【正文】 健康管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)。c) 項(xiàng)目職業(yè)健康管理的主要措施。3) 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目職業(yè)健康計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行管理。主要管理內(nèi)容如下：a) 項(xiàng)目部應(yīng)在公司的支持下，為實(shí)施、控制和改進(jìn)項(xiàng)目職業(yè)健康計(jì)劃提供必要的資源，包括人力、技術(shù)、物資、專項(xiàng)技能和財(cái)力等資源。b) 項(xiàng)目部應(yīng)通過項(xiàng)目職業(yè)健康管理組織網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行職業(yè)健康的培訓(xùn)，保證項(xiàng)目部人員和分包商等人員，正確理解職業(yè)健康計(jì)劃的內(nèi)容和要求。c) 項(xiàng)目部應(yīng)建立并保持職業(yè)健康計(jì)劃執(zhí)行狀況的溝通與監(jiān)控程序，保證隨時(shí)識(shí)別潛在的危害健康因素，及時(shí)把握持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)，預(yù)防和減少可能引發(fā)的傷害。d) 項(xiàng)目部應(yīng)建立并保持對(duì)相關(guān)方在提供物資和勞動(dòng)力等所帶來的傷害進(jìn)行識(shí)別和控制的程序，以便有效控制來自外部的影響健康因素。4) 項(xiàng)目部應(yīng)制定并執(zhí)行項(xiàng)目職業(yè)健康的檢查制度，記錄和保存檢查的結(jié)果。對(duì)影響職業(yè)健康的因素應(yīng)采取措施。5) 項(xiàng)目的職業(yè)健康管理，應(yīng)接受政府主管部門、業(yè)主方的檢查、監(jiān)督協(xié)調(diào)與評(píng)估確認(rèn)。8. 環(huán)境管理要點(diǎn)1) 項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)應(yīng)貫徹執(zhí)行環(huán)境保護(hù)設(shè)施工程與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的“三同時(shí)”原則。根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響環(huán)保報(bào)告總體和規(guī)劃，全面制定并實(shí)施總承包范圍內(nèi)環(huán)境保護(hù)計(jì)劃，有效控制污染物及廢棄物的排放，并進(jìn)行有效智力；保護(hù)生態(tài)環(huán)境，防止因工程建設(shè)和投產(chǎn)后引起的生態(tài)變化與擾民，防止水土流失；以及進(jìn)行綠化規(guī)劃等。2) 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告，編制用于指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施過程的項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)計(jì)劃，其主要內(nèi)容應(yīng)包括:a) 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)及主要指標(biāo)。b) 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)的實(shí)施方案。c) 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)所需的人力、物理、財(cái)力和技術(shù)等資源的專項(xiàng)計(jì)劃。d) 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)所需的技術(shù)研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)等工作。e) 落實(shí)防治環(huán)境污染和生態(tài)破壞的措施以及環(huán)境保護(hù)設(shè)施的投資估算。3) 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)計(jì)劃應(yīng)按規(guī)定程序經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。4) 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行管理。主要管理內(nèi)容如下：a) 明確各崗位的環(huán)境保護(hù)職責(zé)和權(quán)限。b) 落實(shí)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)必須的各種資源。c) 對(duì)項(xiàng)目參與人員應(yīng)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)的教育和培訓(xùn)，提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)和工作能力。d) 對(duì)與環(huán)境因素和環(huán)境管理體系的有關(guān)信息進(jìn)行管理，保證內(nèi)部與外部信息溝通的有效性，保證隨時(shí)識(shí)別到潛在的事故或緊急情況，并預(yù)防或減少可能伴隨的環(huán)境影響。e) 負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)保部門對(duì)施工階段的環(huán)保要求以及施工過程中的環(huán)保措施；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行有效控制，防止職業(yè)危害，建立良好的作業(yè)環(huán)境。施工階段的環(huán)境保護(hù)應(yīng)按《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326）執(zhí)行。f) 項(xiàng)目配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時(shí)投入試運(yùn)行。項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況和建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響進(jìn)行監(jiān)測(cè)。g) 建設(shè)項(xiàng)目竣工后，應(yīng)當(dāng)向?qū)徟ㄔO(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書（表）的環(huán)境保護(hù)行政主管部門，申請(qǐng)?jiān)摻ㄔO(shè)項(xiàng)目需要配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收。環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收，應(yīng)當(dāng)與主體工程竣工驗(yàn)收同時(shí)進(jìn)行。5) 項(xiàng)目部應(yīng)制定并執(zhí)行項(xiàng)目環(huán)境巡視檢查和定期檢查的制度，記錄和保存檢查的結(jié)果。6) 項(xiàng)目部應(yīng)建立并保持對(duì)環(huán)境管理不符合狀況的處理和調(diào)查程序，明確有關(guān)職責(zé)和權(quán)限，實(shí)施糾正和預(yù)防措施，減少產(chǎn)生環(huán)境影響并防止問題的再次發(fā)生。7) 項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)管理，應(yīng)接受政府主管部門、業(yè)主方的檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)與評(píng)估確認(rèn)。