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項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)-資料下載頁(yè)

2025-04-12 11:15本頁(yè)面
  

【正文】 1以上罰款費(fèi)用或自行承擔(dān)的費(fèi)用,有兌現(xiàn)獎(jiǎng)的在責(zé)任人兌現(xiàn)獎(jiǎng)中扣除,沒(méi)有兌現(xiàn)獎(jiǎng)的在責(zé)任人工資中抵扣。 六、風(fēng)險(xiǎn)抵押 實(shí)行項(xiàng)目班子責(zé)任目標(biāo)集體承包,項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目班子成員交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金 萬(wàn)元,其中項(xiàng)目經(jīng)理 萬(wàn)元、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算員負(fù)責(zé)人、質(zhì)安負(fù)責(zé)人、材料主管每人 萬(wàn)元,其他成員為 元,共計(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押金不少于 萬(wàn)元,在簽訂承包責(zé)任書(shū)時(shí)一次交清,財(cái)務(wù)部開(kāi)具收據(jù),完成上繳指標(biāo),竣工決算審計(jì)不虧損,一個(gè)月內(nèi)無(wú)息全部返還。 七、成本控制 乙方務(wù)必按甲方制定的《項(xiàng)目成本管理辦法》中的有關(guān)規(guī)定,合理測(cè)算目標(biāo)成本,定期對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行分析,編制出相應(yīng)的成本控制計(jì)劃,做到事前預(yù)測(cè)有依據(jù),事中控制有措施,事后分析有效果,將項(xiàng)目的成本核算落實(shí)到實(shí)處。 材料員于每月30日前將材料收發(fā)存月報(bào)表報(bào)財(cái)務(wù)部;預(yù)算員于每月24日前將月度產(chǎn)值報(bào)合約部,并在工程開(kāi)工一個(gè)月內(nèi)編制出項(xiàng)目施工預(yù)算,每月30日前按相關(guān)結(jié)算程序報(bào)結(jié)算或預(yù)提勞務(wù)人工工資報(bào)財(cái)務(wù)部;每月30日前將機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)結(jié)算表報(bào)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部于次月5日前將項(xiàng)目成本核算情況報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)。 乙方材料采購(gòu)、工程分包、勞務(wù)分包、周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備租賃與項(xiàng)目成本相關(guān)的內(nèi)容,都必須在公司對(duì)口的部門(mén)統(tǒng)一簽訂合同,具體操作按《安徽公司項(xiàng)目管理辦法》執(zhí)行。 甲方相關(guān)部門(mén)在每月例行檢查中,乙方相關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)配合甲方檢查人員,提供相關(guān)審核資料,對(duì)甲方相關(guān)部門(mén)檢查出的問(wèn)題,必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)作出反饋。乙方因管理不善造成的;質(zhì)量返工、資金外流、安全事故、貪污受賄等成本流失,甲方有權(quán)責(zé)令其停職,并根據(jù)公司相關(guān)文件和責(zé)任輕重予以行政處分。八、項(xiàng)目資金運(yùn)作 資金使用權(quán)由公司(分公司)統(tǒng)一控制使用,項(xiàng)目根據(jù)工程進(jìn)度于每月10日前將資金需用計(jì)劃報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。乙方在施工過(guò)程中及時(shí)收取工程進(jìn)度款,在工程款未到達(dá)甲方之前,乙方應(yīng)配合甲方做好分包商、材料供應(yīng)商的工作,不得因資金問(wèn)題造成工程停工或影響工期,業(yè)主工程進(jìn)度價(jià)款撥付并到達(dá)甲方時(shí),甲方按合同規(guī)定安排資金付款,特殊情況的處理,由項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告甲方協(xié)商解決。 九、雙方責(zé)任及權(quán)利、義務(wù) 甲方責(zé)任及權(quán)利義務(wù) 選聘項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部,使之符合業(yè)主合同要求。 監(jiān)督項(xiàng)目履行甲方與業(yè)主簽訂的施工合同條款。 協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源配置,業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工作檢查。 甲方財(cái)務(wù)部有義務(wù)配合項(xiàng)目定期進(jìn)行成本核對(duì)。 有權(quán)撤換項(xiàng)目班子中違法亂紀(jì)或工作不稱(chēng)職人員。 有權(quán)對(duì)項(xiàng)目資金運(yùn)作實(shí)施監(jiān)控。 對(duì)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同糾紛進(jìn)行調(diào)解或仲裁。