【總結(jié)】一、招聘渠道的分析 鑒于企業(yè)對招聘人員的需求及應(yīng)聘者層次的不同,HR應(yīng)在招聘前對招聘對象進(jìn)行劃分,以最有效的招聘方式進(jìn)行招聘?! ∫话阏衅盖婪譃楝F(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、報刊招聘、獵頭服務(wù)等幾種?,F(xiàn)場招聘花費(fèi)的人力較多,時間較長,但對招聘對象有初步的了解篩選。而隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,大部分應(yīng)聘者都選擇到網(wǎng)絡(luò)上投遞簡歷。網(wǎng)絡(luò)招聘面對人群廣泛,簡歷投遞方便快捷,可以從人才的簡歷中進(jìn)行初步篩選。報
2025-06-06 16:22
【總結(jié)】需求文檔軟件名稱:員工管理系統(tǒng)一.概述:在人才過剩的今天,企業(yè)對于有用人才的需求逐步加大,企業(yè)內(nèi)部的人事變動和部門規(guī)劃也開始加速,傳統(tǒng)的人事檔案已經(jīng)不能滿足各個企業(yè)的人員流動速度,迫使人們起用新的管理方法來管理員工的相關(guān)信息??茖W(xué)技術(shù)日新月異的進(jìn)步,讓人類生活發(fā)生了巨大的變化,計算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展,使各行各業(yè)在計算
2025-12-07 04:10
【總結(jié)】第一章招聘管理規(guī)定第一條目的 為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于集團(tuán)各職能部門及各下屬公司。第三條:招聘申請1、集團(tuán)人力資源部依據(jù)公司發(fā)展的戰(zhàn)略需要,分析、預(yù)測人力資源供給和需求狀況,制定年度招聘計劃,報總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。2、集團(tuán)各職能部門、下屬公司須在年初編制人力資源年度計劃,并報集團(tuán)審查備案
2025-04-18 05:40
【總結(jié)】我公司的招聘需求專業(yè)如下:? 電子信息工程、通信工程、通信與信息系統(tǒng)、計算機(jī)軟件與理論、控制理論與控制工程、檢測技術(shù)與自動化裝置、計算機(jī)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、計算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、生物醫(yī)學(xué)工程、信號與信息處理、計算機(jī)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、計算機(jī)軟件與理論、計算機(jī)應(yīng)技術(shù)、控制理論與控制工程、電力電子與電力傳動、控制理論與控制工程、檢測技術(shù)與自動化裝置、測試計量技術(shù)及儀器、電機(jī)與電器、計算數(shù)學(xué)、無線電物理、生物醫(yī)學(xué)
2025-09-25 15:16
【總結(jié)】招聘前的準(zhǔn)備關(guān)于對眉山市彭山縣中國移動人力資源助理招聘我們制定了一下要求,從而達(dá)到招聘要求。一.招聘的準(zhǔn)備階段要完成的工作o制定招聘計劃o明確招聘策略o組建招聘團(tuán)隊o選擇招聘來源和渠道o獲取人員需求信息o選擇招聘信息的發(fā)布時間和發(fā)布渠道o初步確定招聘團(tuán)隊及其分工o初步選擇確定考核方案o明確招聘預(yù)算o
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】招聘崗位及需求:需求公司崗位工作地點(diǎn)人數(shù)學(xué)歷專業(yè)要求江蘇五星投資控股集團(tuán)有限公司總裁商務(wù)助理南京3本科專業(yè)不限,經(jīng)濟(jì)管理類優(yōu)先總裁室秘書3本科專業(yè)不限品牌推廣2本科新聞/中文/藝術(shù)設(shè)計等人力資源3本科人力資源管理/勞動與社會保障/企業(yè)管理等2碩士企業(yè)文化1本科新聞傳媒/漢語言
2025-06-24 17:44
【總結(jié)】某核電公司校園招聘網(wǎng)站的分析與設(shè)計1背景及意義當(dāng)今世界,人才是企業(yè)的核心競爭力,得到人才,就已經(jīng)奠定了企業(yè)成功的基石,正所謂“得人心得天下”。企業(yè)很重視“投資回報”,人力資源管理活動中最影響其投資回報的一項,就是“招聘選拔”。隨著時代的發(fā)展,很多公司在招聘時都會收到成千上萬的簡歷,如何挑選合適的應(yīng)聘者稱為公司比較棘手的事情,這給公司的人事部門帶來相當(dāng)大的工作負(fù)擔(dān)。與其他傳統(tǒng)的人才
2025-06-24 02:43
【總結(jié)】招聘錄用人力資源規(guī)劃來自....中國最大的資料庫下載?一個組織素質(zhì)的高低,在很大程度上是其所聘用和保有的人員素質(zhì)的一種總括反映。?——斯蒂芬.羅賓斯引導(dǎo)案例:遠(yuǎn)翔機(jī)械有限公司?遠(yuǎn)翔機(jī)械有限公司最近幾年在物色中層
2025-02-17 23:09
【總結(jié)】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實人力資源,實現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動?減少人員初始培訓(xùn)與能力開發(fā)的開支?管理活動的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價?公司業(yè)績受損?公司形象受
2025-02-17 23:00
【總結(jié)】人力資源管理師工作要求第二章招聘與配置鑒定比重:理論知識13分操作技能15分主要內(nèi)容第一節(jié)招聘需求分析第二節(jié)招聘準(zhǔn)備第一單元工作分析與勝任能力分析第二單元招聘程序和策略第三單元招聘渠道分析與選擇第三節(jié)招聘實施第一單元人員選拔的方法與運(yùn)用第二
2025-02-12 19:26
【總結(jié)】招聘渠道分析茁壯網(wǎng)絡(luò)股份有限公司人力資源專員楊然一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析二、傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站與招聘網(wǎng)站比較三、茁壯網(wǎng)絡(luò)的選擇主要內(nèi)容一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析比較指標(biāo)(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(二)公司收益(三)關(guān)注度(四)用戶群(五
2025-02-16 12:14
【總結(jié)】地產(chǎn)建筑、醫(yī)療器械、制造、、化工制藥獵頭與大家分享2為什么要重視招聘渠道不同招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)、效果/成本分析如何根據(jù)招聘職位選擇招聘渠道如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段選擇合適的招聘渠道哪些情況下需對渠道進(jìn)行合理組合運(yùn)用尋獵中高端人才有哪些有效渠道(企業(yè)案例分享)如何高效地招聘到中低層次人才
2025-02-16 12:16
【總結(jié)】2023招聘渠道研討人力資源本部組織發(fā)展處1、招聘渠道現(xiàn)狀、招聘渠道現(xiàn)狀2、招聘渠道開發(fā)困難分析、招聘渠道開發(fā)困難分析3、解決思路、解決思路目錄:目錄:一、招聘渠道現(xiàn)狀—整體狀況n招人難、留人難調(diào)研整體分析分析:公司現(xiàn)行各模塊平均得分,總分,整體處于中等偏上水平;招聘渠道得分為。備注:數(shù)據(jù)來源于順豐速運(yùn)“招人難、留人難”工作調(diào)研。人力
2025-02-16 12:13
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資
2025-06-22 02:25
【總結(jié)】第二章人員招聘與配置傅紅梅:135013499602023163助理人力資源管理師職業(yè)資格認(rèn)證2023-04-15助理人力資源管理師考試成功的鑰匙?學(xué)會看書?態(tài)度決定一切新建文件夾\青蛙爬塔2023-04-15助理人力資源管理師?本章內(nèi)容提要?第一節(jié)