【正文】 報表，做好質(zhì)量回訪工作，參加質(zhì)量事故調(diào)查處理。⑵安質(zhì)部門① 貫徹執(zhí)行上級有關(guān)質(zhì)量的規(guī)定和規(guī)章制度；監(jiān)督檢查有關(guān)質(zhì)量的各項工作。對違章指揮和技術(shù)指導(dǎo)錯誤造成的質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。④管理各種構(gòu)、配件，非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)鑒定工作。②堅持按基本建設(shè)程序和施工程序辦事，正確理解數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系，貫徹質(zhì)量第一的方針。項目其他人員的職責(zé)由項目負(fù)責(zé)人根據(jù)工程施工的過程控制程序擬定，并保證參加項目施工人員都清楚自己的職責(zé)。⑷負(fù)責(zé)組織本項目各種質(zhì)量記錄的填寫、收集、匯總工作。⑵負(fù)責(zé)項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中有關(guān)技術(shù)工作的安排。⑸主持項目工作會議，審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件。⑶負(fù)責(zé)項目的組織分工，明確人員職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募顧C(jī)制，充分發(fā)揮參戰(zhàn)職工的積極性。具體如下：項目負(fù)責(zé)人 ⑴代表單位履行對業(yè)主的投標(biāo)承諾和工程承包合同，執(zhí)行單位的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。同時形成內(nèi)外貫通、縱橫到位的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)。施工質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)：合格二、質(zhì)量保證體系本標(biāo)段質(zhì)量管理保證體系的建立原則為：緊緊圍繞質(zhì)量管理目標(biāo)制訂切實(shí)可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，通過質(zhì)量管理及組織、技術(shù)保證措施和及時準(zhǔn)確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項目施工整個過程的質(zhì)量控制。資料填報真實(shí)，字跡清楚，項目部設(shè)專人管理并妥善保存。制度落實(shí)是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑，貫徹八項制度⑴工程測量雙檢復(fù)核制度⑵隱蔽工程檢查驗證制度⑶質(zhì)量責(zé)任掛牌制度⑷質(zhì)量獎罰制度⑸質(zhì)量定期檢查制度⑹工序施工質(zhì)量簽認(rèn)制度⑺質(zhì)量報告制度⑻重點(diǎn)工程把關(guān)制度加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，把質(zhì)量工作的管理規(guī)范化、制度化。嚴(yán)格制度，狠抓落實(shí)施工中始終堅持“六不施工”和“三不交接”制度“六不施工”包括：未見監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的開工報告不施工；未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量結(jié)果未經(jīng)復(fù)核不施工；未進(jìn)行隱蔽驗收下道工序不施工；重點(diǎn)部位無技術(shù)保障措施不施工。道路鋪裝工程立緣石、平石安裝穩(wěn)固，頂面平整無錯牙，立緣石、平石勾縫飽滿嚴(yán)密，整潔堅實(shí)，平石不得阻水，立緣石背后及基礎(chǔ)回填密實(shí)。對進(jìn)場的砂漿設(shè)專人負(fù)責(zé)測試現(xiàn)場坍落度，做好記錄，并按照規(guī)定核準(zhǔn)配比單、廠家原材料合格證及試驗報告等質(zhì)量證明文件。施工中，嚴(yán)格按照測量方案、技術(shù)交底做好測量防線工作，并及時核驗。所有構(gòu)件外觀顏色要均勻一致，規(guī)格尺寸統(tǒng)一，相鄰構(gòu)件正負(fù)誤差相近，視覺上要達(dá)到統(tǒng)一整齊、整潔、賞心悅目的標(biāo)準(zhǔn)。方磚步道下基礎(chǔ)須按設(shè)計強(qiáng)度及厚度、寬度施工。單項工程質(zhì)量控制要點(diǎn)安砌時內(nèi)側(cè)掛線，豎縫錯開，用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的志子控制縫寬8mm。獎優(yōu)罰劣制度為了增強(qiáng)各管理人員、項目部質(zhì)測人員及各作業(yè)班組的創(chuàng)優(yōu)意識及精品意識，制定專門的管理辦法對重點(diǎn)部位，重點(diǎn)工序?qū)嵭歇剝?yōu)罰劣制度，體現(xiàn)干好干壞不一樣。隱蔽驗收由施工員主持，請監(jiān)理工程師及有關(guān)人員參加。隱蔽工程檢查驗收制度隱蔽工程的檢查驗收是防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的重要措施。自檢、互檢、交接檢及工序質(zhì)量評定制度⑴工程施工過程中，施工班組按質(zhì)量要求施工，工序完成后要做自檢，各施工員要督促自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。