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正文內(nèi)容

某建筑公司服務(wù)手冊-資料下載頁

2025-04-11 23:19本頁面
  

【正文】 (12)工程質(zhì)量資料必須與工程進(jìn)度同步。項目部在工程竣工后應(yīng)及時將竣工資料交公司項目部管理部審查,使工程技術(shù)檔案從形成—收集—歸檔成為完整的體系。(13)工程質(zhì)量檢查。A、公司將項目的工程質(zhì)量檢查納入對項目的綜合考評中,由公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理或總工程師組織人員,每季度對公司范圍內(nèi)的在建項目進(jìn)行一次質(zhì)量檢查。B、分公司副總經(jīng)理帶領(lǐng)相關(guān)技術(shù)人員定期對項目工程質(zhì)量進(jìn)行抽查。C、項目經(jīng)理應(yīng)定期主持本項目的質(zhì)量檢查評比,定期召開質(zhì)量管理專題會議。D、項目專職質(zhì)量員應(yīng)每天對施工作業(yè)面的工作質(zhì)量進(jìn)行巡查。E、工程質(zhì)量檢查應(yīng)做好記錄,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,項目部應(yīng)落實專人整改,并對整改質(zhì)量進(jìn)行控制和驗收。工程材料的質(zhì)量控制(1)材料的采購。工程主要材料和大宗材料采購,必須實行招標(biāo)選擇合格供應(yīng)商。(2)材料的質(zhì)量保證。進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料,必須具有生產(chǎn)許可證、本地建設(shè)工程材料準(zhǔn)用證、材料質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證、材料使用說明書等質(zhì)量保證及證明文件。(3)材料進(jìn)場驗收。材料進(jìn)場后,項目材料員應(yīng)會同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、試驗員對材料的數(shù)量、品種、規(guī)格、型號、等級等進(jìn)行檢查,核對實物與進(jìn)場計劃、材料質(zhì)量保證資料是否一致。(4)材料的復(fù)試和檢測。對進(jìn)場材料中需要復(fù)試的材料,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)以《檢驗、試驗通知單》的形式,通知項目試驗員、材料員進(jìn)行取樣、送檢。材料的取樣試驗應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證,由試驗員通知監(jiān)理或業(yè)主代表共同取樣和送檢。材料的質(zhì)量證明資料由項目材料員負(fù)責(zé)收集并建立臺帳。工程質(zhì)量的回訪和保修(1)各分公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的回訪,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的保修。(2)工程交付使用時,項目部應(yīng)同時向業(yè)主遞交《工程質(zhì)量保修書》,上面除應(yīng)寫明保修聯(lián)系人、保修聯(lián)系電話外,還應(yīng)根據(jù)合同和有關(guān)法律要求明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。(3)出現(xiàn)下列情況時,分公司質(zhì)安科應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量回訪A、業(yè)主在工程項目的施工和保修期間有質(zhì)量投訴時。B、按合同約定保修期滿時。C、上級部門有要求時。(4)分公司在確認(rèn)工程需要維修時,應(yīng)在3天內(nèi)通知項目經(jīng)理安排維修。維修內(nèi)容是合同約定的范圍,維修費用計入項目成本。(5)工程維修前,項目管理應(yīng)編制工程維修方案,工程維修方案應(yīng)包括維修工程范圍、質(zhì)量缺陷原因分析、維修技術(shù)措施、主要工料計劃、安全技術(shù)措施等。工程維修方案經(jīng)分公司總工程師審批后,交項目經(jīng)理實施。(6)每次工程回訪后,應(yīng)及時填寫《工程回訪記錄》;每次工程保修后,應(yīng)及時填寫《工程保修記錄》。上述記錄在各方面簽字確定后,由分公司質(zhì)安科存檔保存。