勞務(wù)派遣公司績效考核制度-資料下載頁
2025-04-08 22:01本頁面
【正文】 公司生產(chǎn)任務(wù)的。4. 符合下列情形之一者，其考核評定為不稱職；（1）民主考核沒評低于75分的；（2）全年請假合計數(shù)超過有關(guān)規(guī)定的；（3）全年遲到和早退累計超過10次的；（4）全年累計曠工超過2天以上的（5）本年度愛警告以上處分的；（6）經(jīng)考核未能完成全年勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)任務(wù)的。5. 對全年度連續(xù)考核評定為優(yōu)秀者進行升遷或嘉獎，對全年度連續(xù)考核等級二次不合格者進行辭退或換崗。九、考核結(jié)果運用 為了把考核的結(jié)果應(yīng)用于開發(fā)利用職工的能力，應(yīng)用于人事管理管理。（1）教育培訓(xùn)。在教育培訓(xùn)時應(yīng)把考核結(jié)果作為參考，以利教育培訓(xùn)提高職工實際工作能力。（2）崗位調(diào)配。應(yīng)把考核結(jié)果作為職工崗位調(diào)整依據(jù)，把握職工工作和環(huán)境適應(yīng)能力。（3）高薪、獎勵。年終考核應(yīng)作為職工晉級高薪依據(jù)，同時對有開拓創(chuàng)新、作同較大貢獻者給予年終獎。十、本辦法自發(fā)布之日起實行。由勞務(wù)派遣公司經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1