施工前交底制度⑴在每道工序施工前，施工員依據(jù)施工圖紙、施工方案對有關(guān)施工隊組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，交底內(nèi)容包括：操作方法、操作要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。人員培訓(xùn)制度全體施工人員在施工開始前先經(jīng)技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識培訓(xùn)；管理人員培訓(xùn)時間不少于72小時；特殊工種，如電工、質(zhì)控工、測工、混凝土澆筑工等，培訓(xùn)時間不少于48小時；其他人員培訓(xùn)時間不少于24小時。⑵現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)高、高程點(diǎn)均需在測量復(fù)核合格后方可使用，并填寫測量報驗單報監(jiān)理。⑹加強(qiáng)對施工全過程中使用的各種原材料、半成品及預(yù)制件的控制做好各類資料的填寫收集、整理歸案工作，做到真實(shí)、齊全準(zhǔn)確。各類建筑材料到場后組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，不合格者堅決退貨。⑶合理組織材料使用，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，避免材料變質(zhì)，減少材料損失，確保材料質(zhì)量?，F(xiàn)場材料質(zhì)量管理工程施工所需的原材料、構(gòu)配件等是工程施工的組成部分，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，對于材料質(zhì)量著重從：⑴掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。審批通過后的施工方案即成為該單位工程施工的指導(dǎo)文件。審批通過后的該施工組織設(shè)計即成為指導(dǎo)整個工程施工的綱領(lǐng)性文件。該施工組織設(shè)計的編制做到技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)，有利于施工操作、提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。每項工程全面施工前，首先安排“試驗段”施工，根據(jù)試驗結(jié)果制定切實(shí)有效的施工方案，指導(dǎo)全面施工。推行項目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制度，健全質(zhì)量控制體系，做到誰施工，誰負(fù)責(zé)工程質(zhì)量；有職就有權(quán)，層層為工程質(zhì)量把關(guān)，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量一票否決制度，不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下一道工序。質(zhì)量保證管理措施執(zhí)行全員質(zhì)量控制以質(zhì)量目標(biāo)為核心，建立健全“全員質(zhì)量控制”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和配備各級質(zhì)量管理人員，堅持持證上崗制度，實(shí)行責(zé)任到人的管理辦法。接受質(zhì)量控制部門或人員的監(jiān)督檢查，簽認(rèn)各級質(zhì)量控制系統(tǒng)簽發(fā)的檢查通知單，并定人、定時、定措施解決。⑵嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，服從施工管理人員的管理。⑸堅持每天填寫施工日志，記錄當(dāng)天的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工工作等情況。⑶深入現(xiàn)場，解決施工中出現(xiàn)的問題；負(fù)責(zé)對技術(shù)難度較大、操作班組不太熟悉的工序，進(jìn)行施工前技術(shù)講解及施工過程中技術(shù)示范工作。施工員質(zhì)量責(zé)任制⑴完成項目部交給的施工任務(wù)，并確保所負(fù)責(zé)施工的工程滿足項目經(jīng)理部質(zhì)量目標(biāo)的要求。⑸負(fù)責(zé)收集施工員的技術(shù)交底單及商品混凝土配比。⑶配合施工員與工程師做好報驗工作，提供齊全的報驗資料。⑵根據(jù)建設(shè)部頒布的《市政工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定》及工程監(jiān)理規(guī)程做好各項內(nèi)業(yè)工作，負(fù)責(zé)工程施工各道工序的質(zhì)量檢驗評定、隱蔽驗收工作。⑹負(fù)責(zé)編制各單項工程中特殊工序、重點(diǎn)部位的施工方案、施工措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。⑷對所承擔(dān)施工的工程質(zhì)量和實(shí)施過程負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。⑵各施工員明確所屬人員的職責(zé)及權(quán)限，保證工程項目質(zhì)量計劃的實(shí)現(xiàn)，對所屬管理人員的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)評價。