房地產(chǎn)開發(fā)銷售及物業(yè)管理-資料下載頁
2025-04-12 03:28本頁面
【正文】 ，掌握國內(nèi)外工業(yè)發(fā)展形勢和新產(chǎn)品新技術的動向，同理大力宣傳公司的良好投資環(huán)境，積極熱情地做好接待、介紹和服務工作。 第二百九十七條 工業(yè)部收到來自國內(nèi)外企業(yè)（或個人）的項目建議書，應一律給予符復。一般項目，工業(yè)部部長2日內(nèi)作出決定是否有必要接受作進一步調(diào)研。重大項目，及時呈請上級主管領先審定。經(jīng)確定暫不接受的項目，最遲5天內(nèi)給予明確答復。對項目建議人應表示謝意，關將有關資料編入備選項目存檔。 第二百九十八條 經(jīng)認可立項的項目，由工業(yè)部組織洽談，并指定專人負責，認真進行可行性研究。 第二百九十九條 項目洽談后，由項目負責人填寫新項目預報表，連同合營意向書（合同書）和可行性報告，經(jīng)工業(yè)部審核后按審批權限呈并上報。 第三百條 所有項目洽談均應及時出紀要報公司領導參閱，以便領導隨時了解項目進程。所有談判資料，包括客 方提供的有關文件、樣品和介紹材料，工業(yè)部應有專人存檔保管。 第三百零一條 新工業(yè)項目從立項、報批到領取營業(yè)執(zhí)照，由工業(yè)部負責完成。 第三百零二條 新項目的籌建工 新企業(yè)的籌備給負責，工業(yè)部協(xié)助制定并監(jiān)督投資計劃的實施，直至生產(chǎn)正常運行。 第三百零三條 項目移交新企業(yè)后，項目負責人應將項目全部資料整理成冊，交檔案室歸檔。工業(yè)部存留1份副本。第三節(jié) 企業(yè)管理 第三百零四條 公司對所屬開業(yè)企業(yè)，每季一次向公司提交關于本企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模、效益狀況、發(fā)展構想及存在問題等方面的報告，由工業(yè)部在原材料配套、產(chǎn)品展銷方面予以協(xié)調(diào)，并在引進外資、技術，調(diào)整工業(yè)布局上給予統(tǒng)籌考慮，以最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的生產(chǎn)能力。 第三百零五條 新企業(yè)投產(chǎn)，應抓緊做好以下方面的工作： 新工人的技術培訓、法制教育和思想教育； 制定全體員工崗位責任制； 制定各項生產(chǎn)計劃、質(zhì)量指標、消耗定額和考核指標； 制定和完善各項規(guī)章制度，包括考勤制度、安全保衛(wèi)制度、獎懲制度等； 制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和實施計劃，如開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場等； 其他有關保證正常生產(chǎn)運行的工作。 第三百零六條 工業(yè)企業(yè)每月都要以報表的形式將本月生產(chǎn)計劃、質(zhì)量指標、原材料消耗、設備完好率、勞動生產(chǎn)率和銷售狀況等上報工業(yè)部整理后呈報總經(jīng)理。 第三百零七條 工業(yè)企業(yè)應注重培養(yǎng)自己的技術力量，不斷提高技術和經(jīng)營管理水平。（三來一補）企業(yè)應加強對先進技術的消化和吸收，逐步向合資合作和興辦自營工業(yè)過渡，在提高企業(yè)檔次上下功夫。 第三百零八條 工業(yè)企業(yè)應全面加強質(zhì)量管理，努力降低生產(chǎn)成本，從企業(yè)深化改造中挖掘潛力，創(chuàng)造效益。 第三百零九條 工業(yè)企業(yè)應加強對原材料和成品的管理，盡量減少庫存，加速資金周轉，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。 第三百一十條 （三來一補）企業(yè)的廠長（經(jīng)理），必須由我方委派. 第三百一十一條 工業(yè)企業(yè)必須遵守國家法令，依法經(jīng)營，照章納稅。企業(yè)的重大經(jīng)濟活動和發(fā)生的重大問題需及時向公司領導匯報。因負責人失誤、上當受編致使企業(yè)遭受損失的需追究經(jīng)濟責任。觸犯國家刑律的交司法部門依法處理。 第三百一十二條 工業(yè)企業(yè)有權對公司工業(yè)的發(fā)展和工業(yè)部的工作提出建議和批評，有義務將了解到的合資合作意向推薦給工業(yè)部。對引進工業(yè)項目、促進公司工業(yè)發(fā)展的有功人員，公司將給予嘉獎。 第三百一十三條 公司每年一度對工業(yè)企業(yè)進行一次綜合評定。檢查證定范圍包括維護、人才培訓、職工福利等各個方面，公司將根據(jù)評定結果獎優(yōu)懲劣，并向公司通報。 第三百一十四條 本制度由工業(yè)部負責貫徹執(zhí)行。
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