【總結(jié)】目標(biāo)管理與績(jī)效考核當(dāng)代集團(tuán)職員績(jī)效考核是人力資源管理的重要環(huán)節(jié),它是對(duì)職員進(jìn)行任用、晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)的客觀依據(jù),績(jī)效考核的過(guò)程和結(jié)果也是重要的激勵(lì)手段,將充分激發(fā)職員潛能,使職員能力得到發(fā)揮,達(dá)到績(jī)效任務(wù)的目標(biāo),取得企業(yè)和職員的雙贏。一、考核原則:職員績(jī)效考核工作應(yīng)堅(jiān)持考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序事先公開(kāi),考核由直接上級(jí)主持,以職員業(yè)績(jī)和相關(guān)行為事實(shí)為依據(jù)(考核結(jié)果與本人見(jiàn)面)
2025-04-12 03:18
【總結(jié)】----當(dāng)代投資集團(tuán)有限公司全面績(jī)效考核管理手冊(cè)(內(nèi)控文件嚴(yán)禁外傳)人力資源中心20xx年12月----第一部分當(dāng)代集團(tuán)全面績(jī)效考核制度集團(tuán)全面績(jī)效考核系統(tǒng)是集團(tuán)人力資源管理的
2025-05-30 08:17
【總結(jié)】當(dāng)代集團(tuán)全面績(jī)效考核管理制度1目的及適用范圍本制度是規(guī)范全面績(jī)效考核管理的原則、組織管理權(quán)限、績(jī)效評(píng)估、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用和考核流程的統(tǒng)一規(guī)定;集團(tuán)各中心、各集團(tuán)公司需嚴(yán)格遵守本制度,各集團(tuán)公司可依據(jù)本制度,根據(jù)各集團(tuán)公司的實(shí)際情況制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則,報(bào)集團(tuán)人力資源委員會(huì)審批通過(guò)后執(zhí)行。2釋義績(jī)效考核是為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)《計(jì)劃預(yù)算書(shū)》、《績(jī)效任務(wù)書(shū)》、《職責(zé)授權(quán)
2025-08-06 00:21
【總結(jié)】某集團(tuán)有限公司績(jī)效考核手冊(cè)目錄第一章總則 1 1 1 2績(jī)效考核適用對(duì)象 2績(jī)效考核關(guān)系 3第二章績(jī)效考核內(nèi)容 4 4 6第三章績(jī)效考核評(píng)分 7 7季度和年度考核總分--P值的處理方法 8考核等級(jí)評(píng)定中的注意事項(xiàng) 9第三章績(jī)效考核實(shí)施流程 11 11 11第五章績(jī)效考核申訴 13
2025-04-12 22:20
【總結(jié)】XX集團(tuán)績(jī)效考核手冊(cè)績(jī)效考核手冊(cè)1目錄第一章總
2025-01-20 21:02
【總結(jié)】通威集團(tuán)有限公司績(jī)效考核手冊(cè)新華信管理咨詢制作2002年8月6日目錄第一章總則 1 1 1 2績(jī)效考核適用對(duì)象 2績(jī)效考核關(guān)系 3第二章績(jī)效考核內(nèi)容 4 4 6第三章績(jī)效考核評(píng)分 7 7季度和年度考核總分--P值的處理方法 8考核等級(jí)評(píng)定中的注意事項(xiàng) 9第三章
2025-06-26 01:28
【總結(jié)】五于天末開(kāi)下理事畫現(xiàn)玫珠表珍列玉平不來(lái)與屯妻到互二寺城霜載直是吉協(xié)南才垢圾夫無(wú)墳增示赫過(guò)志地雪支三奪大廳左豐百右歷成幫原胡春克太磁砂灰達(dá)成顧肆友龍本村枯林械相查可楞機(jī)格析極檢構(gòu)術(shù)樣檔杰棕楊李要權(quán)楷七革基苛式牙劃或功貢攻匠菜共區(qū)芳燕東芝世節(jié)切芭藥五于天末開(kāi)下理事畫現(xiàn)
2025-07-27 10:06
【總結(jié)】華夏基石企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.華夏基石企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司ChinaStoneEnterpriseManagementConsultingCO.,Ltd.XX集團(tuán)績(jī)效考核手冊(cè)
2024-12-17 10:16
【總結(jié)】1當(dāng)代集團(tuán)全面績(jī)效考核制度集團(tuán)全面績(jī)效考核系統(tǒng)是集團(tuán)人力資源管理的重要環(huán)節(jié),是確定企業(yè)新年度經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵點(diǎn)的導(dǎo)向性文件,是企業(yè)各級(jí)管理者的重要管理手段,是企業(yè)對(duì)職員進(jìn)行任用、晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)的客觀依據(jù),績(jī)效考核的過(guò)程和結(jié)果也是重要的激勵(lì)手段,因此,集團(tuán)及子公司管理必須有計(jì)劃實(shí)施全面績(jī)效考核系統(tǒng)。2績(jī)效的定義績(jī)效指的是當(dāng)代集團(tuán)在一個(gè)財(cái)務(wù)年度時(shí)間內(nèi)所達(dá)到的商業(yè)目標(biāo),即實(shí)現(xiàn)股
2025-06-06 15:53
【總結(jié)】第1頁(yè)共432頁(yè)共43頁(yè)部門工作綜合測(cè)量表部門頁(yè)次現(xiàn)狀工作量需具
2024-10-26 08:30
【總結(jié)】46/46管理員工考核表姓名:部門:崗位:考評(píng)日期:評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度把工作放在第一位,努力工作14121086對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度14121086忠于職守,嚴(yán)守崗位141
2025-04-12 11:59
【總結(jié)】50/51目錄第一章總則 3 3 3 3 4 4 4第二章績(jī)效考核內(nèi)容 5 5 5第三章績(jī)效考核體系細(xì)分 6第一節(jié)個(gè)人績(jī)效考核 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7第二節(jié)各級(jí)員工的績(jī)效考核 8 8 8 8 8
2025-04-12 22:19
【總結(jié)】XX集團(tuán)有限公司員工績(jī)效考核手冊(cè)i目錄第一章總則.............................................................................................
2024-11-04 06:42
2025-06-29 17:44
【總結(jié)】30/34寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工績(jī)效考核手冊(cè)目錄第一章 總則 11.1績(jī)效考核意義 11.2績(jī)效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對(duì)象 21.5績(jī)效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績(jī)效考核內(nèi)容 42.1績(jī)效考核體系綜述 42.2績(jī)效考核指標(biāo) 4第三章
2025-04-07 22:11