【總結(jié)】........公司績效考核制度第一章總則第—條適用范圍本辦法適用于貴州敏捷物流商貿(mào)有限公司(以下簡稱公司)的所有部門及所屬人員。第二條考核目的(一)基于未來進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),考
2025-04-12 01:30
【總結(jié)】審核人事考核制度(草案)(適用于辦公室人員)一、考核目的:1、確保企業(yè)運(yùn)營的高效率,達(dá)成公司經(jīng)營目標(biāo);2、客觀、公正的評價(jià)員工的工作態(tài)度,提高工作績效,為公平競爭提供依據(jù);3、開發(fā)人力資源,挖掘個(gè)人的潛能,讓員工感到與公司一起成長,打造具有向心力和競爭力的管理團(tuán)隊(duì)。二、考核原則:1、以客觀
2025-08-10 23:03
【總結(jié)】績效考核制度第一章總則第一條、公司員工績效考核目的。1、通過對員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實(shí)績進(jìn)行分析,做出客觀評價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;2、保障組織有效運(yùn)行;3、給與員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合理的待遇,以促進(jìn)公司管理的公
2025-04-19 00:19
【總結(jié)】25/25*******水泥股份有限公司績效考核細(xì)則第一章總則本細(xì)則是公司生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)性文件。旨在加強(qiáng)企業(yè)管理,努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,充分調(diào)動(dòng)公司全體員工的工作積極性和工作責(zé)任心。確保公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。本細(xì)則的指導(dǎo)方針,本著以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、提高效益。功效掛鉤、工資全員浮動(dòng),成本考核全獎(jiǎng)全賠以及明確公司各單位目標(biāo)責(zé)任等方面所制定。
2025-04-12 13:29
【總結(jié)】績效考核制度第1章總則第1條考核目的1、通過對員工工作績效進(jìn)行管理和評估,提高員工的工作能力和工作績效,從而提高組織整體的工作效能,最終實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。2、評估和提升公司各部門員工的工作績效,確保公司績效考核的順利實(shí)施和日常工作的規(guī)范管理。第2條本考核制度可作為各部門員工轉(zhuǎn)崗、培訓(xùn)、晉升、調(diào)薪、發(fā)放年終獎(jiǎng)金的重要依據(jù)。第3條考核對象本考核制度適用于公司所
2025-04-07 20:25
【總結(jié)】績效考核資料1/6利德公司績效考核制度第一章總則第一條制訂依據(jù):本制度是根據(jù)《公司法》、《勞動(dòng)法》等國家有關(guān)法律法規(guī)等和本公司的規(guī)章制度制定。第二條考核目的:一、對員工的工作績效進(jìn)行客觀、公正地評價(jià)和反饋,以此作為員工工資、獎(jiǎng)金、職位等進(jìn)行調(diào)整的依據(jù),公平合理地處理與此有關(guān)的人力資源管理問題;二、
2025-05-13 23:02
【總結(jié)】分公司績效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績考核辦法第一條對銷售人員的業(yè)績進(jìn)行考核目的是激勵(lì)每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標(biāo)。第二條業(yè)績考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務(wù)人員。第三條業(yè)績考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶;獎(jiǎng)為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:(一)月收入
2025-04-07 20:35
【總結(jié)】正文:績效考核制度 績效考核制度15篇 績效考核制度1 一、目的 保證臨床醫(yī)療護(hù)理工作的連續(xù)性,預(yù)防事故的發(fā)生。 二、適用范圍 臨床科室需要交接班的各護(hù)理單元。 三、要求 (1)值...
2024-10-21 12:53
【總結(jié)】第一篇:績效考核制度 績效考核制度 第一條、工作績效考核,簡稱考核,目的在于通過對員工一定期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等...
2024-10-06 09:03
【總結(jié)】第一篇:績效考核制度 員工績效考核制度 第一條、工作績效考核,簡稱考核,目的在于通過對員工一定期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表...
2024-10-21 13:00
【總結(jié)】績效考核考核測評是企業(yè)內(nèi)部管理活動(dòng)是咨詢診斷活動(dòng)是例常性制度是例外性工作為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略服務(wù),為HRM服務(wù)為企業(yè)選拔、評價(jià)和開發(fā)人才服務(wù)根據(jù)事實(shí)和職務(wù)要求,對員工的實(shí)際貢獻(xiàn)進(jìn)行評價(jià),強(qiáng)調(diào)人的特殊性用標(biāo)準(zhǔn)量表和統(tǒng)計(jì)分析方法對人本身的屬性進(jìn)行評價(jià),強(qiáng)調(diào)人的共性包含對人的管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、教育、激勵(lì)和幫助等功能要求“中
2024-10-04 19:47
【總結(jié)】績效管理與績效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本制度??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第二條:績效管理是指
2025-04-15 01:50
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 公司績效考核制度 篇一:公司績效考核細(xì)則 公司績效考核細(xì)則 一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和...
2025-01-25 05:35
【總結(jié)】勞務(wù)派遣公司績效考核制度一、考核目的為提高勞務(wù)派遣公司職工素質(zhì)、工作效監(jiān)督、激勵(lì)機(jī)制,全面考評職工的“德、能、勤、績、”作為職工升(降)職、崗位工資調(diào)整、效益工資分配的依據(jù),特制定本考核細(xì)則。二、考核的基本原則1、客觀性原則:以事實(shí)為依據(jù),客觀反映工作績效和工作能力的真實(shí)情況;2、程序性原則:按照規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法分層次并按要求進(jìn)行考核;3、公平性原則:
2025-04-08 22:01
【總結(jié)】第一篇:公司員工績效考核制度 公司員工績效考核制度 1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對員工業(yè)績與效能考核的方式、方法、程序、內(nèi)容、要求及考核結(jié)果的評定和運(yùn)用等。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司中層及以下崗位管理人員和生...
2024-10-03 19:34