甲方工程部全套管理辦法-資料下載頁
2024-12-15 21:22本頁面
【導讀】相關部門經理及公司總經理審批后方可簽訂。主要條款的合法性、嚴密性、可行性。合同簽訂后，甲方留存一份原件，財務。的，由經辦部門提供復印件?？紤]實行招標選擇合作單位。各類招標項目預選投標單位應不少于三家。當經濟合同簽訂后出現補充或更改時，應進行詳細的文字說明備忘。秀的工作質量創(chuàng)造優(yōu)質的工程質量。須符合監(jiān)理合同中的要求。求不得低于施工承包合同約定的承諾。若引起合同內工程造價超過工程承包合同數額，必須經原批準工程承。包合同的批準人書面批準。編制工程預算進行審查。員是否取得相應任職資格。并規(guī)定其在現場的工作時間。等對照計劃進行監(jiān)督檢查。發(fā)生工期順延甲方將進行必要的經濟處罰。
【正文】 ； c)審查、分析和總結各項目所在公司報送的月報中的安全文明生產部分內容。 管理公司經營管理部根據各項目所在公司報送的月報中的安全文明生產部分內容，進行匯總分析，在上報集團的季度報告中包含該部分內容。 4 安全風險與環(huán)境因素識別和控制措施 各項目所在公司應根據本手冊規(guī)定，建立安全風險、環(huán)境影響因素識別和控制的管理制度，明確規(guī)定安全風險和環(huán)境影響因素識別時機、責任和方法。 在每一開發(fā)項目施工準備階段，選擇施工單位和監(jiān)理單位時，應將安全保證 能力和過往安全文明生產業(yè)績表現作為重要評價依據。 施工單位和監(jiān)理單位確定后，項目所在公司工程 (配套 )部甲方代表應組織施工單位和監(jiān)理單位配合，對項目施工過程中存在的安全風險和環(huán)境因素進行識別和分析，明確項目施工過程中安全管理和環(huán)境保護的重點對象，提出相應的控制措施和要求，并形成安全文明生產控制措施表。 安全文明生產控制措施表應列明主要的安全風險、環(huán)境影響因素，控制的責任、措施方法，以及三方的檢查要求。 各項安全、環(huán)境因素的控制措施必須具有針對性，能直接指導施工作業(yè)和監(jiān)督檢查。 施工單位 或監(jiān)理單位提交的安全文明生產控制措施表必須經該單位具有注冊安全主任資格的人員和項目負責人共同簽署，項目所在公司工程 (配套 )部方可接受，并進行審查。 安全文明生產控制措施表的審查與施工單位提交的施工組織設計的審查應同時進行，并將其作為施工單位施工組織設計的必備附件。 項目所在公司須與施工單位和監(jiān)理單位簽訂安全文明生產責任書，明確各方的權利義務。 項目開工一個月內，項目所在公司應將安全文明生產控制措施表報管理公司經營管理部備案。 5 監(jiān)督檢查 現場安全文明施工的督促檢查應屬于監(jiān)理責任的一部分，公司在監(jiān)理委托合同或相關附件中應明確監(jiān)理方對現場安全文明施工實施管理的責任、權限及要求。 項目所在公司工程 (配套 )部應根據安全文明生產控制措施表中列明的安全、環(huán)境因素，以及施工單位和監(jiān)理單位承諾的控制措施，制訂項目所在公司的監(jiān)督管理方案，形成該項目的《安全文明生產監(jiān)管計劃》，有針對性明確檢查頻次、檢查內容和檢查方式 (資料審查 /現場檢查 )等，經公司安全文明生產管理人員、工程 (配套 )部經理審核后，報公司安全文明生產領導小組批準。 項目所在公司安 全文明生產管理人員必須按照批準的安全文明生產監(jiān)管計劃執(zhí)行相關的監(jiān)督檢查。 項目所在公司工程 (配套 )部經理應定期組織施工現場的安全檢查，定期安全檢查除執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》的規(guī)定外，還應根據該項目安全文明生產控制措施表、項目安全文明生產管理人員的日常報告等內容，針對項目施工所處階段制定補充檢查清單。 項目所在公司工程 (配套 )部所做的安全文明生產檢查記錄，應存檔備查。 安全文明生產檢查中發(fā)現的安全隱患，必須以書面形式向施工單位和監(jiān)理單位發(fā)出《整改通知單》，要求其限期整改。整改結果由工程 (配套 )部甲方代表進行現場檢查核實，并做好檢查核實記錄。 6 工程事故處理 項目所在公司必須遵循國家法規(guī)規(guī)定的工程事故報告制度，及時向政府主管部門報告發(fā)生的工程事故，組織人員進行必要的救助，并保護好事故現場。 與此同時，項目所在公司應按管理公司規(guī)定的報告途徑向管理公司報告，并按管理公司領導的要求進行緊急處理。 在事故原因調查和處理過程中，項目所在公司應督促施工單位配合政府主管部門的工作，盡可能降低損失和盡快恢復生產。 當重大工程事故已造成或即將造成社會關注時，應按本手冊 危機管理的規(guī)定 執(zhí)行，啟動危機處理程序。 工程事故處理方案以及進展情況、執(zhí)行結果，項目所在公司均應及時報管理公司經營管理部備案。 7 相關作業(yè)流程和指引文件 1)SEG001 OB 施工現場安全風險與環(huán)境因素識別指引 2)SEG002 施工現場安全檢查指引 3)SEG003 施工現場文明生產管理要點 SEG004 工程事故處理指引 依據 安全生產、預防為主 的方針，為確保商業(yè)銀行勝芳支行綜合樓項目施工過程中的人身和財產安全、創(chuàng)建職業(yè)健康環(huán)境，減少事故的發(fā)生，結合工程特點，編制本管理辦法。 、文 明施工工作列為工作的重點，并保證必要的投入，安全生產、文明施工工作實行一票否決制。 、文明施工工作要求： 1)工程正式施工前，施工總承包單位必須取得安全行政主管部門頒發(fā)的《安全施工許可證》后，方可施工。 2)工程正式施工前，施工總承包單位必須認真組織三級安全教育，三級安全教育的內容、時間及考核結果要有記錄。 3)施工總承包單位對參建的專業(yè)分包隊伍負有安全施工的管理責任，并且應認真履行管理職責。 4)施工總承包單位應按照國家和工程所在地的建設安全行政主管部門對安全、文明工地的要求布置施工現 場場區(qū)、懸掛圖、牌、警示標志等。 5)施工總承包單位應根據本工程的特點辨識危險源和風險評價，并針對危險源，按照國家和地方的相關標準編制專項施工方案。 、文明施工管理工作要求： 1)監(jiān)理單位應當認真審核施工單位的關于安全、文明施工的措施、專項方案等文字資料。 2)監(jiān)理單位對施工過程中發(fā)現的安全隱患應當組織人員立即整改，不得以任何借口拖延。 3)監(jiān)理單位應依據《建筑施工安全檢查標準》和《河北省安全文明工地標準》等標準所要求的內容對施工現場的人、材、機、環(huán)境、工法進行定期和不定期的檢查 、文明施工管理工作要求業(yè)主委托管理方作為工程的總管理和總協(xié)調單位，應當嚴格履行安全、文明工地的管理職責，組織工程參建各方針對安全、文明工地的專項檢查，對發(fā)現的安全隱患和人、物的不安全狀態(tài)應當組織立即整改，對安全、文明施工工作玩忽職守的人、單位，依據合同予以制裁。
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