巴馬活泉食品飲料公司百店創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟水站操作手冊-資料下載頁
2025-05-25 11:29本頁面
【導(dǎo)讀】成本上漲，利潤下滑已成定勢。于此同時(shí)，過度飽和的。競爭使得企業(yè)利潤空間進(jìn)一步壓縮。售企業(yè)帶來了巨大的壓力。推進(jìn)連鎖經(jīng)營，超市便利店、連鎖家電賣場、連鎖藥店、連鎖餐飲紛紛嘗到甜頭。店將不斷產(chǎn)生，這將有效降低零售的流通成本，同時(shí)讓消費(fèi)的方便性和可選擇程度增加，成為零售額增長的重要推動力?？瞪嬉褬?gòu)成威脅。用水量迅速增加，污染日益嚴(yán)。礦物質(zhì)等，其中水居首位。不潔飲水罹患疾病，水質(zhì)不良是百病之因。百歲長壽率為世界標(biāo)準(zhǔn)的4倍多，故又被稱為世界首席長壽鄉(xiāng)。鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)是10萬人中有7個(gè)健康的百歲老人。巴馬活泉富含有益于人體健康的。增強(qiáng)產(chǎn)品陳列，便于消費(fèi)者購買，提高消費(fèi)者購買欲望。
【正文】 9 6 1*4 箱 50 66 16 32% 66 72 6 產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)配送 及時(shí)接聽顧客訂貨電話，并按時(shí)送貨，保證產(chǎn)品數(shù)量正確、品項(xiàng)正確、外包裝完整等。 六、 年利潤 萬， 案例分析 年利潤分析 以 1000戶的社區(qū)為例，開發(fā) 40%的家庭客戶，每月飲用 5箱。月 利潤為 320xx元，年利潤為 384000元。 社區(qū)潛在家庭客戶（戶） 目標(biāo)消費(fèi)客戶（戶） 占比 平均每戶每月消費(fèi) 5箱 巴馬活泉（箱） 水站配送方式利潤（元） 單箱利潤 月利潤 年利潤 1000 400 40% 20xx 16 320xx 384000 舉例說明 ： 健康水站：萬科第五園“都市農(nóng)夫” 健康水站建設(shè)時(shí)間： 20xx年 6月 品牌建設(shè)：店招、貨架、燈箱、視頻播放器、堆箱陳列、宣傳單頁等，如下圖： 都市農(nóng)夫 首次進(jìn)貨： 20xx年 12 月 “都市農(nóng)夫”簽約成為“健康水站”之后，“都 市農(nóng)夫”做了以下幾個(gè)工作： （ 1）、 累計(jì)派發(fā) DM宣傳單頁： 30000份（其中 20xx0份為水站自行制作印刷），派發(fā)方式為店內(nèi) /店外消費(fèi)者派發(fā)，入戶派發(fā)、信箱派發(fā)等。 （ 2）、 累計(jì)開展社區(qū)活動： 6場，平均 2場 /月 ，主動介紹產(chǎn)品特點(diǎn)。 （ 3）、 按照公司要求進(jìn)行店內(nèi)產(chǎn)品陳列，如上圖。 執(zhí)行健康水站近 3個(gè)月后 ，“都市農(nóng)夫”銷售變化狀況 ： 項(xiàng)目 簽約健康水站前 簽約健康水站后 3月 4月 5月 6月 7月 8月 固定顧客數(shù)（戶） 6 11 15 38 61 83 月度進(jìn)貨投入（元） 月度銷售額（元） 利潤（元） 固定顧客數(shù)： 6 家→ 83 家（增加 77 家） 月度利潤值： 元→ 元（增加 元） “ 您只需付出 12 平方的店面 面積 , 就有希望獲取年利潤超十萬元的收益 ”
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1