【導(dǎo)讀】查09年7月21日寧波書城[產(chǎn)品質(zhì)。號(hào)與文件里相應(yīng)的表單不一致。表]、09年4月20日[底模檢查表],樣板檢驗(yàn)怎樣執(zhí)行?成品標(biāo)識(shí)如何執(zhí)行?有“合格”印章,已執(zhí)行。儀器資料建立如何執(zhí)行。查無(wú)[量測(cè)儀器履歷表]√。汰舊換新怎樣執(zhí)行?返工/返修怎樣進(jìn)行?查09年8月15日[進(jìn)料異常通知
【總結(jié)】編制:審批:日期:工作流程流程名稱制程中不合格原材料管理流程適用范圍適用于制造過(guò)程中原材料的不合格品判定流程流程編號(hào)LC-QC-002;修改號(hào)頁(yè)數(shù)1頁(yè);流程圖責(zé)任人/重點(diǎn)規(guī)定/時(shí)間制程中不合格的原材料,由車間人員標(biāo)識(shí)并分類放置于
2025-04-08 22:20
【總結(jié)】目·錄第一章·品觀質(zhì)觀念 1一、人們常說(shuō)的品質(zhì) 1二、如何做好品質(zhì)管控 1三、我們的品質(zhì)政策 3四、南泰的經(jīng)營(yíng)理念 5第二章·品管員工作職責(zé)一、QA工作職責(zé) 6二、IQC工作職責(zé) 6三、IPQC工作職責(zé) 6四、FQC工作職責(zé) 7五、全體QC注意事項(xiàng) 7六、IPQC工作手則 8七、FQC工作手則 10
2025-06-27 02:40
【總結(jié)】******品管部工作手冊(cè)編制:審核:批準(zhǔn):目錄章節(jié)號(hào)頁(yè)數(shù)1、組織結(jié)構(gòu)圖12、品管部職能
2025-04-11 23:15
【總結(jié)】興庚塑膠工業(yè)(上海)有限公司2005.5第一章ISO基礎(chǔ)知識(shí)1.ISO的含義:ISO是國(guó)際標(biāo)
2025-04-01 23:30
【總結(jié)】第一章 基礎(chǔ)知識(shí)一.工具的正確使用(數(shù)字顯示、表盤顯示、刻線顯示)A.使用范圍及規(guī)格:不同規(guī)格的卡尺,具有不同的量程范圍,常用的量程范圍為0~150mm、0~200mm、0~500mm、0~600mm等,我們根據(jù)工件的大小,選擇相應(yīng)的卡尺??ǔ哂糜跍y(cè)量長(zhǎng)度(寬度、高度)、深度、臺(tái)階、內(nèi)徑、外徑等。B.精確度:,簡(jiǎn)稱為C(絲、條、道…),本公
2025-06-18 04:31
【總結(jié)】品管部工作計(jì)劃 品管部工作計(jì)劃1 一、部門管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程: 今年品管部業(yè)務(wù)和人員狀況是:品管部人力少:僅有2人,到11月份時(shí)只有3人。 控制范圍廣:包括了進(jìn)...
2025-04-05 07:49
【總結(jié)】品管部個(gè)人工作總結(jié)與品管部年終總結(jié)匯編 第8頁(yè)共8頁(yè) 品管部個(gè)人工作總結(jié) 我于XX年8月5號(hào)加入xx公司,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位工作同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪守盡職,作風(fēng)...
2025-11-11 22:07
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632品管部部長(zhǎng)考核表姓名職務(wù)考核時(shí)間考核項(xiàng)目分值比例(%)考核分值自評(píng)()人力資源部()直接上級(jí)評(píng)()合計(jì)公司質(zhì)量分析(報(bào)告)20準(zhǔn)確、有參考價(jià)值不太準(zhǔn)確不準(zhǔn)確208-198分以下公司質(zhì)量整改計(jì)劃與檢查
2025-08-21 13:30
【總結(jié)】品管部績(jī)效考評(píng)辦法一、目的為加強(qiáng)和提升品管部員工績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)部門活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定此考評(píng)制度。二、原則嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考評(píng)人員的實(shí)際情況,避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績(jī)效考評(píng)的結(jié)果。三、適用范圍本辦法適用于品管部的所有職員。四、考評(píng)內(nèi)容月度考評(píng):1、業(yè)績(jī)考評(píng):主要參照月度工作目標(biāo)和日常工作表現(xiàn)進(jìn)
2025-04-18 09:00
【總結(jié)】質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)品管部2023年5月把追求責(zé)任心和職業(yè)道德的完善作為目標(biāo)的人,一定會(huì)走向成功的質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。通過(guò)質(zhì)量教育不斷增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),并使之掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對(duì)于整個(gè)國(guó)家、企業(yè)的重要作用,認(rèn)識(shí)到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任,自覺地提
2025-02-26 12:48
【總結(jié)】宜適的第8章立建公司的品質(zhì)管理體系是隨著公司的發(fā)展而變化的。就像個(gè)人拿東西一樣,當(dāng)你需要拿5公斤東西時(shí)可以選擇用手拎;而如果拿50公斤、500公斤、5000公斤以上時(shí),前面的方法肯定不可以了,這時(shí)就需要另選方法。公司的品質(zhì)管理體系其實(shí)從公司一開張就存在了,只是結(jié)構(gòu)
2025-01-18 11:39
【總結(jié)】東莞市森威電子有限公司品管部組織架構(gòu)經(jīng)理品管主管QE工程師出貨檢驗(yàn)OQC制程巡檢IPQC進(jìn)料檢驗(yàn)IQC制定日期:2016-11-2編制:確認(rèn):東莞市森威電子有限公司文件名稱品管部崗位職責(zé)制訂部門品管部崗位名
2025-08-05 04:16
【總結(jié)】第一篇:品管部崗位職責(zé) 1品管部組織機(jī)構(gòu)示意圖 1)負(fù)責(zé)原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件、半成品、成品、與產(chǎn)品相關(guān)返修品(部件)檢驗(yàn)工 作。 2)參與供方的初次評(píng)審、定期評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,負(fù)責(zé)對(duì)供...
2025-10-08 00:32
【總結(jié)】第一篇:品管部年終總結(jié) 個(gè)人年終總結(jié) 在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下和各位工作同事的密切配合下,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。我在忙碌中不斷適應(yīng),不知不覺已到了20xx年年底,收獲良多...
2025-10-08 21:43
【總結(jié)】第一篇:品管部工作計(jì)劃 品管部工作計(jì)劃 關(guān)于2016年品管部工作計(jì)劃大全 第一篇:2016年品管部工作計(jì)劃 時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼己進(jìn)入2016年,時(shí)值公司醞釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際...
2025-10-31 17:16