⑸對于新材料的供應(yīng)經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)和工程師的認(rèn)可，并經(jīng)質(zhì)控驗收合格后方可進(jìn)場，外加工材料需由工程技術(shù)部門組織交底，并有資質(zhì)的廠家進(jìn)行加工，并按規(guī)定進(jìn)行驗收。⑶向公司提供“分供方推薦評審表”，參加分供方評審工作并根據(jù)分供方供貨情況對合格分供方做出評價。項目經(jīng)理部材料供應(yīng)部⑴負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部范圍內(nèi)的材料采購、供應(yīng)、運(yùn)輸、保管和使用。⑼負(fù)責(zé)圖紙的發(fā)放、管理；負(fù)責(zé)技術(shù)洽商辦理、發(fā)放和管理。⑺負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程成品保護(hù)措施的落實(shí)情況。負(fù)責(zé)施工過程的測量實(shí)施和管理，做好測量復(fù)核并對結(jié)果負(fù)責(zé)。⑷負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部全部工程竣工資料的收集、檢查及報出，負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)資料檢查整理。⑵負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部承接工程的檢驗、試驗及不合格品的控制管理工作，負(fù)責(zé)檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理和計量工作，負(fù)責(zé)檢驗和試驗狀態(tài)的管理和控制。⑸組織竣工項目驗收和工程保修回訪。⑶負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部內(nèi)部大型機(jī)械統(tǒng)一調(diào)動，負(fù)責(zé)外購混凝土及瀝青混凝土的定購管理，所承擔(dān)工作滿足生產(chǎn)和工程質(zhì)量的要求。項目經(jīng)理部工程管理部⑴負(fù)責(zé)編制項目施工進(jìn)度總計劃，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度編制季、月度生產(chǎn)計劃。⑸組織編制施工組織設(shè)計及報批。⑶協(xié)助項目經(jīng)理組織建立項目經(jīng)理部質(zhì)量體系，負(fù)責(zé)組織編制《工程質(zhì)量計劃》并貫徹執(zhí)行。項目總工程師⑴在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目經(jīng)理部承擔(dān)的工程質(zhì)量、技術(shù)管理負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。⑶組織制定項目質(zhì)量計劃，并保證使其有效運(yùn)行，確保本工程實(shí)現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo)。項目經(jīng)理⑴工程項目質(zhì)量第一責(zé)任人，行使公司賦予的各種權(quán)力，組織策劃項目經(jīng)理部質(zhì)量體系的建立、完善、實(shí)施。項目部有關(guān)人員質(zhì)量崗位責(zé)任制項目經(jīng)理部層層落實(shí)崗位責(zé)任制。質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標(biāo)我公司根據(jù)業(yè)主確定的質(zhì)量、工期目標(biāo)，組建項目經(jīng)理部，精心組織施工，確保在業(yè)主要求的工期內(nèi)完成施工任務(wù)，在工程質(zhì)量上，嚴(yán)格遵循我公司《質(zhì)量手冊》，確保工程質(zhì)量符合質(zhì)量驗收規(guī)范，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。外界影響而引起的測量誤差，主要有旁折光、目標(biāo)陰暗、風(fēng)力、儀器在陽光下受熱等影響，施工過程中將根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)措施。儀器對中誤差時由于儀器對中不精確所引起的測角誤差，與所測角度大小有關(guān)，而邊長越短或水平角越是接近180度時，對中要求越嚴(yán)格，故施工中本公司測量師將會謹(jǐn)慎操作，確保角度測量精度。④確保角度測量精度的措施：施工所用儀器在使用這前一定要經(jīng)過質(zhì)量檢查，特別在測角時要均勻使用水平盤刻，度換度盤計數(shù)，并采取正、倒鏡觀測取其平均值，另外控制望遠(yuǎn)鏡的傾斜角不宜過大，一控制在3186。根據(jù)施工現(xiàn)場情況，在加密控制點(diǎn)時，將根據(jù)精度要求計算邊長及角主度的測回數(shù)，施工過程中不使用半測回。在設(shè)置相鄰控制點(diǎn)時，根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，將設(shè)在通視良好、地質(zhì)堅實(shí)的馬路或便于保存的永久建筑場上，必要時將適當(dāng)加密控制點(diǎn)。②確保施工控制網(wǎng)布設(shè)精度的措施：確保施工控制點(diǎn)之間的邊長要接近相等，以保證觀測的精度，平均邊長視施工具體情況而定。③所有計量器具(包括經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺、臺秤、天平、溫度計、稠度儀等)要進(jìn)行校對、鑒定，損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。