【總結(jié)】???目的:煤礦涌水量丌僅是對煤田進行技術(shù)經(jīng)濟評價的重要指標(biāo),而且也是設(shè)計和生產(chǎn)部分制訂采掘斱案、確定排水能力和防治措斲的重要依據(jù)。?仸務(wù):煤田勘探(詳勘)階段要進行首采區(qū)及第一開采水平的正常和最大涌水量預(yù)計;?煤礦建設(shè)和生產(chǎn)階段,要在勘探階段涌水量預(yù)計的基礎(chǔ)上,結(jié)合煤礦建設(shè)和生產(chǎn)過程中獲得的觀測資料進行驗證對比和加以確定,對下一開
2024-12-29 07:21
【總結(jié)】交通安全TrafficSafety劉明輝Email:Tel:26732935第七章道路交通事故分析與再現(xiàn)道路交通事故分析與再現(xiàn)是以事故現(xiàn)場的車輛損害情況、停止?fàn)顟B(tài)、人員傷害情況和各種形式的痕跡等為依據(jù),應(yīng)用數(shù)學(xué)、力學(xué)和工程學(xué)原理,對事故發(fā)生的全部經(jīng)過作出推斷的過程,屬定量分析方法。第一節(jié)概述?
2025-01-12 09:13
【總結(jié)】第七章安全經(jīng)濟學(xué)?第一節(jié)安全經(jīng)濟基本理論?第二節(jié)安全經(jīng)濟統(tǒng)計?第三節(jié)安全價值工程分析方法?第四節(jié)安全投資理論與技術(shù)?第五節(jié)事故經(jīng)濟損失估算第一節(jié)安全經(jīng)濟基本理論?一、基本概念?二、安全的基本屬性?三、安全功能分析?四、安全效益規(guī)律分析?五、
2025-01-12 14:46
【總結(jié)】煤礦開采方法精品課程課件第二篇采煤方法第七章緩斜、傾斜煤層走向長壁采煤法采煤系統(tǒng)第一節(jié)概述一、按采區(qū)開采方式,分為上山采(盤)區(qū)準(zhǔn)備與下山采(盤)區(qū)準(zhǔn)備二、按采區(qū)上(下)山的布置位置,分為單翼采區(qū)、雙翼采區(qū)和跨多上山采區(qū)準(zhǔn)備三、按煤層群開采時的聯(lián)系方
2025-03-01 19:55
【總結(jié)】第七章籌資管理?第一節(jié)資金成本?第二節(jié)杠桿利益與風(fēng)險?第三節(jié)資本結(jié)構(gòu)理論?第四節(jié)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的分析?一、資金成本的概念?1一般含義:為籌集和使用資金而付出的代價。?包括籌資費用和使用費用。(1)籌資費:在籌資過程中為獲得資金而付出的費用。如:借款手續(xù)費、股票發(fā)行費等
2025-03-08 12:08
【總結(jié)】第七章薪酬管理學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容本章重點問題討論技能訓(xùn)練推薦閱讀資料學(xué)習(xí)目標(biāo)1.掌握薪酬的概念、功能、構(gòu)成及薪酬管理的原則2.解釋薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)的確定方法3.描述薪酬等級制度的基本構(gòu)成知識點技能點本章主要內(nèi)容第一節(jié)薪酬概述
2025-01-10 23:05
【總結(jié)】第七章決策?決策是現(xiàn)代管理的核心,貫穿于管理的過程,無論是計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)還是創(chuàng)新,都要以決策為前提。?在一個組織中,管理人員最終做出有效的決策比什么都重要——彼得·德魯克?決策是管理的心臟,管理是由一系列決策組成的;管理就是決策——赫伯特·西蒙一、決策的內(nèi)涵?美國學(xué)者亨利?艾伯斯認(rèn)為:
2025-05-01 23:39
