【總結(jié)】T公司人事考核制度第一章總則第一條目的1.對(duì)員工的工作及其貢獻(xiàn)進(jìn)行“制度性評(píng)價(jià)”。2.為工資的決定以及職務(wù)晉升、教育等人事決策提供依據(jù)。3.使管理者為下屬做好工作以及為下屬的成長(zhǎng)承擔(dān)責(zé)任。第二條原則1.考核必須依據(jù)可觀察到的事實(shí)或工作表現(xiàn)。不得無(wú)中生有,或憑感覺(jué)、憑印象,力戒主觀隨意性。2.考核者必須在責(zé)任基礎(chǔ)上自律,
2025-04-07 13:00
【總結(jié)】7/10某科學(xué)研究院/集團(tuán)外派董事和監(jiān)事考核管理制度目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 1第三章 考核流程 2第四章 考核周期和內(nèi)容 3第五章 考核結(jié)果計(jì)算及運(yùn)用 7第六章 考核文檔管理 8第七章 附則 8外派董事/監(jiān)事考核管理制度第一章總則第一條為提高各某院/集團(tuán)外派董事和監(jiān)事工作績(jī)效,特制定本制度
2025-04-12 06:09
【總結(jié)】績(jī)效考核制度與實(shí)施方案一、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容。績(jī)效考核(以下簡(jiǎn)稱“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。
2025-04-09 05:51
【總結(jié)】范文范例指導(dǎo)參考員工考核制度第一條為加強(qiáng)和提升員工績(jī)效,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,制定此考核制度。第二條績(jī)效考核針對(duì)員工的工作表現(xiàn)。第三條本制度適用于公司內(nèi)所有員工,包括試用期內(nèi)的員工。第四條對(duì)員工的考核,采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。具體見(jiàn)
2025-04-12 05:56
【總結(jié)】新員工指導(dǎo)老師培訓(xùn)考核制度一、指導(dǎo)老師必備的條件:在本酒店本崗位工作半年以上,精通本崗位業(yè)務(wù),工作積極上進(jìn),待人真誠(chéng)友善,正直、誠(chéng)信,有耐心,溝通力強(qiáng),責(zé)任心強(qiáng),最好為住宿員工。二、指導(dǎo)老師的職責(zé)1.對(duì)新員工進(jìn)行工作安排與具體工作指導(dǎo)、培訓(xùn);?2.對(duì)新員工的生活等方面提供盡可能的幫助,使之盡快消減陌生感,讓他們?cè)谠囉闷谥邪l(fā)揮最大的潛能;?3
2025-10-16 12:49
【總結(jié)】第一篇:考核制度及考核辦法 規(guī)章制度與考核辦法 規(guī)章制度第一章前言 沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,同樣的道理在我們團(tuán)隊(duì)也一樣。 一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),沒(méi)有一個(gè)正規(guī)化,嚴(yán)格性的管理制度是不可行的。 我們做為團(tuán)隊(duì)的...
2024-11-19 02:51
【總結(jié)】第一篇:培訓(xùn)計(jì)劃及考核制度 培訓(xùn)計(jì)劃及考核制度 一、制定培訓(xùn)計(jì)劃 (一)培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)該包括:培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)對(duì)象、計(jì)劃參與人數(shù)、培訓(xùn)名稱、培訓(xùn)級(jí)別、、培訓(xùn)課程名稱、課程內(nèi)容簡(jiǎn)介、師資來(lái)源、培訓(xùn)形式、...
