【正文】 求：職責(zé)1. 負(fù)責(zé)工程管理中心某方面對所有項(xiàng)目的管理工作。2. 協(xié)助高級工程經(jīng)理的工作。3. 參與制訂施工過程管理制度。4. 檢查各方對施工過程管理制度的執(zhí)行情況，督促整改。5. 匯編總部工程月報(bào)。6. 研究施工技術(shù)或施工管理方法。7. 完成工程總監(jiān)交辦的其他工作。任職資格： 教育水平大專以上專業(yè)工程相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)要求經(jīng)驗(yàn)5年以上的工程管理工作經(jīng)驗(yàn)知識熟悉相關(guān)行業(yè)法規(guī)、管理技巧。 技能技巧較強(qiáng)的文字處理能力；熟練的電腦操作能力。掌握日常辦公軟件操作及網(wǎng)絡(luò)知識 個人素質(zhì)良好的協(xié)調(diào)溝通能力其它：使用工具/設(shè)備 工作環(huán)境 工作時間特征 所需記錄文檔 考核指標(biāo)： 備注：崗位名稱工程秘書崗位編號所在部門工程管理中心崗位定員直接上級工程總監(jiān)工資等級 直接下級 薪酬類型所轄人員崗位分析日期 職責(zé)與工作要求：1負(fù)責(zé)部門的圖紙、文件、資料的收發(fā)、分類、歸檔、管理；2負(fù)責(zé)部門文件、對外函件的起草、編輯工作。3負(fù)責(zé)部門日常事務(wù)性工作。任職資格：教育水平專業(yè)培訓(xùn)要求經(jīng)驗(yàn)知識技能技巧個人素質(zhì)其它：使用工具/設(shè)備 工作環(huán)境 工作時間特征 所需記錄文檔 考核指標(biāo)： 備注：9 項(xiàng)目公司有關(guān)部門及崗位的職責(zé)項(xiàng)目公司的組織機(jī)構(gòu)示意圖如下：項(xiàng)目公司總經(jīng)理在項(xiàng)目工程管理方面的職責(zé)如下：崗位名稱項(xiàng)目公司總經(jīng)理崗位編號所在部門項(xiàng)目公司崗位定員直接上級總部主管副總經(jīng)理工資等級 直接下級 薪酬類型所轄人員崗位分析日期 本職：職責(zé)與工作要求：職責(zé)1. 組織制訂項(xiàng)目總開發(fā)計(jì)劃和項(xiàng)目公司經(jīng)營規(guī)劃2. 審批《項(xiàng)目工程管理策劃書》3. 審批項(xiàng)目工程管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置4. 參與項(xiàng)目工程副總和部門經(jīng)理的任免、考核5. 審批項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃6. 審批項(xiàng)目的市場及產(chǎn)品定位7. 親自出面進(jìn)行重大報(bào)批、報(bào)建工作。8. 審核《項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃書》及《設(shè)計(jì)任務(wù)書》并提出書面意見，與設(shè)計(jì)中心協(xié)商統(tǒng)一意見后簽認(rèn)。9. 參與目標(biāo)成本的制訂。10. 控制項(xiàng)目的工程成本。11. 參與編制項(xiàng)目合約規(guī)劃和采購計(jì)劃。12. 參與評標(biāo)、定標(biāo)。13. 審核并簽署設(shè)計(jì)、施工、采購合同。14. 審批設(shè)計(jì)費(fèi)、工程費(fèi)付款申請。15. 審核各階段設(shè)計(jì)成果，及時提出書面審圖意見。16. 審核重大設(shè)計(jì)變更。17. 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司分批合同的簽署18. 監(jiān)督項(xiàng)目成本部招標(biāo)執(zhí)行情況19. 對總部采購中心授權(quán)的項(xiàng)目采購內(nèi)容及進(jìn)度負(fù)責(zé)20. 出席項(xiàng)目工程總協(xié)調(diào)例會任職資格：教育水平本科以上專業(yè)培訓(xùn)要求人力資源管理培訓(xùn)、績效評估培訓(xùn)、管理創(chuàng)新培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)不少于10年的工作經(jīng)驗(yàn)。 不少于5年的房地產(chǎn)開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)。知識技能技巧個人素質(zhì)良好的協(xié)調(diào)溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力其它：使用工具/設(shè)備 工作環(huán)境 工作時間特征 所需記錄文檔 考核指標(biāo)： 備注：崗位名稱項(xiàng)目公司工程副總崗位編號所在部門項(xiàng)目公司崗位定員直接上級項(xiàng)目公司總經(jīng)理工資等級 直接下級項(xiàng)目工程部經(jīng)理、項(xiàng)目前期部經(jīng)理薪酬類型所轄人員崗位分析日期 本職：在項(xiàng)目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為項(xiàng)目工程管理的第一責(zé)任人，按照公司項(xiàng)目管理制度全面組織和領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目工程管理工作，按照公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)要求，制定科學(xué)、合理、前瞻性的項(xiàng)目工程目標(biāo)和總控進(jìn)度計(jì)劃，采取有效措施保證總控進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全文明施工目標(biāo)，進(jìn)行工程管理的持續(xù)改進(jìn)。