【正文】 減少或避免的損失部分就是安全投入的經(jīng)濟效益。預(yù)測型模式則是一種主動的、積極的預(yù)防災(zāi)害事故發(fā)生的對策，其基本步驟是：①確定安全目標(biāo)和減災(zāi)目標(biāo)；②分析可能存在的問題；③ 評價問題；④制定控制方案；⑤落實方案；⑥總體評價；⑦ 建立新目標(biāo)、（五）人本原理管理要以人為主體，以調(diào)動人的積極性為根本，這就是人本原理。（三）重點控制原理重點控制論認(rèn)為，控制重點就能控制大局。（4）經(jīng)濟手段。(3)安全信息化工作。主要教學(xué)內(nèi)容：第一節(jié) 概述（2學(xué)時）第二節(jié) 安全評價（2學(xué)時）第三節(jié) 煤礦安全計劃和應(yīng)急預(yù)案（2學(xué)時）第四節(jié) 煤礦重大災(zāi)害事故處理原則（2學(xué)時）第五節(jié) 煤礦事故的調(diào)查與處理（2學(xué)時）教學(xué)重點與難點：重點掌握煤礦安全管理的目的和基本思路、安全管理的主要內(nèi)容、安全管理的基本手段、安全管理的基本原理、煤礦安全生產(chǎn)法規(guī)和安全管理制度、安全系統(tǒng)工程及其相關(guān)概念；安全評價的定義、安全評價的依據(jù)和風(fēng)險判別指標(biāo)、安全評價的內(nèi)容和種類、安全評價方法、安全評價程序、常用的安全評價方法；安全技術(shù)措施計劃、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、重大事故應(yīng)急救援預(yù)案；煤礦重大災(zāi)害事故的特點及案例分析、重大災(zāi)害事故處理的程序和原則；煤礦事故的分類、煤礦傷亡事故的報告、調(diào)查與處理、煤礦非傷亡事故報告與調(diào)查處理；難點是安全評價、煤礦安全計劃和應(yīng)急預(yù)案。課后作業(yè)：復(fù)習(xí)題課后體會：第七章 煤礦安全管理技術(shù)第一節(jié) 概述一、安全管理的目的和基本思路安全管理的基本目的是提高災(zāi)害防治科學(xué)水平，預(yù)先發(fā)現(xiàn)、消除或控制生產(chǎn)過程中的各種危險，防止發(fā)生事故、職業(yè)病和環(huán)境災(zāi)害，避免各種損失，最大限度地發(fā)揮安全技術(shù)措施的作用，提高安全投入效益，推動企業(yè)生產(chǎn)活動的正常進行。三、安全管理的基本手段（1）法律手段。四、安全管理的基本原理圖812 事故因果連鎖模型（一）系統(tǒng)學(xué)原理系統(tǒng)學(xué)理論認(rèn)為，安全系統(tǒng)的要素是人、機、環(huán)境和管理，人的不安全行為和機的不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的直接原因，不良的生產(chǎn)環(huán)境會對人的行為和機械設(shè)備的運行產(chǎn)生負(fù)面影響，管理的缺陷是事故發(fā)生間接的但卻是重要的原因，因為管理對人、機、環(huán)境都會施加作用和影響。現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)十分復(fù)雜，安全問題很多，應(yīng)確定安全控制的重點，依據(jù)不同的管理層次控制不同的管理對象。管理作為一種社會活動，是以人為主來展開的。五、煤礦安全生產(chǎn)法規(guī)和安全管理制度（一）煤礦安全生產(chǎn)法規(guī)（1）礦山安全法。（5）煤礦安全規(guī)程。危險是指易于受到損害或傷害的一種狀態(tài)。風(fēng)險大小可以用風(fēng)險率（R ）來衡量，其值等于事故發(fā)生的概率（P）與事故損失嚴(yán)重程度（S）的乘積：R=P?S （811）4. 系統(tǒng)和系統(tǒng)安全系統(tǒng)是指由若干相互聯(lián)系的、為了達到一定目標(biāo)而具有獨立功能的要素所構(gòu)成的有機整體。2. 風(fēng)險判別指標(biāo)風(fēng)險判別指標(biāo)（或判別準(zhǔn)則）是判別風(fēng)險大小的依據(jù)，是用來衡量系統(tǒng)風(fēng)險大小以及危險、危害是否可接受的尺度。常用的風(fēng)險判別指標(biāo)有安全系數(shù)、安全指標(biāo)或失效概率等。