)可查。1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和景區(qū)有關(guān)物資采購方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。1任職期間,嚴(yán)格履行本崗位職責(zé),廉潔自律。1定期向部門經(jīng)理匯報本部月、季、年統(tǒng)計工作,并提出好的建議。1積極按期索取使用部門的年、季、月的采購計劃,并積極組織落實(shí)跟蹤。、倉庫管理員崗位職責(zé)崗位名稱:倉庫管理員直接上級:景區(qū)財務(wù)部會計下屬崗位:無管理權(quán)限:倉庫管理員作為倉庫管理工作的直接責(zé)任人,對內(nèi)在景區(qū)財務(wù)部直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)倉庫的日常事務(wù)綜合管理;對外對財務(wù)部負(fù)責(zé),積極配合景區(qū)制度的執(zhí)行,確保倉庫財產(chǎn)的安全和完整;保證物料收發(fā)及時;相關(guān)信息傳遞及時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。崗位職責(zé):積極貫徹執(zhí)行景區(qū)及財務(wù)部的有關(guān)制度,定期或不定期學(xué)習(xí)景區(qū)相關(guān)文件,加強(qiáng)倉庫建設(shè),提高倉管意識;嚴(yán)格控制庫存,優(yōu)化庫存管理, 對現(xiàn)有有關(guān)倉庫的管理制度提出合理的、具可操作性的建議;負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域的劃分。定期所管物料中的呆滯物料(一個月)、不合格品(一周)清理。對于呆滯物料,先填制呆滯物料處理申請表,獲得批示后按主管部門提出的處理意見進(jìn)行處理,不合格品應(yīng)劃分責(zé)任界限,屬于供應(yīng)商的責(zé)任,應(yīng)及時通知退貨;負(fù)責(zé)倉庫與園藝部、維修組等部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào)。倉管員每月進(jìn)行月度盤點(diǎn),并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果,查找差異原因每月定期或不定期向財務(wù)部匯報當(dāng)月倉庫工作的進(jìn)展情況;負(fù)責(zé)維護(hù)分管物料的系統(tǒng)處理,確保帳、卡、物三者一致及系統(tǒng)處理的及時性與準(zhǔn)確性,嚴(yán)格控制負(fù)庫存;對除恰時供貨以外貨物均應(yīng)掛好存卡,做好物料狀態(tài)標(biāo)識,降低錯發(fā)物料風(fēng)險,為系統(tǒng)正常運(yùn)作提供強(qiáng)有力的支持;嚴(yán)格按要求接收訂單物料,堅(jiān)持原則性又要講求靈活性,協(xié)助相關(guān)部門對分管物料庫存的控制;負(fù)責(zé)分管物料所轄區(qū)域庫容的保持整潔,嚴(yán)格按倉庫管理制度要求存放物料并采取有效措施確保分管物料的安全性、完整性及各種防護(hù)、防塵手段落實(shí)到位;確保物料存放有序,整齊劃一,保養(yǎng)有道;1完整、及時傳遞各種原始單據(jù),并按要求提交倉庫單證管理員歸檔管理;倉庫單證管理員應(yīng)及時將各種原始單證按類分月裝訂成冊,并歸檔管理,以便事后查詢,每年末應(yīng)將原始單據(jù)上交財務(wù)部統(tǒng)一管理。1處理好與相關(guān)部門的工作關(guān)系,建立良好的工作溝通渠道;樹立為作業(yè)部門服務(wù)的意識,把好生產(chǎn)物流鏈的源頭關(guān),同時保證物流下游的順暢。及時將分管物料短缺、呆滯和過量采購情況向采購部門反映;1積極協(xié)助景區(qū)管理部和財務(wù)部工作,并接受其工作指導(dǎo)、監(jiān)督與考核;1其他相關(guān)職責(zé)。