【總結(jié)】1S:整理1.整理的真意2.整理的定義與目的3.啟示:舍棄的考量點(diǎn)(成本)4.整理的方法及流程方法1:定點(diǎn)攝影(攝像)方法2:整理的重點(diǎn)方法3:整理的核心工具方法4:現(xiàn)場檢查,整理習(xí)慣化1234483110281922
2025-01-04 08:58
【總結(jié)】第一篇:精益6S管理培訓(xùn)試卷 廣水卷煙廠精益6S管理培訓(xùn)試卷 部門:姓名:崗位:得分: 一、填空題(共20分,。) 、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)。,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場,對人員、機(jī)器、材料等生產(chǎn)...
2024-10-25 02:01
【總結(jié)】6S現(xiàn)場管理★“6S”發(fā)展發(fā)展于美國清理(Sort)整理(Straighten)清潔(Sweep)保持(Standardize)不斷改進(jìn)(Sustain)安全(SAFETY)源于日本整理(S
2025-01-01 16:32
【總結(jié)】質(zhì)量管理技術(shù)——**1GECProgram第一章統(tǒng)計(jì)技術(shù)概述?一、統(tǒng)計(jì)技術(shù)?1、統(tǒng)計(jì)技術(shù)是以概率論為基礎(chǔ)的應(yīng)用數(shù)學(xué)分支,在研究隨機(jī)現(xiàn)象的統(tǒng)計(jì)規(guī)律性的學(xué)科。2GECProgram2、分類?統(tǒng)計(jì)技術(shù)分為描述性統(tǒng)計(jì)技術(shù)和推斷性統(tǒng)計(jì)技術(shù)。?(1)描述統(tǒng)計(jì)技術(shù)是用來對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和描述的技術(shù)。如:折線圖
2025-02-16 14:06
【總結(jié)】.....第3章辦公套件和實(shí)用工具辦公軟件的使用、全功能、多語言、公開對象接口、可擴(kuò)展文件格式的開源辦公軟件。1.Division所生產(chǎn)的一種叫StarOffice的辦公軟件,因其價(jià)格低廉、穩(wěn)定、跨平臺、功能充足等
2025-06-24 19:36
【總結(jié)】全新版《6S精益推行手冊》(實(shí)戰(zhàn)圖文并茂版)目錄目錄 2第一部分6S精益化推行標(biāo)準(zhǔn) 61-0016S活動自我評估與診斷標(biāo)準(zhǔn) 61-002公司6S執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 81-003生產(chǎn)區(qū)域6S活動標(biāo)準(zhǔn) 191-004辦公區(qū)6S活動標(biāo)準(zhǔn) 221-005倉庫6S活動標(biāo)準(zhǔn) 241-006員工宿舍6S活動標(biāo)準(zhǔn) 261-007生產(chǎn)現(xiàn)場定置標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-29 07:09
【總結(jié)】小標(biāo)題成功自我管理的工具12收益點(diǎn)掌握29個(gè)最實(shí)用且最常用的自我管理工具了解到新的思維模式和方法小標(biāo)題目錄時(shí)間管理●工具1用“四象限原理”規(guī)劃時(shí)間●工具2
2025-01-23 19:03
2025-01-10 00:15
【總結(jié)】 讀《精益化推行工具箱》心得體會 讀《精益化推行工具箱》體會 精益生產(chǎn)的核心就是??s短時(shí)間,降低不必要的浪費(fèi),確保在產(chǎn)量不變的情況下降低成本,達(dá)到多品種小批量的現(xiàn)代化生產(chǎn)需要,一切為了縮短時(shí)間。...
2024-09-29 19:31
【總結(jié)】第一篇:我眼中的精益6S管理 我眼中的精益6S管理 2009年03月份起,我們公司就開始推行6S精益生產(chǎn)、至今快2年了,溫州在基地精益管理推行委員會支持幫助下,也取得了一定的效果和成績。 我們車...
2024-10-24 23:10
【總結(jié)】員工禮儀手冊一、語言禮儀古人說:良言一句三冬暖,惡語傷人六月寒??梢姄裱赃x語是何等的重要。令人“三冬”暖,重在語言義涵上。魯迅先生說:“語言有三美,意美在感心,音美在感觀,形美在感目。”可見吐語言談又是何等的重要。令人“三感”美,貴在語言的表述上。望員工的每句話都能使人心暖“三冬”,情感“三美”。請常用以下的禮儀語言。(一)見面時(shí)對人不理不睬很不禮貌,而要向他人打招呼問好,如使用
2025-04-14 11:20
【總結(jié)】第一篇:6S精益管理觀后感 觀看孫少雄《6S精益管理》有感 --------效益出于精益管理、化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度需要6S2012年8、9月份,公司人力資源部利用二期停產(chǎn),工作量減少,開展了一系列...
2024-10-21 14:43
【總結(jié)】第一篇:6S精益管理知識題 6S精益管理暨安全知識競賽復(fù)習(xí)題1、6S循環(huán)管理的具體內(nèi)容有哪些?答:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHI...
2024-10-21 14:05
【總結(jié)】6S精益管理推進(jìn)辦公室文件001共37頁第1頁6S精益管理“整理”實(shí)施細(xì)則目錄一、整理范圍的確定...................................................................................
2025-02-10 08:04
【總結(jié)】6s精益管理推行手冊6s精益管理推行方針整頓現(xiàn)場現(xiàn)物,改進(jìn)現(xiàn)場管理,提高員工素養(yǎng),提升企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。???6S精益管理成功的八大要訣要訣一:全員參與,其樂無窮要訣二:培養(yǎng)6s精益管理大氣候要訣三:領(lǐng)導(dǎo)掛帥要訣四:徹底理解6s精益管理精神要訣五:立竿見影的方法要決六:領(lǐng)導(dǎo)巡視現(xiàn)場要訣
2025-04-12 00:06