職責(zé)與工作要求：職責(zé)1. 協(xié)助項(xiàng)目公司總經(jīng)理制定和執(zhí)行項(xiàng)目公司的經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃；2. 協(xié)助項(xiàng)目公司總經(jīng)理落實(shí)總部制訂的項(xiàng)目管理制度；主持制訂項(xiàng)目公司的補(bǔ)充制度。 3. 協(xié)助項(xiàng)目公司總經(jīng)理組織、招聘項(xiàng)目公司工程管理隊(duì)伍；參加對工程部經(jīng)理、前期部經(jīng)理的考核、任免；4. 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司工程方面的全面工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司工程部、前期部的管理和運(yùn)作，督促項(xiàng)目成本部、副設(shè)計(jì)經(jīng)理、采購經(jīng)理的工作。5. 負(fù)責(zé)全面制訂項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全文明施工的目標(biāo)并推動目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程監(jiān)督和管理，對項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全和文明施工負(fù)第一責(zé)任：6. 指導(dǎo)、督促項(xiàng)目公司工程部編制《項(xiàng)目工程管理策劃書》，督促其他部門密切配合。審核《項(xiàng)目工程管理策劃書》；7. 指導(dǎo)、督促項(xiàng)目公司工程部編制、調(diào)整《項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃》，督促其他部門密切配合。審核《項(xiàng)目總控進(jìn)度計(jì)劃》；8. 指導(dǎo)、督促項(xiàng)目公司前期部編制報(bào)建報(bào)驗(yàn)工作計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目的報(bào)建、報(bào)裝、報(bào)驗(yàn)工作。親自出面解決報(bào)建、報(bào)裝、報(bào)驗(yàn)工作中的關(guān)鍵問題。9. 審閱各階段的設(shè)計(jì)。參加重要設(shè)計(jì)問題的討論、決策。10. 參與合約規(guī)劃和項(xiàng)目采購計(jì)劃的制訂。11. 參與項(xiàng)目的招標(biāo)、采購工作的討論和決策。參與合同的簽署。推動分批合同的簽訂。12. 監(jiān)督各項(xiàng)合同的履行。13. 指導(dǎo)項(xiàng)目公司工程部對承包商和監(jiān)理進(jìn)行管理。在重大問題上直接與承包商和監(jiān)理進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通。14. 審核或?qū)徟┕た傔M(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、資金計(jì)劃、工程預(yù)算、設(shè)計(jì)變更、工程洽商等；15. 參與項(xiàng)目的與工程有關(guān)的支付的管理16. 出席監(jiān)理例會，審閱監(jiān)理月報(bào)；17. 主持項(xiàng)目工程例會，簽發(fā)會議紀(jì)要。出席項(xiàng)目工程總協(xié)調(diào)例會，并在會議上提出需總部四個中心解決的所有主要問題。18. 同總部四個中心積極、主動地就項(xiàng)目管理工作進(jìn)行溝通。19. 指導(dǎo)項(xiàng)目公司工程部編制《項(xiàng)目工程月報(bào)》，督促其他部門密切配合。審批《項(xiàng)目工程月報(bào)》；20. 處理項(xiàng)目工程突發(fā)性事務(wù)、重大質(zhì)量事故和技術(shù)問題； 21. 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目公司的文檔管理制度并督促、檢查其落實(shí)情況。2參與供方評估。任職資格：教育水平本科以上專業(yè)結(jié)構(gòu)、建筑、機(jī)電工程等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)要求項(xiàng)目管理培訓(xùn)、人力資源管理培訓(xùn)、管理創(chuàng)新培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)8年以上的建筑/房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上全面工程管理經(jīng)驗(yàn)知識技能技巧個人素質(zhì)良好的協(xié)調(diào)溝通能力其它：使用工具/設(shè)備 工作環(huán)境 工作時間特征 所需記錄文檔 考核指標(biāo)： 備注：部門工程部部門定員主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目工程副總經(jīng)理發(fā)布日期 職責(zé)綱要：職責(zé)、目標(biāo)、工作任務(wù)與要求目標(biāo)：1. 保證項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)完成率100%，進(jìn)度目標(biāo)完成率100%；2. 交付前房間檢查率100%，發(fā)現(xiàn)問題的處理率100%；3. 