品管部崗位職責-資料下載頁
2025-10-08 00:32本頁面
【正文】 品的抽樣、開箱以及對存在質(zhì)量問題的溝通，對驗貨中出現(xiàn)的的問題進行及時記錄。驗貨完成后，做好驗貨記錄的反饋；有權(quán)利對產(chǎn)生的不合格品提出返工的建議和要求；負責管理產(chǎn)品的檢驗和試驗，并做好檢驗狀態(tài)的標識管理；1協(xié)助總經(jīng)理處理客戶抱怨、客戶投訴的反饋，組織相關(guān)部門進行糾正、改善。1對出廠產(chǎn)品的批次質(zhì)量問題負主要責任。工作流程：生產(chǎn)車間出現(xiàn)不規(guī)范操作以及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不合格品，首先告知操作責任人要求其改進，并通知車間主管，如出現(xiàn)批量性產(chǎn)品不合格或報廢，需及時上總經(jīng)理。檢驗員檢驗過程如出現(xiàn)不合格品產(chǎn)生時通知相關(guān)部門主管，予以及時改進，對拒不執(zhí)行指令的操作工，質(zhì)檢部有權(quán)利發(fā)出停工指令并做出處罰，做好質(zhì)檢記錄上報總經(jīng)理。在正常生產(chǎn)過程中，做好產(chǎn)品的首件工作巡檢檢驗合格蓋合格章，做好日生產(chǎn)質(zhì)量檢驗記錄。在驗貨過程中根據(jù)驗貨要求：下單數(shù)量完成數(shù)量抽樣不良現(xiàn)象記錄驗貨完成不良信息反饋改善跟進。反饋機構(gòu)：所有質(zhì)量問題一律反饋到相關(guān)部門解決，對于嚴重問題相關(guān)部門無法解決的，一律匯報到總經(jīng)理。第五篇：品管部主管崗位職責品管部主管崗位職責直接上級：總經(jīng)理直接下級：檢驗員主要工作內(nèi)容：負責品管部內(nèi)部的管理文件和產(chǎn)品檢驗標準的制訂；每日上午、下午各一次對生產(chǎn)車間產(chǎn)品質(zhì)量狀況的巡視；負責對質(zhì)量記錄的收集、整理和保管；做好檢驗員工作能力的評定；同時協(xié)助檢驗員做好首件的封樣工作。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品組織評審，并把信息及時反饋到業(yè)務部，性質(zhì)嚴重的直接匯報到總經(jīng)理處；負責不合格品的判定，對車間報廢品的評定和上報審批；不定期的組織對檢驗員的業(yè)務能力培訓，提高他們的檢驗素質(zhì)；負責生產(chǎn)車間操作工操作技能和產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)場指導和培訓；負責驗貨時的陪同，協(xié)助驗貨員的抽樣、開箱以及對存在質(zhì)量問題的溝通，對驗貨中出現(xiàn)的的問題進行及時記錄。驗貨完成，協(xié)助跟單員清理驗貨現(xiàn)場，同時做好驗貨記錄的反饋；對產(chǎn)生的不合格品提出返工的建議和要求；負責管理產(chǎn)品的檢驗和試驗，并做好檢驗狀態(tài)的標識管理；1協(xié)助總經(jīng)理處理客戶抱怨、客戶投訴的反饋，組織相關(guān)部門進行糾正、改善。1對出廠產(chǎn)品的批次質(zhì)量問題負主要責任。工作流程：生產(chǎn)車間出現(xiàn)不規(guī)范操作以及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不合格品，首先告知操作責任人要求其改進知會車間主管如出現(xiàn)批量性產(chǎn)品不合格或報廢，需及時上總經(jīng)理。檢驗員反饋的存在有不合格品產(chǎn)生時知會相關(guān)部門主管，予以及時改進 性質(zhì)嚴重的上報總經(jīng)理。在正常生產(chǎn)過程中，要求檢驗員做好產(chǎn)品的首件巡檢檢驗合格蓋合格章。在驗貨過程中根據(jù)驗貨要求抽樣不良現(xiàn)象記錄驗貨完成清理現(xiàn)場不良信息反饋改善跟進。反饋機構(gòu)：所有質(zhì)量問題一律反饋到相關(guān)部門解決，對于嚴重問題相關(guān)部門無法解決的，一律匯報到總經(jīng)理。
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