【總結(jié)】福州金輝房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司薪酬福利管理辦法(方案一)未經(jīng)高層確定公布前,請(qǐng)注意保密最新修訂日期:2006-08-31深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司福州金輝薪酬福利管理辦法(方案一)第一章總則第一條薪酬管理制度的目的依據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和福州金輝人力資源管理的特點(diǎn),建立科學(xué)規(guī)范的薪酬收入分配制度,結(jié)合績(jī)
2025-04-08 22:07
【總結(jié)】福建金輝集團(tuán)有限責(zé)任公司集團(tuán)化薪酬體系管理方案(方案二)本套方案屬補(bǔ)充建議而非本次項(xiàng)目提交文件,建議限制在高管范圍內(nèi)部討論,并由高層自行決策公開及推行時(shí)間。本方案屬機(jī)密級(jí),未經(jīng)高層確定公布前,請(qǐng)注意保密工作最新修訂日期:2006-08-28福州市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司21/21目錄第一章 總則
2025-05-04 12:38
【總結(jié)】企劃部考核指標(biāo):崗位名稱承擔(dān)的考核指標(biāo)數(shù)據(jù)輸出部門或崗位企劃經(jīng)理調(diào)研可行性報(bào)告質(zhì)量審核未通過(guò)的次數(shù)集團(tuán)總裁提升公司品牌知名度和項(xiàng)目推廣見報(bào)排名率營(yíng)銷推廣費(fèi)用占銷售額的比例集團(tuán)總裁財(cái)務(wù)部營(yíng)銷推廣活動(dòng)按計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收的通過(guò)率分管領(lǐng)導(dǎo)策劃專員根據(jù)福州公司制定年度推廣計(jì)劃的達(dá)成率部門經(jīng)理審核對(duì)外宣傳資料,未能發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的次數(shù)審核對(duì)外宣傳資料
2025-04-08 13:56
【總結(jié)】深圳華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司福建金輝集團(tuán)有限公司項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算報(bào)告編號(hào):HLG-01版本:編制:李鴻飛2006年07月6日確認(rèn):冉斌2006年07月6日本文件發(fā)放范圍:冉總/譚文平/李鴻飛/水藏璽/熊珺/劉益群/謝芳密級(jí):A7/7第一部分:項(xiàng)目概況福建金輝集團(tuán)有限公司系在閩外商獨(dú)資企業(yè)。1997年以來(lái),企業(yè)在榕開發(fā)了金輝大廈、錦江花園、河
2025-06-29 22:15
【總結(jié)】中高層能力評(píng)價(jià)計(jì)劃1、9/9中高層核心能力選擇表填寫說(shuō)明:為建立職位說(shuō)明書任職資格和確定中高層管理人員能力提高方向,我們需明確各職位所需核心能力,為獲得適用金輝目前階段中高層職位所需能力,我們采用咨詢顧問(wèn)和總經(jīng)理、高管聯(lián)合選擇的方式,希望您從下面的核心能力選擇表中所列各種能力中選出該崗位最需要的3-5項(xiàng)核心能力,將“√”
2025-05-13 23:09
【總結(jié)】2005年09月15日編號(hào):HR-06版本:A南京遠(yuǎn)洋運(yùn)輸股份有限公司培訓(xùn)管理制度(1稿)編制審核批準(zhǔn)確認(rèn)水藏璽、滕曉浩冉斌王偉國(guó)、封衛(wèi)東劉洪良目錄1總則……………………………………………………………………………………………………………………………012培訓(xùn)組織………………………………………………………………
2025-04-08 22:08
【總結(jié)】雙鳳巨龍?zhí)m江提水工程可行性研究抱告目錄第一章總論工程概況編制依據(jù)、原則、范圍、深度第二章工藝設(shè)計(jì)采用的主要規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)處理工藝的選擇工程設(shè)計(jì)內(nèi)容第三章電氣自控設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)范圍設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)負(fù)
2025-07-27 14:57
【總結(jié)】雙鳳巨龍?zhí)m江提水工程可行性研究抱告目錄第一章總論工程概況編制依據(jù)、原則、范圍、深度第二章工藝設(shè)計(jì)采用的主要規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)工程設(shè)計(jì)內(nèi)容第三章電氣自控設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)范圍設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)負(fù)荷等級(jí)及供電電源配線方式構(gòu)筑物的防雷及接地保護(hù)照明設(shè)計(jì)保安措施
2025-08-03 10:40
【總結(jié)】雙鳳巨龍?zhí)m江提水工程可行性研究報(bào)告中國(guó)人民解放軍海軍東海工程設(shè)計(jì)院目錄第一章總論......
