工程部管理辦法-資料下載頁
2025-04-12 03:05本頁面
【正文】 檢查材料、構(gòu)配件、設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)、合同要求及工程需要，并做好記錄； 檢查核定工程的定位、標(biāo)高是否符合合同、圖紙的要求，監(jiān)督承建單位按批準(zhǔn)的技術(shù)方案和操作規(guī)程施工； 檢查施工單位人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況，并做好記錄； 檢查施工單位是否按設(shè)計(jì)圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，并對發(fā)生的問題予以糾正； 檢查工程的進(jìn)度和質(zhì)量的實(shí)施情況，核實(shí)已完工程量； 審查施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)安全施工的組織體系和安全施工技術(shù)措施，促其安全施工、文明施工； 監(jiān)督分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收，核實(shí)分項(xiàng)、分部工程最終工程量； 堅(jiān)持旁站監(jiān)督并作好旁站記錄。 （七）、結(jié)算及資料管理崗位職責(zé)協(xié)助工程部部長作好技術(shù)資料的編制、審核工作；辦理預(yù)決算，收集各種經(jīng)濟(jì)參數(shù)；負(fù)責(zé)收集、整理、審核現(xiàn)場簽證；負(fù)責(zé)工程部的信息管理工作；負(fù)責(zé)各施工單位的施工資料及監(jiān)理資料的檢查、監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)工程部與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的整理和歸檔工作；參與工程竣工驗(yàn)收及工程交接工作，檢查并完善相關(guān)事宜。負(fù)責(zé)工程部辦公用品的管理二、組織紀(jì)律工程部的人員變動和調(diào)整遵循嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出的原則；工程部人員的考核遵循公開、公平和公正的原則；工程部人員的考勤、請假、出差由工程部管理。請假在兩天以內(nèi)由工程部部長批假，兩天以上，工程部長簽字后交常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)。工程部部長請假由總經(jīng)理和常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)；不準(zhǔn)遲到早退，如有特殊情況需提前請假，并填寫請假單，以備記錄并將記錄納入績效考核中；工作中嚴(yán)禁聊天和從事上網(wǎng)等其他娛樂活動，影響他人工作；必須維護(hù)工作環(huán)境的整潔，愛護(hù)公共設(shè)施與財(cái)物；辦公物品的領(lǐng)用進(jìn)行統(tǒng)一管理，要先計(jì)劃、批準(zhǔn)，后統(tǒng)籌安排領(lǐng)用，避免浪費(fèi)；不論在工作中還是在工作之外，不得作出有害和影響公司及部門利益和形象的行為，遵守法律和社會公德。
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