【總結(jié)】Tel:0755-26931897Email:第七章景區(qū)安全保衛(wèi)管理董觀志教授博士生導(dǎo)師暨南大學(xué)深圳旅游學(xué)院2023/3/22Tel:0755-26931897Email:學(xué)習(xí)目的1、掌握景區(qū)安全管理的概念及其任務(wù);2、熟悉景區(qū)安全設(shè)施及其配備原則;3、掌握景區(qū)安全制度的內(nèi)容;
2025-03-04 15:30
【總結(jié)】九一五水文地質(zhì)工程地質(zhì)隊標(biāo)準(zhǔn)AA/2第34頁/7章共34頁第7產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃目的和范圍為了規(guī)范工程施工、地質(zhì)勘察/查項目的過程策劃和項目質(zhì)量計劃、環(huán)境影響控制、員工職業(yè)健康安全保障措施的編制,確保有效控制產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品活動過程,以滿足顧客、社會環(huán)境、員工職業(yè)健康安
2025-04-14 10:55
【總結(jié)】第七章籌資管理(一)考情分析本章屬于籌資管理的基礎(chǔ)章節(jié),主要介紹了籌集資金的各種方式,按照大綱要求要掌握各種長期籌資工具的特征和使用方法。從考試來說,近幾年分?jǐn)?shù)較少,分值在5分左右。2020年分?jǐn)?shù)為1分,2020年的分?jǐn)?shù)為4分,2020年試題的分?jǐn)?shù)為,2020年試題的分?jǐn)?shù)為5分,2020年試題的分?jǐn)?shù)為2分
2025-08-27 15:51
【總結(jié)】第七章薪酬管理案例:固定工資制還是傭金制??問題:??第七章薪酬管理第一節(jié)薪酬管理概述第二節(jié)基本薪酬第三節(jié)我國薪酬和福利問題第一節(jié)薪酬管理概述一、報酬、薪酬與薪酬管理二、薪酬管理的意義三、薪酬管理的原則四、薪酬管理的主要影響因素第一節(jié)
2025-07-20 15:44
【總結(jié)】第七章稅務(wù)管理第一節(jié)稅務(wù)管理概述一、企業(yè)稅務(wù)管理的意義企業(yè)稅務(wù)管理:是指企業(yè)對其涉稅業(yè)務(wù)和納稅實務(wù)所實施的研究和分析、計劃和籌劃、處理和監(jiān)控、協(xié)調(diào)和溝通、預(yù)測和報告的全過程管理行為。國外也稱稅收籌劃:根據(jù)所處稅務(wù)環(huán)境,在守法前提下,以規(guī)避涉稅風(fēng)險、控制或減輕稅負(fù),從而有利于實現(xiàn)
2025-08-01 12:48
【總結(jié)】第七章績效獎勵與認(rèn)可計劃,第一節(jié)績效獎勵的基本原理,(一)績效及其影響因素績效分為組織績效和個人績效。個人績效是為員工通過努力所達(dá)成的對企業(yè)有價值的結(jié)果,以及他們在工作過程中所表現(xiàn)出來的符合企業(yè)的文化...
2024-11-19 22:16
【總結(jié)】第七章采購管理?學(xué)習(xí)目的:1.掌握采購、采購管理的概念、分類和特點,采購管理與庫存控制的關(guān)系。2.掌握企業(yè)采購管理機制和采購管理組織機構(gòu)設(shè)計,幾種典型的采購管理組織機構(gòu)和采購管理機制,采購管理人員的素質(zhì)以及設(shè)置采購管理組織的步驟。3.掌握供應(yīng)商選擇和管理的若干問題,包括供應(yīng)商調(diào)查、供應(yīng)商開發(fā)、供應(yīng)商考
【總結(jié)】第七章事故經(jīng)濟損失計算技術(shù)第七節(jié)事故損失預(yù)測法二、精度檢驗和殘差修正??????%100?)()0()()0()()0()(kkkkxxx???1/)(nk???逐點檢驗(殘差絕對值檢驗):這是用原有數(shù)據(jù)與預(yù)測數(shù)據(jù)之差來檢驗擬合程度.若ε為指定的數(shù),當(dāng):時,精度合格。
2025-05-05 18:32