項(xiàng)目無重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生；4. 項(xiàng)目總成本控制在公司批準(zhǔn)的成本要求范圍內(nèi)；5. 質(zhì)量投訴的處理率100%。職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)中的協(xié)調(diào)權(quán)限經(jīng)辦工作要求主動、及時、全面地跟蹤掌握與本項(xiàng)目有關(guān)的各職能部門的工作情況具體工作1. 每周通過監(jiān)理理會的方式協(xié)調(diào)施工過程中的問題2. 現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通并要求監(jiān)理和總包整改3. 參加項(xiàng)目工程例會和項(xiàng)目工程總協(xié)調(diào)例會，解決公司內(nèi)部施工配合問題工作對接總部和項(xiàng)目公司其他部門配合現(xiàn)場施工職責(zé)二職責(zé)表述：項(xiàng)目工期、進(jìn)度控制管理權(quán)限經(jīng)辦工作要求工程按計(jì)劃竣工具體工作1. 參與編制工程方面的控制計(jì)劃2. 編制材料和施工單位進(jìn)場計(jì)劃3. 編制圖紙需求計(jì)劃4. 審核總包施工進(jìn)度計(jì)劃、月度施工計(jì)劃5. 定期對照現(xiàn)場進(jìn)度與里程碑計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)偏差，及時采取措施工作對接1. 施工單位提供計(jì)劃、監(jiān)理公司初審計(jì)劃2. 總部采購中心、設(shè)計(jì)中心依照項(xiàng)目進(jìn)度要求提供相關(guān)支持3. 總部工程管理中心審核計(jì)劃職責(zé)三職責(zé)表述：項(xiàng)目質(zhì)量控制管理權(quán)限經(jīng)辦工作要求符合國家及相關(guān)規(guī)范要求，達(dá)到公司下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)具體工作1. 定期督促監(jiān)理公司控制質(zhì)量2. 工程部工程師定期巡視施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題要求監(jiān)理和施工方整改3. 配合總部每月的質(zhì)量檢查，落實(shí)問題整改工作對接1. 監(jiān)理公司監(jiān)督2. 承建商整改3. 總部工程管理中心定期檢查職責(zé)四職責(zé)表述：參與項(xiàng)目建造成本控制管理權(quán)限經(jīng)辦工作要求通過一系列優(yōu)化管理，使建造成本控制在計(jì)劃之內(nèi)具體工作1. 參與審核簽證和變更管理，負(fù)責(zé)量的審定2. 參與審核工程款的支付工作對接成本部提供相關(guān)文件職責(zé)五職責(zé)表述：銷售現(xiàn)場配合管理權(quán)限經(jīng)辦工作要求按計(jì)劃提交銷售場地及相應(yīng)的銷售通道具體工作1. 配合編制銷售現(xiàn)場施工配合計(jì)劃2. 負(fù)責(zé)控制銷售賣場的工程管理工作對接1. 銷售部門提供配合要求職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)匯總項(xiàng)目工程信息權(quán)限經(jīng)辦工作要求 及時反映施工過程中的信息具體工作1. 每月編制《項(xiàng)目工程月報(bào)》，反映施工中的各種信息2. 負(fù)責(zé)匯總總控計(jì)劃的執(zhí)行，評估是否與總控計(jì)劃有偏離工作對接總部工程管理中心匯總各項(xiàng)目信息，形成公司工程月報(bào)和總控計(jì)劃評估情況說明職責(zé)七職責(zé)表述：參與施工圖設(shè)計(jì)管理和圖紙審核，負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理權(quán)限參與和經(jīng)辦工作要求確保結(jié)構(gòu)和水電圖紙符合質(zhì)量要求，加強(qiáng)技術(shù)管理具體工作1. 參與設(shè)計(jì)中心組織的公司內(nèi)部圖紙會審2. 為副設(shè)計(jì)經(jīng)理提供技術(shù)支持3. 組織、參與監(jiān)理公司主持的圖紙會審4. 審核、批準(zhǔn)經(jīng)監(jiān)理公司審核過的施工組織和合施工方案5. 參與項(xiàng)目間的技術(shù)交流和培訓(xùn)6. 參與研究施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作對接1. 設(shè)計(jì)中心提供圖紙2. 施工單位上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)考核指標(biāo)：參考工程部的目標(biāo)備注：崗位名稱項(xiàng)目工程部經(jīng)理崗位編號所在部門項(xiàng)目公司工程部崗位定員直接上級項(xiàng)目工程副總經(jīng)理工資等級 直接下級 薪酬類型所轄人員崗位分析日期 本職：按照國家政策法規(guī)、公司制度，全面履行工程部的職責(zé)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，對項(xiàng)目質(zhì)量、成本、進(jìn)度的控制效果及安全文明施工承擔(dān)應(yīng)有的管理責(zé)任。職責(zé)與工作要求：職責(zé)1. 負(fù)責(zé)匯總、起草《工程管理策劃書》2. 負(fù)責(zé)組織起草編制并調(diào)整總控進(jìn)度計(jì)劃,上報(bào)審批后下達(dá)、組織、督促各單位按計(jì)劃組織執(zhí)行。