【正文】 鍵問題超前研究，制定措施，及時配置或調(diào)整人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。161（ 4）、根據(jù)項目全過程的網(wǎng)絡計劃，編制分階段和月度網(wǎng)絡進度計劃，及時找出和發(fā)現(xiàn)關鍵工序的轉(zhuǎn)化，分析原因。確定階段工作的重點，使項目始終處于受控狀態(tài)。四、 設備物資保證措施（ 1）、抓關鍵、保重點，加強宏觀控制，重點工程重點突擊。針對本工程的特點，從設備配備上和隊伍的選擇上，都要嚴格挑選。在人員、資金、物資、機械上優(yōu)先保證，作到盡快完成施工任務。（ 2）、作好設備的選型及配件供應工作，設備的選型力求實用、高效、耐用的原則，防止待機誤工，在施工中要備足易損件，做到隨壞隨修。（ 3）、調(diào)動足夠的機械設備，保證工程施工進度的需要。（ 4）、抓好材料的采購、儲備和供應工作，確保進度和滿足季節(jié)性施工需要，同時合理安排施工順序，堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。五、 后勤保證措施（ 1）、隨時與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預報。盡量避免災害天氣對施工造成影響。（ 2）、搞好路地關系，加強與當?shù)卣腿嗣袢罕姷穆?lián)系，取得對我們的理解和支持，搞好征地拆遷工作，不留后遺癥。并在交通干擾、車輛通行等方面，采取有效措施，為工程開工和施工創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，保證施工順利進行。(3)、搞好后勤保障工作，做好物資、機具零配件的采購供應，加162強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工消除后顧之憂。f、經(jīng)濟保證措施：保證資金正常供應；確保施工安全和施工資源正常供應。g、合同保證措施：全面履行工程承包合同，嚴格控制施工質(zhì)量。第二節(jié)、 質(zhì)量保證措施本工程的質(zhì)量目標是：確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。工程質(zhì)量是企業(yè)的形象和生命，也是企業(yè)各項工作的最終反映，因此必須堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，按照市政工程質(zhì)量管理的特點，制定完善的工程項目質(zhì)量管理制度，建立有效的質(zhì)量保證體系，制定工程質(zhì)量崗位責任制和分項工程質(zhì)量保證措施。提高施工隊伍的素質(zhì)和水平，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良目標。一、工程質(zhì)量目標管理工作質(zhì)量思想教育工作質(zhì)量管理的思想教育，使全體職工樹立正確的質(zhì)量觀，從思想到行動工作上做到“質(zhì)量第一”的方針，在整個項目的施工全過程形成一個大家管質(zhì)量，人人為企業(yè)爭名牌、創(chuàng)信譽、爭一流的局面，以工程項目的質(zhì)量目標管理推動企業(yè)不斷發(fā)展。技術業(yè)務培訓工作不斷提高全體施工人員的管理技術和業(yè)務水平，加強人員的業(yè)務培訓，建立一套切實可行的技術業(yè)務考核制度，使職工明確自己從事工作與工程質(zhì)量的關系以及在保證工程質(zhì)量方面的責任。程序化、標準化、規(guī)范化工作163要求施工管理和施工操作都要按程序標準、合理、科學地組織施工，達到質(zhì)量目標。施工管理程序化：審圖、做施工組織設計224。做技術交底、質(zhì)量標準交底224。做上下道工序交接檢驗224。工程質(zhì)量評定。施工操作程序化：做施工準備、科學安排施工工序、按工藝要求順序施工，做到邊施工邊自檢、互檢。施工管理標準化：以設計圖紙、招標文件為技術指導依據(jù)，進行工程質(zhì)量目標標準設計，以交通部頒布施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準為標準，按技術要求選用合格的技術員、技術工人。施工規(guī)范化：按工藝操作規(guī)程，要求施工按交通部頒布施工驗收規(guī)范施工，按質(zhì)量目標措施及質(zhì)量管理制度要求施工。我們除按施工技術規(guī)范嚴格施工外，還將派專人準備好夜間施工和雨季施工所需的設備，確保施工的安全和質(zhì)量的保證。二、工程質(zhì)量控制措施建立工程質(zhì)量崗位責任制是確保工程質(zhì)量重要措施，建立和健全各級質(zhì)量崗位責任制。（1）、項目經(jīng)理質(zhì)量崗位責任項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管理工作領導者和組織者，對保證工程質(zhì)量起決定性作用。項目經(jīng)理承擔工程項目質(zhì)量指標，項目經(jīng)理要正確處理施工質(zhì)量與進度關系，合理安排施工，確保工程質(zhì)量，對不合格工程和質(zhì)量負直接責任。組織工程項目開展自檢、互檢交接檢驗工作，推行工程樣板制，主持工程質(zhì)量分析會，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，164每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查，針對主要問題，親自組織攻關。