乙方的權(quán)利與義務(wù) 嚴(yán)格履行甲方與業(yè)主簽訂施工合同。 嚴(yán)格按合同規(guī)定組織好項(xiàng)目施工,有權(quán)與甲方財(cái)務(wù)部定期進(jìn)行項(xiàng)目成本核對(duì)。 嚴(yán)格履行內(nèi)部生產(chǎn)要素單位簽訂的各項(xiàng)合同。 接受甲方、公司及有關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目的檢查、監(jiān)督與審計(jì)。 有權(quán)撤換項(xiàng)目班子中違法亂紀(jì)或工作不稱(chēng)職人員。 有權(quán)全程參與本項(xiàng)目;專(zhuān)業(yè)分包、材料采購(gòu)、設(shè)備租賃等與成本有關(guān)的價(jià)格確定和合同簽訂。 在不違背有關(guān)分配原則的前提下,有權(quán)分配來(lái)自于項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、文明施工獎(jiǎng)勵(lì)及承包兌現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。 有權(quán)索賠對(duì)甲方或有關(guān)部門(mén)因違反合同,給項(xiàng)目部造成的經(jīng)濟(jì)損失。十、庫(kù)存材料及臨時(shí)設(shè)施的處理 項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施的搭建及設(shè)施配備,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目需要綜合考慮,原則上項(xiàng)目臨時(shí)設(shè)施的搭建及設(shè)施配備,按全值一次性攤銷(xiāo)(工程自購(gòu)周轉(zhuǎn)材料也同)。項(xiàng)目工程完成后,項(xiàng)目班子成員不得以任何理由或借口處理項(xiàng)目的廢舊物資、設(shè)備,或歸為己有,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),甲方有權(quán)追究當(dāng)事人責(zé)任,并廢除承包合同兌現(xiàn)。對(duì)余留下來(lái)的臨時(shí)活動(dòng)房、庫(kù)存材料、辦公用品、自購(gòu)設(shè)備、電纜、電箱等由項(xiàng)目作價(jià)處理給甲方或其他項(xiàng)目部,并沖減項(xiàng)目成本。十一、兌現(xiàn)比例及時(shí)效 項(xiàng)目班子成員在責(zé)任目標(biāo)承包期間,只能享受工資待遇及勞動(dòng)福利待遇。項(xiàng)目必須發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí),經(jīng)報(bào)請(qǐng)甲方領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。工程竣工決算完畢完成考核指標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理部做出項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告,提請(qǐng)發(fā)包人項(xiàng)目效益審計(jì),由公司成本部提出項(xiàng)目管理考核評(píng)估報(bào)告,報(bào)公司經(jīng)理簽署意見(jiàn),項(xiàng)目部組建人填報(bào)《工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任考核兌現(xiàn)審批表》,報(bào)公司“工程項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組”審核,審批后下達(dá)項(xiàng)目承包兌現(xiàn)文件執(zhí)行兌現(xiàn)。公司審計(jì)結(jié)束后,無(wú)息返還風(fēng)險(xiǎn)抵押金,先期按兌現(xiàn)獎(jiǎng)總額的 50% 予以?xún)冬F(xiàn),余額待公司審計(jì)結(jié)束一次性支付。項(xiàng)目經(jīng)理兌現(xiàn)時(shí)可獲得獎(jiǎng)金是一般成員的3—5倍(原則上按照風(fēng)險(xiǎn)金交納的額度比例進(jìn)行分配或承擔(dān)相關(guān)責(zé)任)。項(xiàng)目審計(jì)兌現(xiàn)程序按《 公司項(xiàng)目管理辦法》執(zhí)行。十二、其他 項(xiàng)目班子成員工資的發(fā)放,按現(xiàn)行崗薪工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。勞保福利待遇按工資總額計(jì)提的福利費(fèi)用進(jìn)項(xiàng)目成本。以甲方名譽(yù)發(fā)放的獎(jiǎng)金(如:質(zhì)量獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)、文明施工獎(jiǎng)、年度獎(jiǎng)),不計(jì)入乙方成本。本責(zé)任書(shū)與業(yè)主合同配套實(shí)施,乙方未能履行好甲方對(duì)業(yè)主的合同承諾,視乙方違約,乙方承擔(dān)一切違約責(zé)任。十三、本責(zé)任書(shū)未盡事宜,雙方按企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定協(xié)商解決。十四、本責(zé)任書(shū)一式陸份,甲方執(zhí)肆份,乙方執(zhí)貳份,并經(jīng)雙方代表簽章生效,工程結(jié)束,責(zé)任目標(biāo)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)后自行失效。甲方: 簽約人(公司領(lǐng)導(dǎo)):乙方: X X X X 項(xiàng)目經(jīng)理部簽約人: 簽約日期:2009年 月 日18 / 18
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