3. 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工階段主要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃和關(guān)鍵分包工程的進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督其執(zhí)行。4. 組織做好施工現(xiàn)場的開工前準(zhǔn)備5. 負(fù)責(zé)設(shè)備、材料樣板庫的管理6. 組織材料設(shè)備的進(jìn)場聯(lián)合驗(yàn)收7. 負(fù)責(zé)監(jiān)控材料設(shè)備的使用情況和供應(yīng)商的服務(wù)情況8. 負(fù)責(zé)組織員工對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。9. 組織各單位對完工項(xiàng)目進(jìn)行成品保護(hù)10. 根據(jù)施工進(jìn)度需要匯總提出材料設(shè)備需用計(jì)劃11. 參與制訂合約規(guī)劃。12. 組織部門相關(guān)人員參與招標(biāo)文件編制,審核招標(biāo)文件中的技術(shù)和現(xiàn)場管理部分；評審技術(shù)標(biāo)。組織招標(biāo)踏勘。參加招標(biāo)答疑。13. 參與工程施工、監(jiān)理單位的合同談判與簽署14. 在營銷方案的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位實(shí)施對現(xiàn)場的文明管理和包裝,并進(jìn)行銷售配合15. 負(fù)責(zé)及時處理和上報(bào)項(xiàng)目出現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件16. 負(fù)責(zé)控制現(xiàn)場發(fā)生的工程成本，對各種費(fèi)用嚴(yán)格控制17. 負(fù)責(zé)對技術(shù)變更洽商核實(shí)現(xiàn)場情況，提出解決方案及時上報(bào)18. 審核各階段圖紙，站在施工技術(shù)和組織的角度，對方案和圖紙?zhí)岢鼍唧w的意見19. 組織施工圖紙會審和技術(shù)交底20. 負(fù)責(zé)審查施工單位和監(jiān)理單位的工作計(jì)劃，以及施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等技術(shù)性文件21. 負(fù)責(zé)組織員工檢查、收集和整理工程技術(shù)資料，及時歸檔22. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和配合大小市政二次設(shè)計(jì)23. 配合前期部辦理單項(xiàng)特殊設(shè)備的報(bào)驗(yàn)、使用手續(xù)24. 組織各單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備，通過各主管部門的竣工驗(yàn)收25. 組織相關(guān)單位制定項(xiàng)目的《使用說明書》和 《質(zhì)量保證書》26. 負(fù)責(zé)組織四方驗(yàn)收和住宅一戶一驗(yàn)，對工程竣工條件進(jìn)行認(rèn)定,取得城建檔案預(yù)驗(yàn)表及各專項(xiàng)驗(yàn)收證明27. 協(xié)助前期部辦理竣工備案手續(xù)28. 組織向物業(yè)公司進(jìn)行工程交接29. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工程保修事宜30. 組織施工單位繪制工程竣工圖31. 負(fù)責(zé)考核與評價施工單位和監(jiān)理單位32. 參與對材料設(shè)備供應(yīng)商的考核33. 組織進(jìn)行項(xiàng)目管理回顧總結(jié)34. 負(fù)責(zé)審核確認(rèn)各階段完成的工程量，為工程款支付和結(jié)算提供依據(jù)35. 組織審核竣工圖,對施工單位進(jìn)行工程評估,配合成本部辦理結(jié)算手續(xù)36. 負(fù)責(zé)審查總包單位和監(jiān)理單位的項(xiàng)目成員資格和管理制度37. 負(fù)責(zé)處理各合同單位的技術(shù)和施工中的協(xié)作關(guān)系，保證施工的順利進(jìn)行38. 參與協(xié)調(diào)項(xiàng)目與政府、社區(qū)的關(guān)系，給施工創(chuàng)造外部條件39. 負(fù)責(zé)起草、匯編項(xiàng)目工程月報(bào)40. 負(fù)責(zé)組織部門員工收集、整理政府對工程建設(shè)有重大影響的管理規(guī)定，并將最新動態(tài)及時向項(xiàng)目公司高層和總部工程管理中心匯報(bào)。41. 參與對員工考核、評價42. 負(fù)責(zé)編寫部門工作總結(jié)43. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)專業(yè)工程師對副設(shè)計(jì)經(jīng)理提供技術(shù)支持任職資格：教育水平本科以上專業(yè)土木工程相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)要求人力資源管理培訓(xùn)、績效評估培訓(xùn)、管理創(chuàng)新培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)不少于5年的建筑/房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上房地產(chǎn)開發(fā)工程管理經(jīng)驗(yàn)知識技能技巧個人素質(zhì)良好的協(xié)調(diào)溝通能力其它：