三十二、驗(yàn)票員崗位職責(zé)崗位名稱:驗(yàn)票員直接上級:會計、出納下屬崗位:無管理權(quán)限:受財務(wù)部的委托,行使景區(qū)項(xiàng)目門票、應(yīng)收票據(jù)的收取及記賬工作的權(quán)力。崗位職責(zé):參與制定和實(shí)施景區(qū)票務(wù)管理辦法和制度;按規(guī)定完成游客接待工作,對游客參加項(xiàng)目門票檢驗(yàn); 及時準(zhǔn)確辦理購票手續(xù);及時登記門票收取數(shù)量和統(tǒng)計游客數(shù)量等其他業(yè)務(wù)數(shù)據(jù);配合會計的工作,每天盤點(diǎn)門票收取數(shù)量,做到日清日結(jié);做好游客的咨詢解答工作;工作細(xì)致、一絲不茍、廉潔奉公、認(rèn)真負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)假票應(yīng)及時向上級匯報;會議制度為使日常工作實(shí)施方向正確,提高員工工作效率和積極性,部門負(fù)責(zé)根據(jù)公司的會議制度定期組織部門會議。會議實(shí)行記錄,會議的內(nèi)容和基本情況要做好認(rèn)真記錄備查,各部門班組會議每天上班或下班組織總結(jié)工作情況及安排。會議規(guī)范(一) 事先閱讀會議通知。(二) 按會議通知要求,在會議開始前5分鐘進(jìn)場。(三) 事先閱讀會議材料或做好準(zhǔn)備,針對會議議題匯報工作或發(fā)表自己的意見。(四) 開會期間關(guān)掉手機(jī),不會客,不從事與會議無關(guān)的活動,如剪指甲、交頭接耳等。(五) 遵從主持人的指示 。(六) 必須得到主持人的許可后,方可發(fā)言。(七) 發(fā)言簡潔明了,條理清晰。(八) 認(rèn)真聽別人的發(fā)言并記錄。(九) 不得隨意打斷他人的發(fā)言。(十) 不要隨意辯解,不要發(fā)牢騷。(十一) 會議完后向上司報告,按要求傳達(dá)。(十二) 保存會議資料。(十三) 公司內(nèi)部會議,按秩序就座,依次發(fā)言。發(fā)言時,先講“匯報”,結(jié)束時說:“匯報完畢”。(十四) 保持會場肅靜。會議紀(jì)律:會議紀(jì)律是會議召開的保證。凡參加會議的人員都要嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律。 參會人員按會議要求注意聽取匯報,認(rèn)真做好記錄,積極發(fā)言、質(zhì)詢。 討論議題人員應(yīng)根據(jù)議題認(rèn)真思考準(zhǔn)備,會上積極發(fā)表意見。在充分民主的基礎(chǔ)上按少數(shù)服從多數(shù)的原則作出決定,并報公司總經(jīng)理。公司會議情況未經(jīng)允許不得外傳。隨意傳播引起不良后果的,應(yīng)負(fù)全責(zé)。 凡涉及公司的重大事項(xiàng)必須經(jīng)董事長決定,確需臨時處置的要以高度負(fù)責(zé)的精神正確處置。公司的會議內(nèi)容和精神包括:(1)討論和決定本公司有關(guān)方針、方案決定的貫徹落實(shí)。(2)討論工作計劃及近期工作總結(jié)。(3)討論和決定本公司內(nèi)部管理等重大改革方案和措施。聽取管理工作情況并提出意見和建議。(4)分析管理人員和各崗位人員思想狀況,提出加強(qiáng)思想教育工作的意見和措施。 (5)討論決定發(fā)展晉升人員工作或調(diào)職人員的安排,提出用人方案的意見和措施。(6)貫徹管理人員執(zhí)行公司規(guī)章制度權(quán)限和明確管理人員的職責(zé),監(jiān)督管理人員是否遵守公司的保密工作。(7)加強(qiáng)各部門的溝通,相互展開工作。(8)對各管理人員工作表現(xiàn)評分。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1