（2）、項目經(jīng)理部總工程師質(zhì)量崗位責任按各項技術規(guī)范、規(guī)程，在施工中嚴格檢查，嚴防工程質(zhì)量事故發(fā)生，對技術問題、質(zhì)量問題提出改進措施，指導開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，對竣工工程的質(zhì)量負有直接責任，主持主要項目的技術質(zhì)量交底工作，以及控制重點工程、難點工程的檢查。（3）、施工工程師的質(zhì)量崗位責任負責向施工隊、班組作技術質(zhì)量交底工作，在施工過程中認真檢查，對違反操作規(guī)程的班組有權(quán)糾正和制止，必要時令其返工和停工，嚴防工程質(zhì)量事故發(fā)生，對測量放線，水準點高程控制負直接技術責任，負責隱蔽工程檢查驗收，及時檢查進場原材料質(zhì)量情況。（4）、質(zhì)檢員質(zhì)量崗位責任對施工項目進行預檢及驗收，糾正違章施工，參加施工質(zhì)量定期檢查，施工中間檢查及工序間交接檢查，檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。（5）、生產(chǎn)班、組長質(zhì)量崗位責任負責本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生，領導本班組人員嚴格按圖紙、技術交底和操作規(guī)程進行施工，并對本班組的工程質(zhì)量負操作責任和經(jīng)濟責任，拒絕和制止使用不合格的材料，隨時糾正違章操作現(xiàn)象，接受質(zhì)檢人員、技術人員檢查指導。（6）、操作工人質(zhì)量崗位責任堅持按要求施工，愛護工程材料，接受質(zhì)檢員和技術人員檢查指導，凡屬不按操作規(guī)程，不按施工圖紙和技術交底要求施工造成返工和質(zhì)量事故者，要負直接責任和經(jīng)濟責任。工程質(zhì)量是企業(yè)的形象和生命，也是企業(yè)各項工作的最終反映，因此必須堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，按照市政工程質(zhì)量管理的特點，制定完善的工程項目質(zhì)量管理制度，建立有效的質(zhì)量保證體系，制定工程質(zhì)量崗位責任制和分項工程質(zhì)量保證措施。提高施工隊伍的素質(zhì)和水平，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)的目標。三、工程創(chuàng)優(yōu)責任制建立健全創(chuàng)優(yōu)組織指導創(chuàng)優(yōu)活動。由項目經(jīng)理部和各施工隊成立創(chuàng)優(yōu)領導小組，要求本項目工程交驗合格率 100％，優(yōu)良率 95％。組織檢查、督促創(chuàng)優(yōu)工程。爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，對工程質(zhì)量高起點、高標準，精心組織、精心施工，樹精品意識，創(chuàng)一流工程。建立經(jīng)常性、階段性檢查、考核評比優(yōu)質(zhì)工程活動，使創(chuàng)優(yōu)工程制度化、規(guī)范化。加強施工技術管理，在施工中做到認真嚴格執(zhí)行“三檢查”即施工前檢查、施工中檢查、完工檢查。嚴格把好“五關”即施工技術圖紙復核關、測量定位復核關、技術交底關、工程檢驗關、隱蔽檢驗關。開展難點工序技術改關活動，針對本合同實際工程情況，成立技術攻關 QC 小組，制定課題與攻關計劃，開展技術攻關活動，及創(chuàng)優(yōu)計劃為了實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標，施工過程中必須在每道工序加以控制，為了達到每道工序質(zhì)量控制有效，將嚴格按以下“施工階段質(zhì)量控制工作流程圖”進行質(zhì)量控制。 確保質(zhì)量保證措施若有幸中標，我公司將本工程作為確保達到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標工程，為確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我公司針對所有參加工程項目施工人員，尤其是管理人員加強質(zhì)量意識、質(zhì)量目標的教育宣傳，牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。圍繞質(zhì)量工作目標，形成科學的網(wǎng)絡化管理模式，并層層分解到各個施工環(huán)節(jié)及日常工作實物管理中去。據(jù)此，特定以下質(zhì)量保證實施措施：質(zhì)量管理措施①、一旦我公司中標接收現(xiàn)場后，我公司將及時做好業(yè)主提供的有關水準點、坐標軸控制點的復核、驗收接收及保護工作，并做好有關書面資料的收集整理歸檔，為下道工序的施工提供可靠的技術保證。②、在展開工程施工前，對接收的施工圖紙，由項目工程師組織項目部全體人員認真學習閱讀圖紙，了解設計意圖和關鍵部位的③、現(xiàn)場項目部根據(jù)質(zhì)量保證計劃的要求，制訂一個更具體的質(zhì)量控制體系，明確每道工序的事前交底，中間驗收及最后驗收環(huán)節(jié)的要求，嚴格執(zhí)行質(zhì)量三級驗收制度，及時盡早發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防患于未然，確保工程中每個分項直至每個工序環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，來保證最終的工程質(zhì)量目標。④、為確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程目標，配備具有多年現(xiàn)場工作經(jīng)驗的管理人員進行質(zhì)量管理，施工過程中加強過程工序控制，從而從提高隊伍素質(zhì)及加強管理水平等方面。