美佛兒集團費用預(yù)算管理細則-資料下載頁
2025-04-09 06:26本頁面
【正文】 據(jù)歷史數(shù)據(jù)與集團年度預(yù)算要求制定費用總額電話費、電視費、網(wǎng)絡(luò)費等2辦公用品費用根據(jù)歷史數(shù)據(jù)與集團年度預(yù)算要求制定費用總額3差旅費用根據(jù)歷史數(shù)據(jù)與集團年度預(yù)算要求制定費用總額4水電費用根據(jù)歷史數(shù)據(jù)與集團年度預(yù)算要求制定費用總額5維修費用先進行計劃評估，然后制定費用額度6教學(xué)設(shè)備購置費用根據(jù)學(xué)校年度發(fā)展計劃制定設(shè)備購置計劃7后勤設(shè)施購置費用根據(jù)歷史數(shù)據(jù)與集團年度預(yù)算要求制定費用總額8報刊圖書購置費用根據(jù)歷史數(shù)據(jù)與集團年度預(yù)算要求制定費用總額9伙食費用根據(jù)歷史數(shù)據(jù)與集團年度預(yù)算要求制定費用總額10車輛費用根據(jù)歷史數(shù)據(jù)與集團年度預(yù)算要求制定費用總額11招待費用根據(jù)歷史數(shù)據(jù)與集團年度預(yù)算要求制定費用總額12銷售費用根據(jù)歷史數(shù)據(jù)與集團年度預(yù)算要求制定費用總額13宣傳費用根據(jù)集團下達的招生計劃和品牌宣傳策略進行預(yù)算評估14校長獎勵基金由集團制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)主要用于獎勵作出突出貢獻的優(yōu)秀教職員工15工資根據(jù)歷史數(shù)據(jù)、人力資源需求計劃及集團年度預(yù)算要求制定費用總額16節(jié)日福利費用人均費用（可參照歷史數(shù)據(jù)）17招聘費用根據(jù)集團人力資源部的招聘費用預(yù)算總額進行分解18培訓(xùn)費用根據(jù)集團人力資源部的培訓(xùn)費用預(yù)算總額進行分解19教研費用根據(jù)教學(xué)科研計劃，測算費用專款專用20獎學(xué)金由集團根據(jù)各學(xué)校學(xué)生人數(shù)確定21保險費由集團根據(jù)各學(xué)校情況制定辦理保險的方案和費用22勞保費用由集團根據(jù)各學(xué)校勤雜工人數(shù)制定費用總額23機動費用由集團統(tǒng)一規(guī)定用于不可預(yù)測費用
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1