freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

現(xiàn)代安全管理講座ppt課件-資料下載頁

2025-04-11 22:09本頁面
  

【正文】 。 評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理 ( 1) 危害和影響的確定; ( 2) 建立判別準(zhǔn)則; ( 3) 評(píng)價(jià);( 4) 建立說明危害和影響的文件; ( 5) 具體目標(biāo)和表現(xiàn)準(zhǔn)則;( 6) 風(fēng)險(xiǎn)削減措施 。 規(guī)劃 ( 策劃 ) ( 1) 總則; ( 2) 設(shè)施的完整性; ( 3) 程序和工作指南; ( 4)變更管理; ( 5) 應(yīng)急反應(yīng)計(jì)劃 。 實(shí)施和監(jiān)測 ( 1) 活動(dòng)和任務(wù); ( 2) 監(jiān)測; ( 3) 記錄; ( 4) 不符合及糾正措施; ( 5) 事故報(bào)告; ( 6) 事故調(diào)查處理 。 審核和評(píng)審 ( 1) 審核; ( 2) 評(píng)審 。 H S E 管理模式 領(lǐng)導(dǎo)承諾 發(fā)動(dòng)機(jī) 方針目標(biāo) 方向盤 組織資源 油箱 ,加油站 風(fēng)險(xiǎn)控制 制動(dòng)系統(tǒng) 規(guī)劃 行車計(jì)劃 實(shí)施 上路行駛 審核評(píng)審 隨機(jī)調(diào)整 七要素在 HSE中的做用 中國石油天然氣股份有限公司各級(jí)組織及其承包商的責(zé)任示意圖 承包商 公司 專業(yè)公司 地區(qū)公司 廠(礦) 車間 項(xiàng)目部 健康安全環(huán)境 管理體系 總體指南 健康安全環(huán)境 管理體系 專業(yè)指南 健康安全環(huán)境 管理體系 健康安全環(huán)境 計(jì)劃 健康安全環(huán)境 例卷 健康安全環(huán)境 管理體系 健康安全環(huán)境 管理體系 中石油 HSE各級(jí)組織的責(zé)任 HSE管理體系中重要管理理論和方法 計(jì)劃 改進(jìn) 檢查 實(shí)施 持 續(xù) 改 進(jìn) HSE管理體系的建立 股份 分公司 執(zhí)行部門 計(jì)劃 實(shí)施 檢查 反饋 計(jì)劃 實(shí)施 檢查 反饋 計(jì)劃 實(shí)施 檢查 反饋 HSE 管理手冊(cè) 程序文件 管理作業(yè)文件 項(xiàng)目 HSE計(jì)劃書 (基層作業(yè)指導(dǎo)書 ) 管理層文件 作業(yè)層文件 HSE管理體系分層運(yùn)行 理論模型 管理 手冊(cè) 程序文件 第一層次文件 管理類作業(yè)文件: 管理辦法 文本化、內(nèi)控流程圖 計(jì)劃方案 技術(shù)類作業(yè)文件: 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程 HSE作業(yè)指導(dǎo)書 記錄: 記錄 HSE管理體系文本實(shí)際框架示意圖 第二層次文件 第三層次文件 大慶油田公司 問題 ?井多、人多、設(shè)備多 ?基礎(chǔ)工作還存在薄弱環(huán)節(jié) ?習(xí)慣性影響較大 ?臨時(shí)性作業(yè)無風(fēng)險(xiǎn)削減措施 ?執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)還不夠嚴(yán)格 總體評(píng)價(jià) ?固定場所好于流動(dòng)場所 ?常規(guī)性操作好于臨時(shí)性操作 ?大站管理好于小站管理 ?集輸工人好于采油工人 依據(jù)規(guī)范 關(guān)鍵是 : 分層次 ,分類別調(diào)查摸底 . 抓標(biāo)準(zhǔn) ,抓執(zhí)行突出重點(diǎn) . 有監(jiān)督 ,有分管逐級(jí)落實(shí) . 反三違 ,反冒險(xiǎn)措施到位 . 分層次 分類別調(diào)查摸底抓標(biāo)準(zhǔn) 抓執(zhí)行突出重點(diǎn)有監(jiān)督 有分管逐級(jí)落實(shí)反三違 反冒險(xiǎn)措施到位分層次 ,分類別調(diào)查摸底 . 抓標(biāo)準(zhǔn) ,抓執(zhí)行突出重點(diǎn) . 有監(jiān)督 ,有分管逐級(jí)落實(shí) . 反三違 ,反冒險(xiǎn)措施到位 . 臨時(shí)性作業(yè)工作票 風(fēng)險(xiǎn)分析 責(zé)任人 分工 檢查 依 據(jù) 規(guī)范 總結(jié) 建立規(guī)范完善機(jī)制 作業(yè) 補(bǔ)充完善 問題 報(bào)告修改 新技術(shù)新工藝等 制修訂 規(guī) 范 建立制度、辦法、規(guī)定 安全文化 -樹立團(tuán)隊(duì)安全意識(shí) 避免 “ 三違 ” -個(gè)人 安章辦事 -無章不辦 -團(tuán)隊(duì)管理 -團(tuán)隊(duì)安全 三不傷害 -個(gè)人、他人
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1