【總結(jié)】----吉林省煤業(yè)集團(tuán)有限公司物資供應(yīng)管理辦法為貫徹落實(shí)吉林省煤業(yè)集團(tuán)有限公司(下稱吉煤集團(tuán))對(duì)物資供應(yīng)工作的要求,充分發(fā)揮集團(tuán)的整體優(yōu)勢(shì),按照科學(xué)、規(guī)范、受控、責(zé)權(quán)清晰的原則,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)物資性能可靠、價(jià)格合理、供應(yīng)及時(shí)、全壽命使用成本合理,確保集團(tuán)物資供應(yīng)管理工作健康發(fā)展,特制
2025-05-30 20:33
【總結(jié)】附錄A某集團(tuán)公司預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為了有效控制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),優(yōu)化資源配置,提高企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)財(cái)政部《企業(yè)國(guó)有資本與財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于企業(yè)實(shí)行預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱預(yù)算管理是指由業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算構(gòu)成的預(yù)算管理體系,是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的保障和支持系統(tǒng)。通過(guò)推行全面預(yù)算管理在
2025-04-13 03:27
【總結(jié)】大同煤礦集團(tuán)公司應(yīng)急管理辦法第一章 總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化應(yīng)急管理,科學(xué)、有效地預(yù)防和減少突發(fā)事件發(fā)生,保障廣大員工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》,制定本辦法。第二條本辦法所稱突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或可能造成嚴(yán)重社會(huì)危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對(duì)的自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故、公共衛(wèi)生事
2025-04-09 08:33
【總結(jié)】1大同煤礦集團(tuán)公司應(yīng)急管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化應(yīng)急管理,科學(xué)、有效地預(yù)防和減少突發(fā)事件發(fā)生,保障廣大員工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》,制定本辦法。第二條本辦法所稱突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或可能造成嚴(yán)重社會(huì)危害
2025-08-20 12:23
【總結(jié)】中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司文件中油計(jì)〔⒛10〕10號(hào)關(guān)于印發(fā)《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司投資管理辦法》的通知各企事業(yè)單位:《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司投資管理辦法》已經(jīng)集團(tuán)公司常務(wù)會(huì)議審議通過(guò),現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)依照?qǐng)?zhí)行。附件:中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司投資管理辦法目錄第一章總則??……………………??:…………………?1第二章投資管理機(jī)構(gòu)和
2025-04-13 03:24
【總結(jié)】公司合同管理辦法?第一章總則?第一條為了加強(qiáng)集團(tuán)公司合同管理,建立和完善以事前防范為主、加強(qiáng)事中控制和事后補(bǔ)救為輔的企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)公司法》等法律、法規(guī)、規(guī)章,結(jié)合集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司及其全資子公司、控股子公司(以下統(tǒng)稱子公司)在經(jīng)
2025-04-13 03:22
【總結(jié)】施工技術(shù)管理辦法第一章總則第一條為強(qiáng)化技術(shù)管理工作,做到施工管理科學(xué)組織、精心安排、規(guī)范操作、文明施工,結(jié)合蘭新鐵路二線工程的特點(diǎn),特制定本辦法。第二條施工技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,對(duì)保證施工生產(chǎn)正常有序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成鐵路建設(shè)任務(wù)有著十分重要的作用。第三條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制和責(zé)任制,
2025-04-17 06:25
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)集團(tuán)公司薪酬管理辦法第一章總則第一條、目標(biāo),明確職位職級(jí),充分體現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平性。,定期跟蹤市場(chǎng)薪酬水平,薪酬體系維護(hù)制度化,確保薪酬水平具有適當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力。,鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造效益,使員工個(gè)人業(yè)績(jī)與組織業(yè)績(jī)掛鉤、短期利益與長(zhǎng)期利益相結(jié)合。
2025-12-06 19:10
【總結(jié)】施工安全教育培訓(xùn)教材培訓(xùn)主講人:qinkai培訓(xùn)時(shí)間:2023-11-7培訓(xùn)地點(diǎn):長(zhǎng)春目錄上一頁(yè)下一頁(yè)返回退出第四章
2025-01-25 20:36
【總結(jié)】1程序文件目錄1、文件控制程序---------------------------------22、信息溝通與協(xié)商控制程序-----------------------113、人力資源控制程序-----------------------------194、記錄控制程序---------------------------------33
2025-06-14 10:55
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)(專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料目錄第一部分財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度設(shè)計(jì)概述....................1第二部分基本制度...................................3第一章基本財(cái)務(wù)管理制度..............................4第二章基本會(huì)計(jì)政
2025-12-07 11:28
【總結(jié)】中建三局項(xiàng)目全額承包管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范全局項(xiàng)目全額承包管理,提高項(xiàng)目管理水平,根據(jù)局有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。第二條項(xiàng)目承包是企業(yè)內(nèi)部責(zé)任承包,采用全額承包責(zé)任書的形式。第三條項(xiàng)目全額承包的原則:目標(biāo)控制、基數(shù)合理、抵押承包、確保上繳,節(jié)約嘉獎(jiǎng),超支受罰。第四條項(xiàng)目全額承包實(shí)行全面責(zé)任承包,實(shí)施指標(biāo)控制,具體指標(biāo)及獎(jiǎng)罰辦法應(yīng)在項(xiàng)目全額承包責(zé)任狀中明確。
2025-04-07 22:53
【總結(jié)】中鐵隧道集團(tuán)三處有限公司實(shí)行崗位等級(jí)工資制試行辦法第一章總則第一條為深化企業(yè)內(nèi)部分配制度改革,建立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的工資制度,更好地發(fā)揮工資的激勵(lì)和約束作用,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的順利進(jìn)行,特制定《中鐵隧道集團(tuán)三處有限公司實(shí)行崗位等級(jí)工資制試行辦法》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》)。第二條本《辦法》貫徹中鐵隧道
2025-08-30 15:41
【總結(jié)】第一篇:中鐵某公司項(xiàng)目責(zé)任成本管理辦法 責(zé)任成本管理辦法 為規(guī)范和加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任成本管理工作,明確責(zé)任,控制成本費(fèi)用支出,提高項(xiàng)目管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,根據(jù)集團(tuán)公司、公司責(zé)任成本...
2025-11-09 22:42
【總結(jié)】第一篇:集團(tuán)公司薪酬管理辦法 ***集團(tuán)公司薪酬管理制度 第一章總則 第一條為建立健全基礎(chǔ)規(guī)范、制度科學(xué)、關(guān)系合理、激勵(lì)充分、約束嚴(yán)明的薪酬分配體系,充分發(fā)揮薪酬的保障和激勵(lì)作用,切實(shí)維護(hù)公司利...
2025-10-31 12:29