【總結(jié)】第1頁共33,便于公司和分公司對各種進度問題進行及時應(yīng)對和處理,實現(xiàn)既定的生產(chǎn)目標(biāo)以保障公司的經(jīng)營計劃,并利于公司進度管理的規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本辦法。第二條本辦法的編制依據(jù)為《房地產(chǎn)項目工程管理周期標(biāo)準(zhǔn)》、《項目工程進度管理流程》、公司及分公司各部門的部門職責(zé)及相關(guān)人員的崗位職責(zé)。第三條本辦法的適用范圍為公司所有開發(fā)項目
2024-12-16 18:58
【總結(jié)】項目工程進度管理辦法總則第一條為了加強對開發(fā)項目各階段進度的控制與管理,便于公司和分公司對各種進度問題進行及時應(yīng)對和處理,實現(xiàn)既定的生產(chǎn)目標(biāo)以保障公司的經(jīng)營計劃,并利于公司進度管理的規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本辦法。第二條本辦法的編制依據(jù)為《房地產(chǎn)項目工程管理周期標(biāo)準(zhǔn)》、《項目工程進度管理流程》、公司及分公司各部門的部門職責(zé)及相關(guān)人員的崗位職責(zé)。第三條
2025-08-09 15:15
【總結(jié)】武漢首地興業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程進度計劃管理辦法第一章總則第一條編制目的為了加強施工進度管理,明確管理職責(zé),有效控制工程施工進度,保證項目有序、高效運行,完成集團的一二級節(jié)點計劃,確保工程建設(shè)按既定目標(biāo)如期完成,特制定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于湖北區(qū)域公司投資開發(fā)所有工程項目的進度計劃管理。第三條管理原則(一)、計劃先行:工程進度計劃管理必須堅持
2025-04-12 03:03
【總結(jié)】......工程進度管理辦法(試行)第一章總則第一條為加強工程進度控制和管理,滿足施工合同工期要求,降低工程成本,進一步提升項目管理水平,根據(jù)國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,特制定本辦法。第二
【總結(jié)】第一篇:工程進度款支付程序 工程進度款支付程序 一、施工單位在每月日提交工程進度款申請、當(dāng)月完成工程量及相應(yīng)工程價款計算書。工程進度款計算至當(dāng)月日。 二、由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審核、確認(rèn)已完合格...
2025-09-29 18:11
【總結(jié)】第一篇:工程進度款的支付程序 工程進度款的支付程序 (1)工程進度款的支付程序量計量。工程量清單中所列的工程量僅是對工程的估算量,不能作為承包商完成合同規(guī)定施工義務(wù)的結(jié)算依據(jù)。每次支付工程月進度款...
2025-09-29 18:12
【總結(jié)】統(tǒng)監(jiān)表A-5歸檔編號:B4-2工程進度款支付申請表工程名稱:滄州市東方駿景住宅14#樓第(08-001)號施工單位江蘇省蘇中建設(shè)集團股份有限公司監(jiān)理單位滄州工
2025-08-06 00:29
【總結(jié)】工程進度款支付申請表(2017年6月份)項目名稱興仁縣看守所項目部施工部位業(yè)務(wù)用房主體、監(jiān)區(qū)主體發(fā)包單位貴州省明輝建筑工程有限公司施工班組貴州超越勞務(wù)公司本期完成工作量業(yè)務(wù)用房主體、內(nèi)外抹灰、內(nèi)保溫、屋面、監(jiān)區(qū)主體工程、填充墻部分完成40%、武警營房附營房基礎(chǔ)、防水、擋墻本期應(yīng)付工程款自開工累計完成工作量70%自開工累計已付工程
2025-06-30 20:50
【總結(jié)】 第1頁共21頁 工程進度計劃管理辦法 第一章總則 第一條編制目的 為了加強施工進度管理,明確管理職責(zé),有效控制工程施工 進度,保證項目有序、高效運行,完成集團的一二級節(jié)點計劃, 確保工...
2025-09-11 13:48
【總結(jié)】工程進度款支付申請表項目名稱:臨湖社區(qū)二期Ⅱ標(biāo)段Z13#住宅樓編號:001致:合肥工大建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司本項目當(dāng)月已完成筏板基礎(chǔ)階段施工任務(wù),本月累計完成工程量約為,根據(jù)合同約定,應(yīng)支付工程款計×70%=,請給予審批!
2025-06-30 22:07
【總結(jié)】優(yōu)質(zhì)文檔CB33工程進度付款申請單(微山[2016]進度付001號)合同名稱:2016年地下水超采綜合治理試點地表水灌溉項目施工合同編號:FZ161201致:河北澤潤水利水電科技有限公司我方今申請支付2016年12月至2017年2月工
2025-06-30 20:38
【總結(jié)】智喬(合預(yù))字(2011)02號簽發(fā)人:關(guān)于印發(fā)北京智喬產(chǎn)業(yè)集團房地產(chǎn)事業(yè)部《支付管理程序》(試行)的通知公司各部門、區(qū)域公司、子公司:現(xiàn)將經(jīng)集團公司總裁辦公會討論通過的《支付管理程序》下發(fā)給你們,請遵照執(zhí)行。
2025-08-09 16:14
【總結(jié)】第一篇:工程進度款的管理 淺談如何加強工程進度款的審核與管理 摘要:工程進度款的審核與管理關(guān)系到建設(shè)單位與施工單位的切身利益,做好相關(guān)工作有利于為工程施工提供資金保障,通過合理有效的利用資金,從而...
2025-09-29 18:26
【總結(jié)】工程進度款支付申請表(2014年6月份)項目名稱西部服飾科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園一期A組團二標(biāo)段施工部位15#樓外架發(fā)包單位重慶市合川區(qū)萬通建設(shè)集團有限公司施工班組外架班組本期完成工作量本期應(yīng)付工程款21840自開工累計完成工作量自開工累計已付工程款合同支付進度付款條件理由:我班組負(fù)責(zé)承建的15#樓外架
2025-08-06 05:33
【總結(jié)】14工程進度管理指引目的規(guī)范集團各項目公司工程進度管理的行為,確保集團各房產(chǎn)開發(fā)項目處于全面受控狀態(tài),按預(yù)定的進度計劃實施管理,控制每個進度節(jié)點,保證工程整體計劃的實現(xiàn)。適用范圍本指引適用于綠城集團房產(chǎn)開發(fā)項目施工進度的全過程管理。職責(zé)項目公司工程部指定相應(yīng)人員負(fù)責(zé)本管理指引的具體實施并管理建筑單體施工的進度;工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)
2024-11-13 16:13