工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理(1)質(zhì)量事故的劃分:A、重大質(zhì)量事故:一次直接經(jīng)濟損失在人民幣10萬元以上的質(zhì)量事故;B、一般質(zhì)量事故:一次直接經(jīng)濟損失在人民幣1000元以上、10萬元以下的質(zhì)量事故;C、質(zhì)量問題:一次直接經(jīng)濟損失在人民幣1000元以內(nèi)的質(zhì)量事故。(2)發(fā)生的質(zhì)量問題,由項目部采取措施,責(zé)成責(zé)任方加以解決;對典型質(zhì)量問題和采取特殊措施解決的方法,項目部應(yīng)形成專題材料上報分公司總工程師。(3)發(fā)生一般質(zhì)量事故,項目經(jīng)理部應(yīng)在48小時內(nèi)上報分公司,并編制專題整改方案報分公司總工程師、設(shè)計院及監(jiān)理批準(zhǔn)后,方可實施整改。(4)發(fā)生重大質(zhì)量事故,項目經(jīng)理部必須在24小時內(nèi)上報分公司或公司。重大質(zhì)量事故的處理方案由分公司工程質(zhì)量部編制,公司總工程師審批,并報設(shè)計院、監(jiān)理審批后,由項目經(jīng)理部組織實施。獎勵和處罰(1)項目開工前,公司與項部應(yīng)簽字《工程項目目標(biāo)考核責(zé)任書》、《工程項目目標(biāo)考核責(zé)任書》應(yīng)對工程質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行量化分解,明確對主要責(zé)任人的物質(zhì)獎勵與經(jīng)濟處罰,使工程質(zhì)量與主要責(zé)任人的經(jīng)濟利益掛鉤。 (2)在工程質(zhì)量管理工作中,對創(chuàng)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)杯獎的工程分別按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵。八、消防管理為了加強項目消防安全管理,預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針,切實履行消防安全職責(zé),保障消防安全,按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定認(rèn)真做好下列工作。(一)、建立健全各級管理人員消防責(zé)任制公司實行法定代表人負(fù)責(zé)制,各分公司的經(jīng)理或總支書記是消防安全責(zé)任人,對本單位的消防安全工作全面負(fù)責(zé),并落實本單位消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確職責(zé)和責(zé)任人。公司成立防火委員會,各分公司、項目部成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)本單位本項目的消防安全領(lǐng)導(dǎo)工作。保衛(wèi)處是公司消防安全責(zé)任職能部門,代表公司行使消防安全管理的職能,保衛(wèi)處處長是公司消防安全管理人,對公司的消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé),各分公司保衛(wèi)科、治保會是本單位消防安全責(zé)任人確定的消防安全管理部門,保衛(wèi)科長、干事、治保會主任是本單位或項目部消防安全責(zé)任人確定的專兼職消防管理人員,對本單位或項目部消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)。各級消防安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé):(1)貫徹執(zhí)行消防法規(guī)和公司各項消防安全規(guī)章制度,保障單位、項目部消防安全符合規(guī)定,及時掌握消防安全情況;(2)把消防工作與本單位的施工生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等活動結(jié)合起來統(tǒng)籌安排,做到“四同時”,實施好年度消防工作計劃;(3)明確各級消防安全責(zé)任,實施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;(4)組織防火檢查,督促落實火災(zāi)隱患整改及時處理涉及消防安全的重大問題;(5)組織制定符合本單位、本項目實際情況的滅火應(yīng)急疏散救援預(yù)案,并按預(yù)案組織人員實施演練;(6)定期對消防器材進(jìn)行檢查,更換,以保證消防器材的有效性。施工現(xiàn)場的消防安全由總承包單位負(fù)責(zé),各專業(yè)分包單位向總包單位負(fù)責(zé),服從總包單位對施工現(xiàn)場各專業(yè)分包工程的消防安全管理,總、分包合同中要約定各自的消防安全責(zé)任,在施工中分包單位不履行消防管理義務(wù),造成后果的由專業(yè)分包單位承擔(dān)。