確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。⑤、加強施工現(xiàn)場管理質(zhì)量管理機構(gòu)設置工作，各級管理人員都必須對本崗位的質(zhì)量要求明確了解，從管理體制上保證工程的施工質(zhì)量。⑥、工程施工過程中，必須加強計量工作和工程施工資料的整理歸檔工作，在抓好工程施工的硬件的同時，必須抓好軟件的管理工作，從而保證工程的施工質(zhì)量。⑦建立三級驗收分部分項質(zhì)量評定制度。各分部分項工程施工過程中，各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。分項工程施工完畢后，各分種負責人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認，最終評定表由專職質(zhì)量員核定。由承包項目經(jīng)理部項目經(jīng)理每月應組織一次各施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。由公司質(zhì)量部對本工程定期進行質(zhì)量抽樣檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)總理以書面形式限期整改通知單，由項目經(jīng)理負責在指定限期內(nèi)整改，并將整改情況以書面形式反饋到公司質(zhì)量部。⑷　原材料質(zhì)量措施①加強材料的質(zhì)量控制，凡工程需用的成品、半成品等嚴格按質(zhì)量標準采購，各類施工材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關人員進行抽樣調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時書面通知業(yè)主，并與供貨商聯(lián)系，以業(yè)主批準后退貨措施。②合理組織材料供應和材料使用并做好儲運、保管工作，特別是對由業(yè)主指定材料供應商，在材料進進場后應安排適當?shù)亩逊艌龅丶皞}貯用房，指定專人妥善保管，并協(xié)助做好原材料的二次復試取樣、送樣工作。③對于施工主材加強取樣工作，對每批進場水泥必須取樣進行安定性及強度等物理試驗。對混凝土及砂漿的粗細骨料必須進行取樣分析，所有材料均須取得合格的試驗證明方可投入使用，堅決不在工程中使用不合格的產(chǎn)品。④所有材料供應部門必須提供所有所供產(chǎn)品的合格證，按堆積要求必須的抽樣復試工作，質(zhì)量管理人員對提供產(chǎn)品進行抽查監(jiān)督，凡不符合質(zhì)量標準、無合格證明的產(chǎn)品一律不準使用，并采取必須的封存措施，及時退場。⑸　現(xiàn)場計量器具管理措施①有我公司專職計量負責本工程施工所用計量器材的周期鑒定、抽檢工作。②現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用，并建立使用臺帳，他人不得隨意動用。③所有計量器具(包括經(jīng)緯儀、水準儀、鋼卷尺、臺秤、天平、溫度計、稠度儀等)要進行校對、鑒定，損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。⑹測量工程質(zhì)量保證措施①測量放樣的控制措施本工程施工測量之前，應認真仔細看透圖紙，并對圖紙上相幾何尺寸及坐標進行細致的換算和復查，特別是搞清路中心線與里程樁號的縱向偏移位置，對內(nèi)業(yè)計算書設專人復核認可，并保存?zhèn)洳椤＂诖_保施工控制網(wǎng)布設精度的措施：確保施工控制點之間的邊長要接近相等，以保證觀測的精度，平均邊長視施工具體情況而定?？刂泣c與控制點夾角控制在30度以上120度以內(nèi)，內(nèi)角控制在60度左右。在設置相鄰控制點時，根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，將設在通視良好、地質(zhì)堅實的馬路或便于保存的永久建筑場上，必要時將適當加密控制點。③確?？刂泣c精度的措施：施工前根據(jù)業(yè)主所提供的控制點，嚴格按照要求的精度關規(guī)范，復測控制點與控制點間的邊長及相關角度，在經(jīng)工程監(jiān)理復核無誤后，方能使用。根據(jù)施工現(xiàn)場情況，在加密控制點時，將根據(jù)精度要求計算邊長及角主度的測回數(shù)，施工過程中不使用半測回。施工過程中，加密定期復測力度，及時發(fā)現(xiàn)誤差予以調(diào)整，一旦控制點發(fā)生位移，立即上報業(yè)主和工程監(jiān)理，及時復測調(diào)整或重新布置。④確保角度測量精度的措施：施工所用儀器在使用這前一定要經(jīng)過質(zhì)量檢查，特別在測角時要均勻使用水平盤刻，度換度盤計數(shù)，并采取正、倒鏡觀測取其平均值，另外控制望遠鏡的傾斜角不宜過大，一控制在3186。左右，儀器至兩目標點的距離要大致相等。儀器對中誤差時由于儀器對中不精確所引起的測角誤差，與所測角度大小有關，而邊長越短或水平角越是接近180度時，對中要求越嚴格，故施工中本公司測量師將會謹慎操作，確保角度測量精度。在觀測水平角時盡量使標桿立直，儀器照準目標的根部，邊長越短，測量使越要注意。外界影響而引起的測量誤差，主要有旁折光、目標陰暗、風力、儀器在陽光下受熱等影響，施工過程中將根據(jù)實際情況采取相應措施。⑤檢查、復測測量樁志：查對復核建設單位所交付的橋中線位置、三角網(wǎng)基點及水準基點等樁志和有關測量資料，如有樁志不足、不妥、位置移動或精度與要求不符，均需進行補測、加固，并將校測結(jié)果通知建設單位及監(jiān)理單位。