品管部工作手冊-資料下載頁
2025-04-11 23:15本頁面
【正文】 時班長、質(zhì)檢員答辯5月SSOP知識2小時班長、質(zhì)檢員答辯6月崗位知識4小時班長、質(zhì)檢員座談7月ISO14000基礎(chǔ)知識2小時班長、質(zhì)檢員答辯8月質(zhì)量管理知識2小時質(zhì)檢員筆試9月5S管理知識2小時班長、質(zhì)檢員答辯10月微生物知識2小時班長、質(zhì)檢員座談11月HACCP知識2小時班長、質(zhì)檢員答辯12月ISO9000知識2小時班長、質(zhì)檢員答辯六、**公司品管部內(nèi)部管理制度及考核辦法：：為保證品管部正常的工作秩序和工作流程，維護公司形象，保證各項工作的正常進行，及時完成公司下達的各項任務(wù)和指標，制定本管理制度和考核辦法。：本管理制度與考核辦法適用于**公司品管部的所有成員。：。、監(jiān)督。：、**公司、食品公司品管部的各項管理制度和規(guī)定。、配方及生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料，要按照公司的規(guī)定使用、保存，不得隨意放置，不得有意或無意透露給無關(guān)人員。，遵守勞動紀律，保持好環(huán)境衛(wèi)生；不遲到、不早退，休班按公司的規(guī)定實行請、銷假制度。、嘻笑、打鬧以及大聲喧嘩，不得擅離職守，不得串崗，工作時間不得進行與工作無關(guān)的活動。，有禮有節(jié)，不得大聲交談，影響他人，不得打私人電話。，嚴禁玩電腦游戲，上班時間不得上網(wǎng)聊天，瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站等，使用完畢，要關(guān)閉電腦。，與工作無關(guān)的東西不允許放在辦公桌上，離開辦公區(qū)域時要將桌面辦公用品擺放整齊，關(guān)閉電腦、照明燈，放好電話卡。，杜絕浪費，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一個電話做起，樹立節(jié)約光榮，浪費可恥的良好意識，努力降低管理成本。，文明用語，禮貌待客，樹立良好的部門形象。，不得無故拒絕、拖延、敷衍或擅自終止領(lǐng)導安排的工作。、坦誠待人、相互尊重、團結(jié)協(xié)作，樹立團隊精神，注意監(jiān)督把關(guān)和服務(wù)角色的轉(zhuǎn)換。，及時上交各種匯報、匯總和總結(jié)，認真完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)，并就工作的完成情況及時與領(lǐng)導溝通。，對前期的工作進行匯報總結(jié)，并安排下一步的工作計劃和任務(wù)，必要時各車間巡檢或質(zhì)量主任參加。，并做好會前的準備和會議記錄，因特殊情況不能參加的，應(yīng)提前向會議的組織者請假，說明原因。：：集團公司、**公司相關(guān)的制度、規(guī)定，品管部的工作手冊、管理制度、職位說明書。：品管部經(jīng)理負責對所屬的員工進行考核，員工每月作個人總結(jié)，品管部經(jīng)理點評本月工作的優(yōu)缺點和需要改進的事項，根據(jù)日常工作表現(xiàn)對員工進行綜合評定，形成考核報告，經(jīng)各成員確認后上交**公司考核小組，并下發(fā)到品管部每位員工，以便對照，在下月工作中改進。：崗位描述中所列的工作內(nèi)容、工作態(tài)度、工作效果以及各種記錄、匯報、匯總、總結(jié)的及時性、準確性、全面性。：每月為一個考核周期。七、執(zhí)行、沿用制度、程序：
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1