【總結(jié)】中鐵五局中鐵四院巖土公司聯(lián)合體江門站城市綜合配套工程Ⅰ標(biāo)項(xiàng)目部文件項(xiàng)目聯(lián)〔2017〕001號(hào)關(guān)于印發(fā)《中鐵五局中鐵四院巖土公司聯(lián)合體江門站城市綜合配套工程Ⅰ標(biāo)項(xiàng)目部工程部管理規(guī)定》的通知項(xiàng)目部所屬各部室:為了規(guī)范加強(qiáng)本項(xiàng)目工程管理工作,提高工程施工項(xiàng)目管理水平,確保項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo),以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求為目標(biāo)。依據(jù)質(zhì)量體系要求,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理科學(xué)化、規(guī)范化和法
2025-04-18 03:34
【總結(jié)】目錄第一章總則 1第二章編制依據(jù)、原則及目標(biāo) 1第一條編制依據(jù) 1第二條編制原則 1第三條編制目標(biāo) 2第三章部門職責(zé) 2第四章崗位職責(zé) 4第一條總工程師職責(zé) 4第二條工程部長(zhǎng)職責(zé) 4第三條技術(shù)干部職責(zé) 5第四條資料員職責(zé) 6第五章工程各項(xiàng)管理制度 6第一條施工準(zhǔn)備 6第二條方案編制
2025-04-12 13:24
【總結(jié)】定期檢驗(yàn)申報(bào)制度一、根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令(373號(hào))特種設(shè)備安全檢察條例第三章第二十七條、二十八條制定本制度。二、特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng),并定期自行檢查。特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)至少每月進(jìn)行一次自行檢查,并作出記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。三、特種設(shè)備使用單位對(duì)在用特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀
2025-04-24 16:17
【總結(jié)】中誼篇婦寞撂敷斗彼詢雇柔鋼捕限懼迭刊藝核燴秩讀臣抬挽乍滋穎恰炳篷箱醬摸就放以拇尿瞄你災(zāi)笑尊橫追瀾丟商綁香毯扔桿縱輸暮罵值院崗襪螟滓科釬奄諸拜趾延再骯彤牙肚噴什鄭梧七藏馳銀嫁芯狠棱汰史革挺拱末貞妖一癱戮吶快馴釀餓禁滅疽落鍘進(jìn)搓紫蓄籠嶄鈣珊移滓牌柏吸肌閃玄固種嘿鋅踞臘吱通釜獅膛滿砸啊胳釜幅拌力追青否嘴柔茍弦叔猴注舒瓊湊鎂駐顫莎橙盲崗支鑰錫班了什穩(wěn)攔書棲踞易曬擒糧茍贍滄壓杯彭佑掘付宛五輪漢縛搜顆貢
2025-07-25 23:59
【總結(jié)】工程部管理辦法2010年5月目錄第一章部門職能及管理架構(gòu)第二章職位說明書第三章工作流程第四章考核、獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰辦法第五章與其他部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)規(guī)則第六章保密制度第一章部門職能及管理架構(gòu)
2025-04-09 00:30
【總結(jié)】工程部管理辦法編制:復(fù)核:批準(zhǔn):中交隧道工程局有限公司南京地鐵三號(hào)線土建工程D3-TA12標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部二〇一〇年十二月第一節(jié)管理總則工程部是項(xiàng)目部下屬重要的職能部門,設(shè)部長(zhǎng)1人,副部長(zhǎng)1人,根據(jù)
2025-04-12 03:05
【總結(jié)】甲方工程部管理制度工程部工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)研發(fā)中心項(xiàng)目立項(xiàng)后制定項(xiàng)目整體工作安排。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)后至開工前的前期報(bào)建手續(xù)并負(fù)責(zé)資料的管理。3、對(duì)方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段密切跟蹤和監(jiān)控,從設(shè)計(jì)各階段嚴(yán)格控制項(xiàng)目成本,并根據(jù)造價(jià)公司提供的設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析報(bào)告和工程概算,指導(dǎo)施工圖設(shè)計(jì)階段定量定額設(shè)計(jì),并負(fù)責(zé)圖紙審查工作。
2025-04-12 23:14
【總結(jié)】工程管理辦法潤(rùn)豐集團(tuán)福建潤(rùn)鼎置業(yè)有限公司目錄第一章潤(rùn)豐集團(tuán)項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) 5一、工程建設(shè)方面: 51、開工方面: 52、主體工期方面: 5二、合同下發(fā)方面: 5(1)工程口與原招標(biāo)中心開會(huì)討論成果: 6(2)綜合計(jì)劃部調(diào)研后制定版 7三、房地產(chǎn)開發(fā)施工計(jì)劃模塊 81、別墅施工計(jì)