9. 溝通和協(xié)調(diào)管理要點(diǎn)1) 項(xiàng)目部應(yīng)充分利用各種溝通工具及方法，在項(xiàng)目實(shí)施全過程，與項(xiàng)目干系人以及在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行充分、準(zhǔn)確、及時(shí)的信息溝通，及時(shí)采取相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)措施，以減少?zèng)_突和變更，保證工程項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2) 項(xiàng)目溝通管理應(yīng)貫穿建設(shè)工程項(xiàng)目的全過程。溝通的主要內(nèi)容包括與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的所有信息，特別是需要在所有項(xiàng)目干系人之間共享的核心信息。3) 項(xiàng)目部應(yīng)制定項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)管理計(jì)劃，明確溝通的內(nèi)容、方式、渠道、協(xié)調(diào)程序，溝通協(xié)調(diào)管理計(jì)劃在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)經(jīng)常被復(fù)檢，并根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)行中出現(xiàn)的情況做出相應(yīng)調(diào)整。4) 根據(jù)你工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，以及項(xiàng)目相關(guān)方不同的需求和目標(biāo)，項(xiàng)目部應(yīng)制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施，以排除沖突、解決矛盾、保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。10. 財(cái)務(wù)管理要點(diǎn)1) 嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告收支及運(yùn)營(yíng)報(bào)表。嚴(yán)格履行規(guī)定的審批制度。2) 根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及公司規(guī)定，本項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理由公司財(cái)務(wù)部直屬人員擔(dān)任，項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理由公司財(cái)務(wù)部門直接負(fù)責(zé)。項(xiàng)目的財(cái)務(wù)制度由公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)編制，由項(xiàng)目部執(zhí)行。11. 風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，研究風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，定期向公司做出書面風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)從市場(chǎng)、質(zhì)量、進(jìn)度、投資方面進(jìn)行考慮。12. 文件及信息管理要點(diǎn)1) 文件管理要點(diǎn)a) 工程項(xiàng)目文件資料應(yīng)隨項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)收集、整理，并按項(xiàng)目的統(tǒng)一規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)。b) 項(xiàng)目部按照有關(guān)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，將項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行和項(xiàng)目管理過程中形成的所有文件進(jìn)行歸檔。c) 項(xiàng)目部應(yīng)確保項(xiàng)目檔案資料的真是、有效和完成，不得對(duì)項(xiàng)目檔案資料進(jìn)行偽造、篡改和隨意抽撤。d) 項(xiàng)目部應(yīng)配備專職或兼職的文件資料管理人員。2) 信息管理要點(diǎn)a) 項(xiàng)目部應(yīng)建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)。項(xiàng)目信息管理應(yīng)做到：（1） 按工程進(jìn)展有計(jì)劃地進(jìn)行。（2） 對(duì)信息進(jìn)行分析與評(píng)估，確保信息的真是、準(zhǔn)確、完整和安全。（3） 使用統(tǒng)一、規(guī)范的形式或格式提供信息。（4） 力求文件化。（5） 盡量使用開放的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)。b) 項(xiàng)目信息管理包括的主要內(nèi)容：（1） 制定項(xiàng)目信息管理計(jì)劃。（2） 收集項(xiàng)目信息。（3） 管理項(xiàng)目信息。（4） 分發(fā)項(xiàng)目信息。（5） 根據(jù)項(xiàng)目信息評(píng)估項(xiàng)目管理成效，調(diào)整計(jì)劃。c) 項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)應(yīng)滿足下列要求：（1） 信息管理技術(shù)應(yīng)與信息管理系統(tǒng)相匹配。（2） 項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)應(yīng)與公司的信息管理系統(tǒng)接口。（3） 信息管理技術(shù)與所使用的相關(guān)工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理等軟件有良好的適應(yīng)性。（4） 信息管理系統(tǒng)應(yīng)便于信息的輸入、整理和存儲(chǔ)。（5） 信息管理系統(tǒng)應(yīng)便于信息發(fā)布、傳遞及搜索。（6） 信息管理系統(tǒng)有嚴(yán)格的數(shù)據(jù)安全保證措施。d) 項(xiàng)目部應(yīng)制定收集、整理、分析、反饋、傳遞項(xiàng)目信息的制度，并監(jiān)督執(zhí)行。e) 項(xiàng)目的信息分類和編碼應(yīng)遵循公司的信息分類和編碼規(guī)則與結(jié)構(gòu)。f) 項(xiàng)目部宜采用計(jì)算機(jī)軟件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行信息管理。13. 報(bào)告制度1) 項(xiàng)目開始實(shí)施后，項(xiàng)目部應(yīng)按內(nèi)容、類別定期向業(yè)主方、公司及有關(guān)部門、分包方之中的相關(guān)單位報(bào)告并形成制度。報(bào)告分級(jí)為：a) 每月作一次月報(bào)。b) 設(shè)計(jì)、采購、施工階段每星期報(bào)告一次，主要內(nèi)容為上一星期存在的問題及本星期需要處理的事情。2) 報(bào)告應(yīng)形成文字，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后外發(fā)。3) 報(bào)告應(yīng)及時(shí)歸檔，分類整理，專人保管。4) 項(xiàng)目部應(yīng)配備兼職管理員管理報(bào)告。THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可修改編輯