【總結】涂大俠收集整理,版權歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!1章總則第1條為了加強對企業(yè)存貨采購過程的規(guī)范化管理,確保存貨采購及時完成,特制定本制度。第2條本制度適用于對企業(yè)在開展采購業(yè)務的過程中所需各類存貨的采購申請和實施過程的控制。第3條存貨采購的類型包括常規(guī)性采購、臨時采購和緊急采購。第4條常備原料和物料由倉儲部門
2025-04-24 12:12
【總結】采購內控制度匯總(終板)目錄第一章采購需求計劃.................................................................................................................................2第一節(jié)采購計劃管理制度....
2025-06-01 12:05
【總結】采購控制制度1、目的對采購過程實施控制,保證所采購的原輔材料符合規(guī)定的要求,進而生產符合規(guī)定要求的產品。2、適用范圍適用于對本企業(yè)產品原輔材料的采購過程的控制。3、職責綜合部負責組織各部門,根據(jù)供方按本企業(yè)的要求提供原輔材料的能力評價和選擇供方,并負責具體采購工作的實施
2025-08-13 20:14
【總結】內部控制制度匯編差旅費報銷管理制度 1內部控制制度設計 3財務部各崗位人員應知應會標準 14原始憑證管理辦法 16會計基礎工作標準 18內部稽核制度 21內部會計控制規(guī)范──采購與付款 24內部會計控制規(guī)范──銷售與收款 27內部會計控制規(guī)范──貨幣資金 30內部會計控制規(guī)范──基本規(guī)范(試行) 33倉庫管理制度 36差旅費報銷管
2025-04-12 11:40
【總結】酒店食品安全采購管理制度為規(guī)范原材料的采購程序、節(jié)約采購成本、加強食品安全管理,特制定本制度。第一條 基本原則1.廉潔自律,嚴格供應商選擇、評價、甑選以保證供應商供貨質量,處理好與供應商的關系,不接受供應商禮金、禮品和宴請;2.嚴格遵守采購規(guī)范流程,按流程辦事,能及時按質按量地采購到所需物品,在滿足公司需求的基礎上最大限度降低采購成本;3.加強采購的事前管
2025-04-12 11:42
【總結】第一篇:企業(yè)采購制度 原材料采購管理制度 按照“凡事有人負責,凡事有人監(jiān)督,凡事有章可循,凡事有據(jù)可查”的企業(yè)管理總原則制訂本制度。 第一章原材料采購 一、供應商信息檔案建立: ,并建立健全...
2025-11-06 23:45
【總結】主辦:余姚市經濟和信息化局承辦:寧波嘉博教育培訓學校協(xié)辦:余姚市五金協(xié)會余姚市電動工具協(xié)會主講老師:黎永標寧波市政府企業(yè)職工定點培訓基地《采購談判與合同管理》精品課程什么是采購?
2025-03-08 20:03
【總結】第1頁采購作業(yè)計劃和控制案例研究教學目標本章內容第2頁案例研究:庫存管理的變革1.庫存數(shù)量是否越多越好?為什么?2.造成庫存數(shù)量不斷膨脹的原因是什么?3.如果沒有得到很好地控制,庫存數(shù)量可能會自我膨脹。為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象?結合具體的示例,分組討論。4.第一次庫存變革的起因是什么?這次庫存
2025-03-08 22:21
【總結】物料采購程序控制管理制度第一章:總則第一條、為加強采購工作的管理,提高采購工作的效率,制定本制度,公司所有需求物料必須由公司采購部統(tǒng)一采購,其所有的采購人員及相關人員均應以本制度為依據(jù)并開展各項工作;第二條、采購部作為一個職能部門,在生產訂單的具體實施中擔負了不可推卸的重要責任,采購工作的好與壞,會直接影響到生產訂單的質量、工期與成本;
2025-12-06 21:32
【總結】內部控制規(guī)范—采購與付款第一章總則第一條為了加強采購與付款業(yè)務的內部控制和管理,規(guī)范采購與付款行為,防范采購與付款過程中的差錯和舞弊,保證采購在滿足生產和銷售的前提下,最大限度地降低采購成本,根據(jù)《中華人民共和國會計法》和財政部等五部委《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》等有關規(guī)定,結合xx集團公司實際,制定本規(guī)范。第二條本規(guī)范所稱采購,主要是指企業(yè)在一定條件下從供應市場獲取產品或服
2025-04-12 11:54
【總結】服裝企業(yè)采購控制程序-----------------------作者:-----------------------日期:XX服裝有限公司程序文件采購控制程序編號:S-QP-09版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2002年月日頁碼:第1頁,共7頁擬制:審核:
2025-07-07 14:34
【總結】企業(yè)內部控制制度匯編——存貨類1存貨授權審批制度制度名稱存貨授權審批制度受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1
2025-09-04 17:13
【總結】目錄第一章采購需求計劃 3第一節(jié)采購計劃管理制度 3第二節(jié)采購需求計劃流程 6第三節(jié)采購需求計劃表格 7一、采購申請表 7二、采購數(shù)量計劃表 8三、年度采購計劃表 9第二章采購價格管理制度 10第一節(jié)采購價格管理制度 10第二節(jié)采購價格管理表格 12一、采購詢價單 12二、議價記錄表 13第三章采購控
2025-04-12 04:39
【總結】27/27內部控制制度《採購及付款循環(huán)》文件管制等級: □管制文件 □非管制文件文件履歷紀要頁文 件 發(fā) 行 單 位文 件 管 制 等 級管理代表□管制文件□非管制文件文 件 履 歷 紀 錄版次修 訂 內 容
2025-04-07 22:23
【總結】,提高采購成效,特制訂本制度。集團各級單位的采購和付款按照各自的業(yè)務情況另行制訂具體制度,報集團財務部審批后執(zhí)行。各級單位的采購和付款如需集團公司配合的,必須執(zhí)行集團公司的規(guī)定(如承兌匯票的使用辦法等)。集團公司的采購和付款具體辦法如下:采購采購部門應視材料使用狀況、用量、采購頻率、市場供需狀況、交易習慣及價格穩(wěn)定性等因素,選擇最有利的
2025-04-24 11:28