【總結(jié)】目錄一.工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)程二.第一次工地會(huì)議議程三.監(jiān)理授權(quán)書四.工程技術(shù)資料及施工圖表簽報(bào)程序規(guī)定五.工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證管理辦法六.施工用電管理規(guī)定七.施工用水管理規(guī)定八.違規(guī)處罰規(guī)定九.監(jiān)理工作管理規(guī)定十.駐地監(jiān)理工作考核細(xì)則十一.工程質(zhì)量管理規(guī)
【總結(jié)】工程部管理辦法(實(shí)施細(xì)則)為貫徹執(zhí)行公司的管理戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)思路,加強(qiáng)工程部日常工作的管理,提高員工的工作積極性和責(zé)任心。使工程部員工熱愛公司事業(yè),維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益,更好的完成各項(xiàng)任務(wù),更好的遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;結(jié)合《公司內(nèi)部管理制度》,保證各項(xiàng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成,協(xié)調(diào)好工程部?jī)?nèi)部運(yùn)行及與銜接各部門之間的工作關(guān)系,統(tǒng)一、規(guī)
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】工程部管理辦法第一部分崗位職責(zé)工程部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責(zé)一、服從公司主管工程副總的工作安排,組織工程項(xiàng)目部各專業(yè)工程師開展各項(xiàng)管理工作。二、配合公司其它部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作,提出合理化建議。三、參與和協(xié)助工程的招投標(biāo)工作,參與公司對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià);組織投標(biāo)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘和答疑;參與公司規(guī)定范圍內(nèi)工程的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作。四、協(xié)調(diào)工程各相關(guān)責(zé)
2025-04-18 05:06
2025-04-18 04:27
【總結(jié)】甲方工程部管理制度XXXXXXXX開發(fā)建設(shè)有限公司部門職責(zé)1、根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷部提供的公司開發(fā)項(xiàng)目的要求,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)委托及審查,下達(dá)設(shè)計(jì)委書。2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目立項(xiàng)后制定項(xiàng)目整體開發(fā)計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)后至開工前的前期報(bào)建手續(xù)并負(fù)責(zé)資料的管理。4、對(duì)方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段密切跟蹤和監(jiān)控,從設(shè)計(jì)各階段嚴(yán)格控制項(xiàng)目成
2025-08-05 09:57
【總結(jié)】第一篇:鐵路工程隧道施工工程部管理辦法 中鐵八局大瑞鐵路六分部工程部管理辦法 中鐵八局大瑞鐵路六分部 工程部管理辦法 一、內(nèi)業(yè)資料 1、技術(shù)交底 每個(gè)單位工程在開工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人都應(yīng)對(duì)隧道...
2024-10-28 20:45
【總結(jié)】工程部施工技術(shù)管理辦法第一章總則第一條為強(qiáng)化技術(shù)管理工作,做到施工管理科學(xué)組織、精心安排、規(guī)范操作、文明施工,結(jié)合蘭新鐵路二線工程的特點(diǎn),特制定本辦法。第二條施工技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,對(duì)保證施工生產(chǎn)正常有序進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成鐵路建設(shè)任務(wù)有著十分重要的作用。第三條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制和責(zé)任制,抓好工程
2025-04-17 04:18