mba課程之管理學(xué)第8章-資料下載頁
2025-04-12 00:25本頁面
【正文】 aluation and Review Technology）網(wǎng)絡(luò)分析法就成了一種十分有效的計(jì)劃方法。PERT網(wǎng)絡(luò)是一種類似流程圖的網(wǎng)絡(luò)圖，它標(biāo)出了各項(xiàng)活動(dòng)間的先后次序和完成時(shí)間，從而可使管理者借助PERT網(wǎng)絡(luò)圖找出完成計(jì)劃目標(biāo)活動(dòng)的關(guān)鍵路徑，以便比較各種不同行動(dòng)方案在進(jìn)度和成本方面的效果。我們?cè)囈苑课莸氖┕み^程為例，簡(jiǎn)單介紹一個(gè)PERT網(wǎng)絡(luò)分析法的工作步驟； l 確定達(dá)到目標(biāo)所需進(jìn)行的活動(dòng)l 確定這些活動(dòng)的先后順序以及各自耗費(fèi)的時(shí)間l 畫出RERT網(wǎng)絡(luò)圖（以箭頭代表一次活動(dòng)的完成過程，上標(biāo)的數(shù)字為該項(xiàng)活動(dòng)所耗費(fèi)的時(shí)間，以園圈代表某項(xiàng)活動(dòng)的完成）A、審查設(shè)計(jì)和批準(zhǔn)動(dòng)工B、挖地基C、立屋架和砌墻D、建造樓板E、安裝窗戶F、搭屋頂G、室內(nèi)布線H、安裝電梯I、鋪地板和嵌墻板J、安裝門和內(nèi)部裝飾K、驗(yàn)收和交接l 找出其關(guān)鍵路徑，即完成該項(xiàng)活動(dòng)所需時(shí)間最短的那條路徑。顯然，圖中的關(guān)鍵路徑是 A－B－C－D－G－H－J－K，所需的時(shí)間是10＋6＋14＋6＋5＋5＋3＋1=50周，這是完成目標(biāo)的最短路徑，任何其中一次活動(dòng)的延遲都將導(dǎo)致整個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目完成時(shí)間的延遲。PERT網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的作用：l 標(biāo)識(shí)出項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑，以明確項(xiàng)目活動(dòng)的重點(diǎn)，便于優(yōu)化對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)的資源分配；l 當(dāng)管理者想計(jì)劃縮短項(xiàng)目完成時(shí)間，節(jié)省成本時(shí)，就要把考慮的重點(diǎn)放在關(guān)鍵路徑上；l 在資源分配發(fā)生矛盾時(shí)，可適當(dāng)調(diào)動(dòng)非關(guān)鍵路徑上活動(dòng)的資源去支持關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)，以最有效地保證項(xiàng)目的完成進(jìn)度；采用PERT網(wǎng)絡(luò)分析法所獲結(jié)果的質(zhì)量很大程度上取決于事先對(duì)活動(dòng)事件的預(yù)測(cè)，若能對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)的先后次序和完成時(shí)間都能有較為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，則通過PERT網(wǎng)絡(luò)的分析法可大大縮短項(xiàng)目完成的時(shí)間。例如，1958年美國(guó)海軍武器計(jì)劃處由于應(yīng)用了PERT網(wǎng)絡(luò)分析法，就將地極星潛艇項(xiàng)目由原來的10年提前為8年就完成了。難怪美國(guó)國(guó)防部和國(guó)家航空與航天局規(guī)定，凡承擔(dān)軍用項(xiàng)目必須用PERT網(wǎng)絡(luò)分析法制訂計(jì)劃后上報(bào)。7 / 7
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1