(二)堅持宣傳教育、培訓(xùn)和演練制度各單位應(yīng)開展多種形式的消防安全教育,對入場勞務(wù)班組進(jìn)行消防安全教育,宣傳和培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容:(1)有關(guān)消防法規(guī),規(guī)范公司消防安全規(guī)章制度和保障消防安全的操作規(guī)程以及項目部制定的消防安全管理規(guī)定等;(2)本單位、本崗位的火災(zāi)危險性和防火措施;(3)有關(guān)消防設(shè)施的性能,滅火器的使用方法;(4)報火警,撲救初期火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能。下列人員應(yīng)接受消防安全專門培訓(xùn):(1)各級消防安全責(zé)任人,專兼職消防管理人員;(2)保安人員、門衛(wèi)、電工、庫房管理員、電焊工、氧(氣)割工,鍋爐工;各單位及項目部必須制定符合實際的滅火應(yīng)急救援疏散預(yù)案,必須有以下具體內(nèi)容:(1)組織機構(gòu)的要健全,包括滅火行動組,通訊聯(lián)絡(luò)組,疏散引導(dǎo)組,安全防護(hù)救護(hù)組;(2)火警報警程序;(3)應(yīng)急疏散的組織程序和措施;(4)撲救初期火災(zāi)的程序和措施;(5)通信聯(lián)絡(luò)、安全防護(hù)救護(hù)的程序和措施。各單位、各項目部應(yīng)按照滅火和應(yīng)急救援疏散預(yù)案的規(guī)定,各單位每年至少進(jìn)行一次真實演練,每個項目部根據(jù)具體情況組織人員進(jìn)行一次演練,并不斷的對預(yù)案進(jìn)行修正。(三)、嚴(yán)格公司動火審批制度:施工現(xiàn)場動用明火和焊接作業(yè),民工食堂等必須嚴(yán)格按《公司動火審批制度》執(zhí)行,動火部位要加強日常防火巡視巡查,嚴(yán)格執(zhí)行防火制度和要求,杜絕火災(zāi)隱患和火災(zāi)事故的發(fā)生。(四)、對重點崗位治安、消防安全管理制度。重點崗位人員是指電、氣焊工、對焊工、電工、庫房管理員、鍋爐工以及門衛(wèi)等,他們?nèi)雸龊笙拦芾砣藛T必須對他們進(jìn)行單獨的消防安全教育,必須在教育卡上簽字,蓋手印并附上照片,還要以項目部的名義與他簽訂重點崗位,消防安全責(zé)任書,明確各自的職責(zé),獎勵與處罰等。(五)消防安全檢查制度項目部每周進(jìn)行一次消防檢查,對檢查的隱患及時整改,并留下記錄,在開安全例會時同時對消防工作進(jìn)行小結(jié);分公司每月對各項目部進(jìn)行一次消防安全檢查,對查出的問題提出書面整改單,限期進(jìn)行整改;公司保衛(wèi)處每季度對重點項目進(jìn)行一次消防安全大檢查,各分公司,項目予以配合,對查出的問題,項目部必須定人、定時間、定措施進(jìn)行整改并把整改后的情況反饋保衛(wèi)處。(六)軟件資料的管理各項目部必須按公司保衛(wèi)處規(guī)定的內(nèi)容建立消防安全軟件資料,并裝盒備查。(七)消防安全管理重點規(guī)定消防器材的配備,臨時宿舍,機動車停車場每100平方米配滅火器35具,重點部位一處2具,臨時動火點配12具,辦公樓有消防栓的每層配2具,無消火栓的每層4具,宿舍區(qū)每單元不少于4具,滅火器均為4kg干粉滅火器,機動車每輛配備一具2kgABC干粉滅火器,微機房配備2kg專用滅火器;施工現(xiàn)場必須設(shè)置水源,活動板房用于員工集體宿舍必須配備消火栓以及配套設(shè)施的水槍,水袋并接通水源。施工現(xiàn)場的消火栓泵應(yīng)采用專用消防配電線路,專用消防配電線路應(yīng)自施工現(xiàn)場總配電箱的總斷路器上端接入,且應(yīng)保持不間斷供電。消防器材的購置由各單位或項目自行購買。但必須由銷售商提供企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,產(chǎn)品質(zhì)量合格證及維修許可證的復(fù)印件并加蓋鮮章;滅火器及滅火設(shè)施的分布情況應(yīng)繪制平面布置圖,并標(biāo)明配置類型、數(shù)量、設(shè)置位置。滅火器應(yīng)貼上標(biāo)簽標(biāo)明檢查人,等換藥劑的時間,檢查日期及責(zé)任人,并做好記錄。臨時宿舍應(yīng)當(dāng)將照明線路和插座線路分別安裝電源總閘,上班時必須關(guān)閉插座線路總閘,宿舍內(nèi)外要保證消防通道暢通,在臨時宿舍住宿的人員必須嚴(yán)格執(zhí)行消防安全“六不準(zhǔn)”的規(guī)定:(1)不準(zhǔn)私隔小房間;(2)不準(zhǔn)點60瓦以上的燈泡;(3)不準(zhǔn)用電燈泡烘烤衣服、鞋襪或取暖;(4)不準(zhǔn)亂拉亂接電線插座和私燒電爐、煤球爐及使用煤氣罐;(5)不準(zhǔn)吸倒床煙和存放易燃易爆物品;(6)不準(zhǔn)違章使用各類電器。