【總結(jié)】14/14某建筑公司項(xiàng)目成本管理辦法第一章???總?則第一條?為加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理,規(guī)范工程項(xiàng)目成本管理行為,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我局實(shí)際,特制定本辦法。第二條?項(xiàng)目成本管理的原則是:開源與節(jié)流相結(jié)合;全員、全過程地動(dòng)態(tài)管理;實(shí)行“標(biāo)價(jià)分離”和項(xiàng)目成本核算制;責(zé)權(quán)利相結(jié)合
2025-04-08 23:01
【總結(jié)】第一篇:對(duì)項(xiàng)目公司管理辦法 北京惠農(nóng)資本管理有限公司 對(duì)項(xiàng)目公司管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范北京惠農(nóng)資本管理有限公司(以下稱“公司”)的投資管理行為,加強(qiáng)公司對(duì)項(xiàng)目公司的管理,防范經(jīng)營(yíng)管...
2024-11-16 06:49
【總結(jié)】第一篇:公司科技項(xiàng)目管理辦法 ########公司科技項(xiàng)目管理辦法 第一章總則 第一條:為加強(qiáng)########公司(以下稱集團(tuán)公司)科技創(chuàng)新體系建設(shè),強(qiáng)化科技項(xiàng)目的過程管理和績(jī)效考核,提高技術(shù)創(chuàng)...
2025-10-20 01:47
【總結(jié)】督辦工作管理辦法目錄 3 3 3 3 4 5、
2025-04-07 20:17
【總結(jié)】中交鎮(zhèn)江投資建設(shè)管理發(fā)展有限公司技術(shù)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范中交鎮(zhèn)江投資建設(shè)管理發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)所屬項(xiàng)目各參建單位施工技術(shù)管理,制定本辦法。第二條本辦法適用于中交鎮(zhèn)江投資建設(shè)管理發(fā)展有限公司投資建設(shè)的所有工程項(xiàng)目。第三條項(xiàng)目技術(shù)管理的基本任務(wù)是:依據(jù)項(xiàng)目合同要求和國(guó)家與地方及行業(yè)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程等,策劃工程承包項(xiàng)目全過程技
2025-04-07 06:29
【總結(jié)】1(一)員工晉級(jí)、晉升補(bǔ)充管理辦法一、目的:提高公司員工晉級(jí)、晉升的公正性和激勵(lì)性,規(guī)范員工晉級(jí)、晉升操作流程的科學(xué)性和合理性。二、范圍:在公司工作的正式員工,工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé),在自身的工作崗位上做出積極的貢獻(xiàn)。三、晉級(jí)、晉升的條件(一)、晉級(jí):在公司工作一段時(shí)間,能完全掌握本崗位操作技能,工作過程中無(wú)重大操作失誤或無(wú)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的員工
2024-11-13 12:31
【總結(jié)】版本(一)員工晉級(jí)、晉升補(bǔ)充管理辦法一、目的:提高公司員工晉級(jí)、晉升的公正性和激勵(lì)性,規(guī)范員工晉級(jí)、晉升操作流程的科學(xué)性和合理性。二、范圍:在公司工作的正式員工,工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé),在自身的工作崗位上做出積極的貢獻(xiàn)。三、晉級(jí)、晉升的條件(一)、晉級(jí):在公司工作一段時(shí)間,能完全掌握本崗位操作技能,工作過程中無(wú)重大操作失誤或無(wú)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的員工。(二)、晉升:在公司工作
2025-04-18 03:53
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632中國(guó)xx投資集團(tuán)有限公司項(xiàng)目庫(kù)管理辦法一、總則第一條項(xiàng)目庫(kù)的定義。項(xiàng)目庫(kù)由中國(guó)xx投資集團(tuán)有限公司投資管理部和投資銀行部共同發(fā)起建立,由投資管理部具體負(fù)責(zé)管理,業(yè)務(wù)人員通過各種渠道搜集、跟蹤具有投資價(jià)值的項(xiàng)目,將其整理入庫(kù),并對(duì)項(xiàng)目提供相關(guān)服務(wù),為公司和公司客戶提供投資項(xiàng)目選擇的平臺(tái)。第二條項(xiàng)目庫(kù)設(shè)立
2025-08-23 20:29
【總結(jié)】廣東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司代建項(xiàng)目管理辦法目錄一、目的 -1-二、適用范圍 -1-三、進(jìn)場(chǎng)須知 -1-四、教育培訓(xùn) -1-五、組織管理規(guī)定 -2-六、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 -3-七、施工管理規(guī)定 -4-八、函件處理
2025-04-15 00:08
【總結(jié)】文件名稱規(guī)劃、報(bào)建管理辦法發(fā)文范圍各職能部門、公司高管、子公司文件號(hào)QY-ZC-013發(fā)布單位青園集團(tuán)版本A/0發(fā)文日期2010/06/08編制審核批準(zhǔn)適用于青園集團(tuán)子公司和職能部門。規(guī)劃、報(bào)建管理辦法一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期分決策階段,實(shí)施階段,投入運(yùn)營(yíng)階段或使用階。A、在
2025-04-12 13:24
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共95頁(yè)公司建設(shè)項(xiàng)目管理辦法匯
2025-06-13 20:48
【總結(jié)】科技項(xiàng)目管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)科技項(xiàng)目管理工作,推進(jìn)公司科技創(chuàng)新和科技進(jìn)步,根據(jù)《集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)管理辦法》和《公司科技項(xiàng)目管理辦法》,特制定本辦法。第二條公司科技項(xiàng)目管理按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集中管理、縝密實(shí)施”的原則進(jìn)行。第三條公司科技項(xiàng)目研究的主要領(lǐng)域:(一)重大發(fā)電關(guān)鍵
2025-01-21 17:23
【總結(jié)】7/7項(xiàng)目效能監(jiān)察辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)管理,提高工程項(xiàng)目的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)局《關(guān)于效能監(jiān)察工作的暫行規(guī)定》及其實(shí)施細(xì)則,特定本辦法。第二條工程項(xiàng)目效能監(jiān)察是監(jiān)察部門對(duì)監(jiān)察對(duì)象(項(xiàng)目和項(xiàng)目行政管理人員、下同)履行職責(zé)及其能力、效率、效果和效益情況的監(jiān)督檢查。目的是促其盡職盡責(zé),勤政高效,保證國(guó)家的法規(guī)、政策和企業(yè)的規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,強(qiáng)化
2025-04-18 03:14
【總結(jié)】新長(zhǎng)江·香榭琴臺(tái)項(xiàng)目部工程管理辦法二零零七年九月目 錄一、監(jiān)理授權(quán)書二、項(xiàng)目監(jiān)理例會(huì)制度三、工程來(lái)往函件管理辦法四、工程變更、簽證管理辦法五、材料(設(shè)備)的確認(rèn)辦法六、停/復(fù)工令簽發(fā)辦法七、施工方案報(bào)審辦法八、應(yīng)急事件處理辦法九、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收規(guī)定十、
2025-04-09 00:48
【總結(jié)】長(zhǎng)沙興鑫科技有限公司工程管理辦法一、工程部工程管理(項(xiàng)目工程及維修工作)的工作管理1、工程質(zhì)檢的工作流程①工地檢查流程由工程部通報(bào)施工計(jì)劃根據(jù)情況確定檢查目的準(zhǔn)備好該工程的相關(guān)資料無(wú)有檢查有無(wú)問題
2025-04-12 01:37