連鎖業(yè)預(yù)算管理與預(yù)算控制-資料下載頁
2025-04-09 07:25本頁面
【正文】 總經(jīng)營費(fèi)用/毛利額*100%=損益平衡點(diǎn)比率經(jīng)營安全測定經(jīng)營安全率=1—損益平衡點(diǎn)比率，即表示損益平衡點(diǎn)的營業(yè)額占實(shí)際營業(yè)額的多少比率，在經(jīng)營上較為安全，一般測度的標(biāo)準(zhǔn)為：1)優(yōu)秀：損益平衡點(diǎn)比率75%以下，經(jīng)營安全率25%以上2)良好：損益平衡點(diǎn)比率80%以下，經(jīng)營安全率20%以上3)普通：損益平衡點(diǎn)比率85%以下，經(jīng)營安全率15%以上4)尚可：損益平衡點(diǎn)比率90%以下，經(jīng)營安全率10%以上5)不良：損益平衡點(diǎn)比率91%以下，經(jīng)營安全率9%以上營業(yè)額設(shè)定的基礎(chǔ)連鎖門店的經(jīng)營者可依據(jù)經(jīng)營安全率的標(biāo)準(zhǔn)，來測度門店經(jīng)營的安全性，因此一間門店若欲維持極高的安全性，則損益平衡點(diǎn)比率在前75%，經(jīng)營安全率在25%。至于其必要營業(yè)額設(shè)定的基準(zhǔn)，使用的公式為：總經(jīng)營費(fèi)用 必要的營業(yè)額= 247。75% 毛利率為進(jìn)一步說明損益平衡點(diǎn)的分析與經(jīng)營安全率的測定，以實(shí)際數(shù)字例子予以敘述的，設(shè)某一間門店3年間的營業(yè)狀況如下表所示：單位：千元現(xiàn)以第一年為例，將有關(guān)資料的計(jì)算過程列示如下：1)毛利率（毛利額/營業(yè)額）: 4156 / 18473*100%=%2)總經(jīng)營費(fèi)用（毛利額—經(jīng)常利益）: 4156—651=35053)損益平衡點(diǎn)營業(yè)額（總經(jīng)營費(fèi)用/毛利率）: 3505 / =155784)損益平衡點(diǎn)比率（損益平衡點(diǎn)營業(yè)額/營業(yè)額）: 15578 / 18473 *100%=%5)經(jīng)營安全率（1—損益平衡點(diǎn)比率）: 1—%=%依照同樣方法，可以依次計(jì)算第3年的資料，并將其列示如下表所示：年度損益平衡點(diǎn)比率經(jīng)營安全率1%%2%%3%%透過此分析，我們得知此一門店損益平衡點(diǎn)比率年年升高，而經(jīng)營安全率則年年下降，此乃表示門店經(jīng)營有逐漸惡化的傾向。因此，損益平衡點(diǎn)分析的運(yùn)用，除了可以做為連鎖業(yè)在即將開業(yè)或開業(yè)后究竟要做多少營業(yè)額才不至于發(fā)生虧損，或是為了要保持一定的目標(biāo)利益而必須做多少營業(yè)額的設(shè)定的用外，繼而透過各期間別損益平衡點(diǎn)比率及經(jīng)營安全率的分析，可以了解整個(gè)門店的營運(yùn)狀況，進(jìn)而經(jīng)由各項(xiàng)原因的檢討與追蹤，能夠提供經(jīng)營上有關(guān)問題點(diǎn)解決的途徑，而提高門店的營運(yùn)績效。
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