⑸　現(xiàn)場計量器具管理措施①有我公司專職計量負(fù)責(zé)本工程施工所用計量器材的周期鑒定、抽檢工作。對混凝土及砂漿的粗細(xì)骨料必須進(jìn)行取樣分析，所有材料均須取得合格的試驗證明方可投入使用，堅決不在工程中使用不合格的產(chǎn)品。②合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲運(yùn)、保管工作，特別是對由業(yè)主指定材料供應(yīng)商，在材料進(jìn)進(jìn)場后應(yīng)安排適當(dāng)?shù)亩逊艌龅丶皞}貯用房，指定專人妥善保管，并協(xié)助做好原材料的二次復(fù)試取樣、送樣工作。由公司質(zhì)量部對本工程定期進(jìn)行質(zhì)量抽樣檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)總理以書面形式限期整改通知單，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限期內(nèi)整改，并將整改情況以書面形式反饋到公司質(zhì)量部。分項工程施工完畢后，各分種負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認(rèn)，最終評定表由專職質(zhì)量員核定。⑦建立三級驗收分部分項質(zhì)量評定制度。⑤、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置工作，各級管理人員都必須對本崗位的質(zhì)量要求明確了解，從管理體制上保證工程的施工質(zhì)量。④、為確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)，配備具有多年現(xiàn)場工作經(jīng)驗的管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理，施工過程中加強(qiáng)過程工序控制，從而從提高隊伍素質(zhì)及加強(qiáng)管理水平等方面。據(jù)此，特定以下質(zhì)量保證實(shí)施措施：質(zhì)量管理措施①、一旦我公司中標(biāo)接收現(xiàn)場后，我公司將及時做好業(yè)主提供的有關(guān)水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)軸控制點(diǎn)的復(fù)核、驗收接收及保護(hù)工作，并做好有關(guān)書面資料的收集整理歸檔，為下道工序的施工提供可靠的技術(shù)保證。 確保質(zhì)量保證措施若有幸中標(biāo)，我公司將本工程作為確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標(biāo)工程，為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司針對所有參加工程項目施工人員，尤其是管理人員加強(qiáng)質(zhì)量意識、質(zhì)量目標(biāo)的教育宣傳，牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。二、對自報質(zhì)量等級有獎措施：我公司承諾對工程若達(dá)不到自報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等級，按合同規(guī)定接受業(yè)主罰款。保證優(yōu)質(zhì)施工，讓業(yè)主滿意的措施一、質(zhì)量目標(biāo)：本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為“合格”。保證工程質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。百年大計質(zhì)量第一。我方在養(yǎng)護(hù)期間自覺接受業(yè)主方、群眾以及有關(guān)部門的監(jiān)督管理。養(yǎng)護(hù)人員數(shù)量：進(jìn)入施工養(yǎng)護(hù)期，保證現(xiàn)場隨時有綠化養(yǎng)護(hù)人員，人員數(shù)量按市綠化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。本工程施工及養(yǎng)護(hù)嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工；養(yǎng)護(hù)須按照《沈陽市園林綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)操作規(guī)程》進(jìn)行；每年的養(yǎng)護(hù)澆水不低于10次，根據(jù)天氣情況，干旱時適時多澆；及時防治病蟲害、防火、防盜、施肥、樹木的涂白每年3次（防寒防病涂白、節(jié)日、重大活動涂白），做好越冬防寒措施（按沈陽市綠化管理部門要求統(tǒng)一材質(zhì)，特殊品種在樹干防寒之外，需做枝條防寒）。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：綠化養(yǎng)護(hù)水平達(dá)到沈陽市城市園林綠地標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)管理分級標(biāo)準(zhǔn)的一級綠地養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求，并遵守建設(shè)單位的一切獎懲辦法。（九） 保修承諾質(zhì)量承諾：工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保期兩年。（5）工程模板堆放一定要整齊，禁止亂扔亂放，防止變形，特別是鋼框竹膠合板大模板，一定要防止雨淋。（3）及時對