2024-11-04 22:11
【總結(jié)】人事考核制度一、考核目的1、以職務(wù)說(shuō)明書(shū)為基礎(chǔ),依據(jù)職務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)對(duì)員工的成績(jī)、態(tài)度和能力的正確評(píng)價(jià),進(jìn)而積極地利用工作輪換、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)以及教育培訓(xùn)等手段,提高每個(gè)員工的能力、素質(zhì)和積極性,使人事考核趨于客觀化、規(guī)范化、制度化。二、考核結(jié)構(gòu)2、采用分層分類考核,包括對(duì)高層、中層、基層管理人員與操作類員工的考核;本考核體系包括試用期考核、半年考核與年終考核;管理人員的
2025-04-19 01:36
【總結(jié)】團(tuán)支部考核制度:分團(tuán)委團(tuán)支部考核制度 團(tuán)支部考核制度:分團(tuán)委團(tuán)支部考核制度 為切實(shí)加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)基層團(tuán)干部和廣大團(tuán)員青年的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)基層活力,逐步建立起團(tuán)...
2024-12-07 03:02
【總結(jié)】分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)深圳市**珠寶有限公司展銷(xiāo)部積分管理制度A/1次修改第1頁(yè)共8頁(yè)文件編號(hào):制訂日期:2020-6-28制訂:陳衛(wèi)清簽發(fā):生效日期:2020-7-1分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)一、目的:
2025-10-16 09:25
【總結(jié)】員工考核制度及考核細(xì)則(范本10篇) 員工考核制度(一): 第一條為保證公司各項(xiàng)政策措施的執(zhí)行,加強(qiáng)公司人力資源的開(kāi)發(fā)和管理,特制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于公司全體員工(各企業(yè)自定的考勤管理...
2024-12-07 03:09
【總結(jié)】績(jī)效考核管理制度總則1、本規(guī)章所進(jìn)行的績(jī)效考核是企業(yè)定期的對(duì)總經(jīng)理以下所有在職人員的任務(wù)績(jī)效和管理績(jī)效進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),并運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果,有效的進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要的人事管理工作。2、績(jī)效考核采用絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn)方式,即考核人按照員工的職位描述、工作目標(biāo)與任務(wù)計(jì)劃、企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行考核。3、本規(guī)章對(duì)績(jī)效考核的內(nèi)容和程序、績(jī)效考核的要素
2024-11-04 00:01
【總結(jié)】山東華岳達(dá)鋁業(yè)有限公司跟單員績(jī)效考核辦法為了進(jìn)一步完善公司制度,規(guī)范跟單員按跟單工作流程進(jìn)行操作,使跟單員在工作過(guò)程中少出錯(cuò),提高跟單員的工作積極性,對(duì)跟單員進(jìn)行績(jī)效考核。獎(jiǎng)勵(lì)措施:一、月工資組成:跟單員基本工資1500元/月+績(jī)效考核工資600元/月組成。二、按量提成:跟單員的績(jī)效考核成績(jī)分為
2025-10-17 13:34
【總結(jié)】第十一章人事考核制度一、人事考核的重點(diǎn)在企業(yè)職工的職業(yè)生涯中,靈活地運(yùn)用通過(guò)工作能力的開(kāi)發(fā),所培育出來(lái)的創(chuàng)造能力,才是上班族真正的生活目標(biāo)(個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成),進(jìn)而將此發(fā)揚(yáng)光大,能使企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成獲得良好的結(jié)果。此外在人事考核的定義目的上,若不讓員工在個(gè)人生活目標(biāo)上充實(shí)自己、擁有自我主張的話就無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代多變且激烈的人事考核制度??傊ぷ髂繕?biāo)、生
2025-08-04 06:51
【總結(jié)】廣東東陽(yáng)光鋁業(yè)股份有限公司2020年環(huán)??己酥贫鹊?頁(yè)環(huán)??己酥贫龋ㄖ贫▎挝唬荷a(chǎn)安全辦)前言為了貫徹“預(yù)防為主、防治結(jié)合”、“誰(shuí)污染誰(shuí)治理”、“強(qiáng)化環(huán)境管理”三項(xiàng)基本環(huán)境保護(hù)政策,保障公司的生產(chǎn)作業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)防環(huán)保
2024-11-04 00:07