在實際的安全評價過程中，這兩個方面是不能截然分開、孤立進行的，而是相互交叉、相互重疊于整個評價工作中。1. 定性安全評價方法。（3）危險指數(shù)評價法。（2）危險、有害因素識別與分析。（6）安全評價報告的編制。在每個提問后面，根據(jù)需要可以設(shè)改進措施欄；安全檢查表均需注明檢查時間，檢查者和直接負(fù)責(zé)人，以便分清責(zé)任；為了使提出的問題有所依據(jù)，可以收集與項目有關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，簡要地附于每項提問的后面以便查對；安全檢查表的一般格式內(nèi)容主要包括：① 序號；② 檢查內(nèi)容；③ 回答；④ 檢查人和檢查時間；⑤ 檢查地點；⑥ 備注等等。利用因果圖進行事故分析時，應(yīng)對事故進行全面的調(diào)查研究，收集資料，確定分析的問題，畫出主干；再分析問題產(chǎn)生的原因，集思廣益，細致分析出各方面的直接、間接原因，影響因素及主次邏輯關(guān)系；最后整理并綜合分類，將各種原因按邏輯關(guān)系從大到小畫在圖上，使之成為一幅完整的因果圖。圖825 掘進巷道施工質(zhì)量事故因果圖分析（三）事件樹分析1．事件樹分析的原理每一起事故的發(fā)生、發(fā)展都是一個動態(tài)過程，是許多事件按照時間順序相繼出現(xiàn)的結(jié)果。事件樹分析就是從事故的起因事件開始，途徑原因事件，到結(jié)果事件為止，每一事件都按成功或失敗兩種狀態(tài)進行分析，用樹枝代表事件的發(fā)展過程，一般把成功分枝畫在上面，失敗分枝畫在下面，最后得到各種可能的結(jié)果。3．事件樹分析的程序事件樹分析一般包括4個基本步驟： ①確定系統(tǒng)及其構(gòu)成因素，也就是明確所要分析的對象和范圍，找出系統(tǒng)的組成要素，以便展開分析。(四)故障樹分析1．故障樹的符號圖827 故障樹的事件符號故障樹是一種用樹形結(jié)構(gòu)描繪事故結(jié)果、原因及其相互之間邏輯關(guān)系的邏輯圖，通常將事故結(jié)果和事故原因均稱為事件，事故結(jié)果稱為頂上事件，是故障樹分析的對象；事故中間原因稱為中間事件；事故基本原因稱為基本事件。圓形符號、菱形符號、房形符號統(tǒng)稱基本事件符號，即不能做進一步分析或沒有必要做進一步分析的事件。如此層層分析，直至分析到最基本的原因事件，并將圖形優(yōu)化，就構(gòu)成了故障樹。在故障樹分析中，能使頂事件發(fā)生的基本事件集合叫做割集合。若徑集合中包含的基本事件不發(fā)生對保證頂事件不發(fā)生不但充分而且必要，則該徑集合叫做最小徑集合。Λpn＝ pi （821）事件邏輯和的概率為：P(x1 + x2 +Λ+ xn )=1－(l pl )例如，圖826故障樹的頂上事件發(fā)生概率計算公式為：P (p) = [ 1－（l－pl ） ( 1－p2 ) ( 1－p3 ) ( 1－p4 )]第三節(jié) 煤礦安全計劃一、煤礦安全計劃的種類煤礦安全計劃包括安全發(fā)展規(guī)劃（長期規(guī)劃，期限一般為5～10年）、安全技術(shù)措施計劃（年度計劃）和礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃。 （2）經(jīng)濟環(huán)境。 （6）人力資源狀況。（2）職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施方面。（6）安全技措資金使用計劃。(3)根據(jù)上級核定的結(jié)果，與生產(chǎn)計劃同時下達到區(qū)隊貫徹執(zhí)行。（二）礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃1．編制計劃的目的和作用（1）目的。①反映該礦井存在災(zāi)害威脅的具體情況；②總結(jié)該礦井防災(zāi)、救災(zāi)的經(jīng)驗教訓(xùn)；③防治災(zāi)害事故的行為準(zhǔn)則；④處理重大災(zāi)害事故的行動綱領(lǐng)。通過文字說明書、必備圖紙資料和工程設(shè)備器材表冊，這三種手段來充分必要地表達出《計劃》的內(nèi)容。3. 計劃的編制、審批、修改和實施（1）計劃的編制、修改方法與審批程序①計劃必須由礦總工程師負(fù)責(zé)組織通風(fēng)、采掘、機電、地質(zhì)、技術(shù)等單位的技術(shù)人員編制，并吸收礦山救護隊和駐礦安全監(jiān)察人員參加會審簽