施工現(xiàn)場辦公區(qū),生活區(qū)與作業(yè)區(qū)必須分開設(shè)置,保持安全距離,并按規(guī)定配備滅火器,設(shè)置消防水源和消防通道,活動板房作為臨時集體宿舍必須有消火栓,項目經(jīng)理部不得在未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置民工集體宿舍。材料庫房內(nèi)嚴(yán)禁堆放雜物,嚴(yán)禁將易燃易爆物品混合存放。配電房內(nèi)嚴(yán)禁堆放雜物,房門必須向外開啟且用白鐵皮包裝,要留通風(fēng)窗,保證空氣流通和散熱,房內(nèi)洞口要用鋼絲網(wǎng)封實,做到防鼠防鳥。氧氣瓶,乙炔瓶必須按要求分庫存放,間距不少于5米,存放地周圍10米范圍內(nèi)禁止使用明火和住人。易燃易爆、危險化學(xué)物品的使用,管理必須嚴(yán)格實行《公司易燃易爆、危險化學(xué)物品安全管理規(guī)定》。1發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)及時啟動應(yīng)急疏散救援預(yù)案,做到及時報警,發(fā)生火災(zāi)單位主要領(lǐng)導(dǎo)及時趕到現(xiàn)場,組織指揮火災(zāi)撲救及人員疏散,減少火災(zāi)損失?;馂?zāi)撲滅后應(yīng)當(dāng)保護(hù)好現(xiàn)場,協(xié)助公安消防部門搞好事故調(diào)查,按照“四不放過”原則對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。(八)獎懲按照公司《治安保衛(wèi)工作管理規(guī)定》執(zhí)行。九、各分公司業(yè)務(wù)部門在公司機關(guān)辦事應(yīng)注意的幾個方面:一般工程資料的用?。悍哺鞴こ添椖扛黝惞こ藤Y料需要蓋公司公章或法人章的,必須先填寫用印申請表,申請表內(nèi)一定要寫清楚用印資料的項目名稱、資料名稱及份數(shù)、蓋章的種類。各分公司主管業(yè)務(wù)的同志對各類工程資料填制內(nèi)容是否完善、清晰、真實性進(jìn)行審核,簽字的地方必須是當(dāng)事人本人簽字,不能代簽,用印單在交公司業(yè)務(wù)部門簽字時,必須寫明“資料已審”并簽上審核人的名字。分部分項工程竣工資料技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽字:一般工程基礎(chǔ)、主體裝飾等分部分項工程竣工驗收資料中企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽字可由各分公司總工來簽字,只有“竣工工程申請驗收報告”及“工程竣工驗收報告”中的“企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人”必須由公司總工程師簽字。大型項目或技術(shù)復(fù)雜的工程項目可全部由公司總工程師簽字。各類業(yè)務(wù)用印的簽字可歸納如下:(1)、工程介紹信、工程投標(biāo)文件、工程預(yù)結(jié)算書的簽字,首先由經(jīng)營造價部審核簽字后交公司分管經(jīng)營的副總簽字后方能蓋各類用印章。施工合同必須填寫合同會簽表或合同評審表由公司領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員會簽后才能蓋合同專用章。(2)、各類工程資料、質(zhì)檢資料、臨時用電方案等技術(shù)資料,首先由工程質(zhì)安部審查簽字后交公司總工程師簽字后才能蓋相關(guān)印章。(3)、各類安全管理資料,工程中往來信函等首先由工程質(zhì)安部審查簽字后交分管安全生產(chǎn)的副總簽字后才能蓋相關(guān)印章。(4)、各工程的施工組織設(shè)計、經(jīng)專家論證的各專項方案首先交公司科技信息部審核簽字后報公司總工程師簽字后才能用印。(5)、勞務(wù)分包及勞務(wù)分包結(jié)算、項目經(jīng)理部的組建等牽涉人力資源的工作內(nèi)容,首先由公司人力資源部審核后報公司分管人力資源的領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可用印。(6)、專業(yè)分包合同、材料采購合同、設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的租賃合同必須由項目部或各分公司相關(guān)預(yù)算、內(nèi)業(yè)人員認(rèn)真、真實填寫分包工程合同評審表交分公司評審,評審合格后再交公司各部領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后方可用印。其他事項須用印的必須按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子分管的部門進(jìn)行批準(zhǔn)用印。
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