8組織架構(gòu)調(diào)整請示范文-資料下載頁
2024-09-28 12:14本頁面
【正文】 三、組織機構(gòu)調(diào)整的必要性 、精細化管理的必然步驟 、謀求長遠發(fā)展的必要準備。 。 四、組織機構(gòu)調(diào)整的原則 （一）任務目標原則。 （二）有效管理原則。 （三）責權對等原則。 （四）穩(wěn)定性和適應性原則。 （五）精簡原則。 五、組織機構(gòu)調(diào)整方案 六、需報集團公司審批的事項 （一）新成立*****級部門。 （二）增加管理人員職數(shù)。 （三）增加業(yè)務主管層級。 （四）增加客戶管理及運營人員崗位及編制。 機構(gòu)調(diào)整后，在管理人員職數(shù)增加的情況下，新設機構(gòu)崗位編制在現(xiàn)有編制內(nèi)公司調(diào)劑解決，不需要增加人員數(shù)量。 妥否，請批示。 公司****** 20xx年5月3日 第5頁 共5頁
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