【導讀】及時上報項目部及銷管部,與項目經理落實階段售樓部銷售目標?!筘撠煂κ蹣菃T實施日常培訓和指導,組織階段培訓,銷售團隊,創(chuàng)造最佳銷售業(yè)績。建議或直接促成。人,征得同意后,促使客戶簽約。◇每天與甲方現場銷售負責人、財務人員核對銷控,并將當天銷售情況上報項目經理。◇處理售樓員內部投訴,輕微投訴現場解決;重大投訴上報項目經理。反饋意見,提出下階段促銷政策及廣告投放建議并及時上報項目部。協(xié)調售樓員之間關系?!竺吭?、16日參加公司各售樓部工作例會?!蠖沤^部門各種不良習氣及損害公司和消費者利益的行為發(fā)生?!髮γ吭鲁山磺闆r進行詳細統(tǒng)計,并形成統(tǒng)計報表以書面形式報銷售主管,經主管確認后,◇定期安排售樓員對周邊市場的樓盤進行調查,并形成簡單的市調報告報銷售主管?!蟛欢ㄆ诎才攀蹣菃T協(xié)助公司市場部對吉首區(qū)域樓盤進行調查?!笤诩追绞跈喾秶鷥蓉撠煼课蒌N售洽談。工作,并將計算結果和合同報銷售主管助理審核。