2025-07-27 14:56
【總結(jié)】工作分析及崗位任職資格調(diào)查問(wèn)卷人力資源部2006年03月02日重要說(shuō)明:(1)本問(wèn)卷共由三部分組成:工作分析問(wèn)卷、崗位權(quán)限問(wèn)卷和崗位任職資格問(wèn)卷。(2)本問(wèn)卷旨在為下階段公司進(jìn)行崗位說(shuō)明書的編寫、崗位價(jià)值評(píng)估和薪酬的確定提供重要依據(jù),請(qǐng)結(jié)合自己目前的崗位實(shí)際認(rèn)真填寫。(3)本調(diào)查問(wèn)卷所涉及的內(nèi)容都是崗位本身的要求,
2025-06-19 17:24
【總結(jié)】22005年09月15日編號(hào):HR-06版本:A南京遠(yuǎn)洋運(yùn)輸股份有限公司招聘管理制度(1稿)編制審核批準(zhǔn)確認(rèn)水藏璽、滕曉浩冉斌王偉國(guó)、封衛(wèi)東劉洪良16/18目錄1總則……………………………………………………………………………………………………………………………012招聘組織……………………………
【總結(jié)】2005年09月15日編號(hào):HR-06版本:A南京遠(yuǎn)洋運(yùn)輸股份有限公司述職管理制度(1稿)編制審核批準(zhǔn)確認(rèn)水藏璽、滕曉浩冉斌王偉國(guó)、封衛(wèi)東劉洪良6/7目錄1總則……………………………………………………………………………………………………………………………022述職周期…………………………………………
【總結(jié)】總部薪酬管理制度(修訂1)第一章總則第一條薪酬管理制度的目的按照建立福州金輝建立現(xiàn)代化企業(yè)薪酬體系并根據(jù)總部的定位和人力資源管理的特點(diǎn),建立科學(xué)規(guī)范的職能薪酬收入分配制度,結(jié)合績(jī)效系統(tǒng)形成有效的分配激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制,激勵(lì)員工提升能力及發(fā)揮總部職能。組織機(jī)構(gòu)調(diào)整工作和新的部門職能變化,第二條薪酬管理制度的制定原則依據(jù)《福州金輝薪酬體系》規(guī)范,結(jié)合福州市及總部實(shí)
【總結(jié)】福州金輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績(jī)效管理手冊(cè)CBHandsun深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司目錄第一章:績(jī)效管理概述第二章:績(jī)效指標(biāo)辭典的建立第三章:公司級(jí)績(jī)效管理第四章:部門級(jí)績(jī)效管理第五章:?jiǎn)T工個(gè)人績(jī)效管理第六章:項(xiàng)目考核第七章:績(jī)效工資的計(jì)算第八章:其他
【總結(jié)】1/83福州金福州金輝輝房地房地產(chǎn)產(chǎn)開開發(fā)發(fā)有限公司有限公司人力人力資資源流程制度手冊(cè)源流程制度手冊(cè)(最后修訂日期:2022年9月17日)CBHandsun深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司2/83目錄第一章本手冊(cè)的目的.......................................................
2025-04-19 03:11