ppt專業(yè)演示技巧【強(qiáng)力推薦】-資料下載頁(yè)
2025-04-11 22:08本頁(yè)面
【正文】 99%講話的毛病就會(huì)消失?！? 羅伯特 蒙哥馬利 Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 64 溝通的方式 演講 = 演 + 講 ? 身體語(yǔ)言 (Body Language) ? 聲音話語(yǔ) ( Verbal Language) Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 65 身體語(yǔ)言 眼 神 手 勢(shì) 表 情 移 動(dòng) 站 姿 Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 66 站姿 技巧： ? 盡可能要面對(duì)聽眾 ? 位置變動(dòng)，勿站著不動(dòng) ? 不要擋住聽眾的視線 ? 自然地站立 ? 勿搖晃、抖動(dòng)，過度傾斜 Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 67 表情 技巧： ? 自然，如與好朋友相處 ? 靈活，與內(nèi)容配合 ? 微笑與點(diǎn)頭 ? 演講之前，在鏡前做臉部體操 通過表情顯示你的情緒。 Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 68 眼神 技巧： ? 看聽眾的臉（而不是眼睛） ? 三至六秒每人 ? 隨機(jī)轉(zhuǎn)到下一人 ? 不要盯著講議或投影 通過眼神表達(dá)你的信任與關(guān)注。 Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 69 手勢(shì) 技巧： ? 自然運(yùn)用手勢(shì)，與講話配合 ? 多用手掌少用手指 ? 可適當(dāng)夸張 ? 不要交叉手臂或把手插入口袋 通過手勢(shì)強(qiáng)化你的講話。 Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 70 移動(dòng) 技巧： ? 向前 =強(qiáng)化親和力；向后 =松馳緩和 ? 不用背對(duì)觀眾講話 ? 關(guān)鍵點(diǎn)：停下 通過移動(dòng)創(chuàng)造非正式的氣氛。 Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 71 溝通的方式 常見的視聽輔助設(shè)備 ? 身體語(yǔ)言 (Body Language) ? 聲音話語(yǔ) ( Verbal Language) Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 72 建立聲音形象 ? 音量：比平時(shí)略響 ? 音調(diào)：比平時(shí)略低 ? 語(yǔ)速：比平時(shí)略慢 ? 使用重音強(qiáng)化細(xì)節(jié) ? 使用沉默吸引注意 通過前三個(gè)要素形成節(jié)奏與韻律， 但絕不要戲劇化或公式化。 Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 73 幾個(gè)場(chǎng)景的處理 ? 怯場(chǎng) ? 處理提問 ? 處理異議 ? 聽眾走神 ? 開場(chǎng)與銜接 ? 團(tuán)隊(duì)演示 Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 74 克服怯場(chǎng) ? 預(yù)備階段 ?良好的休息 + 開始前 3杯咖啡 ?第一分鐘的演講詞 ?相信你比聽眾知道得更多 ?起動(dòng) 階段 ?提前到現(xiàn)場(chǎng)和聽眾打招呼 ?握拳，輕扶講臺(tái)鼓勵(lì)自己迎接挑戰(zhàn) ?深呼吸 ?開始時(shí)聲音較大 ? 結(jié)束階段 ? 最后一分鐘的演講詞 ?總結(jié)切記精煉 ? 感謝聽眾 ?過程階段 ?尋找友善的臉或視線越過頭頂 ?避免自我意識(shí) ?記住你不能判斷 自己有 多緊張 Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 75 怯場(chǎng)是一種心理能量，把它轉(zhuǎn) 為活力，把投入到演說中去 ！ The day I lose my stage fright is the day I stop acting! Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 76 處理聽眾提問 ?負(fù)面問題 ? 不要忽略 ? 不必感謝提問者 ? 直接了當(dāng)?shù)鼗卮? ? 不必與提問者眼神接觸 ? 回避并表示何時(shí)回答 ?正面問題 ? 感謝提問者 （贊美？） ? 借機(jī)重申重點(diǎn) ? 重復(fù)問題，以便其他人聽見 ? 與提問者眼神接觸 如果沒有人提問，您可以自己提問。 Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 77 處理異議 ? 保持幽默感 ? 保持禮貌 ? 給對(duì)方空間 ? 讓他們表達(dá)自我 ? 尋求一般性的支持 ? 讓 聽眾站在你這邊 ? 保持冷靜 個(gè)人化 卷入爭(zhēng)論 貶低對(duì)方 告訴對(duì)方他錯(cuò)了 過于關(guān)注他們 把聽眾推向?qū)Ψ? 發(fā)火 Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 78 聽眾走神 ? 輕敲桌子 ? 短暫停頓 ? 問是否有什么問題 ? 提高音量 ? 提問他身邊的人 ? 走近學(xué)員 Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 79 開場(chǎng)與銜接 開場(chǎng)： — 自我介紹 — 激發(fā)的開場(chǎng) — 與當(dāng)前場(chǎng)景有關(guān)的開場(chǎng) — 介紹大綱或框架 頁(yè)之間的銜接： — 先銜接，后換頁(yè) 1. 結(jié)束一頁(yè)時(shí)保持眼神接觸 2. 介紹下一頁(yè)繼續(xù)保持眼神接觸 3. 換頁(yè)，同時(shí)安靜半秒鐘 4. 重新眼神接觸，開始新的一頁(yè) Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 80 團(tuán)隊(duì)演示 ? 對(duì)演講主題事先充分溝通 ? 根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)，分配角色和 演示 內(nèi)容 ? 觀點(diǎn) 保持一致 ? 每個(gè)人都了解整體框架 ? 減少不必要的重復(fù) ? 對(duì)時(shí)間預(yù)先安排，過程中 嚴(yán)格 控制 ? 開場(chǎng)時(shí)介紹整個(gè)團(tuán)隊(duì) ? 總結(jié)保持精煉 Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 81 通向成功之橋梁：彩排 ? 對(duì)鏡彩排 ? 錄音機(jī) /錄相機(jī)彩排 ? 請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的人旁觀 ? 檢查問題 ? 口頭禪 ? 過快、含糊 ? 時(shí)間控制 通過彩排增強(qiáng)自信，減少毛病。 Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 82 練習(xí) 題目： 請(qǐng)講述一件在工作或生活中最令您難忘或驕傲的事情。 每人演說限時(shí)： 3分鐘！ 演說準(zhǔn)備時(shí)間： 5分鐘！ Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 83 演講重點(diǎn)詞 ? 激情 ? 自然 ? 彩排 ? 聽眾 Invite Thinking 169。 Foresight Consulting Firm 84 克服當(dāng)眾說話的恐懼，對(duì)于我們做任何事都會(huì)有極大的潛移默化的功效。戰(zhàn)勝當(dāng)眾說話的恐懼，會(huì)使我們脫胎換骨，進(jìn)入更豐富、更圓滿的人生。 ——（美國(guó)）戴爾 ?卡耐基
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