某儀表集團(tuán)績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】9/10華立儀表集團(tuán)績(jī)效考核辦法第一章總則第一條目的為了調(diào)動(dòng)員工的積極性，使他們能為華立儀表集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)持續(xù)地努力并不斷地作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，特制定本辦法。第二條原則本辦法就是牽引員工貢獻(xiàn)使之符合企業(yè)的戰(zhàn)略需要。它體現(xiàn)簡(jiǎn)單、實(shí)用、可操作、可擴(kuò)充。第三條假設(shè)員工工作業(yè)績(jī)反映和代表員工的工作能力和工作態(tài)度，不能反映在業(yè)績(jī)上的能力和態(tài)度是無(wú)效的能力和

2025-04-12 13:11

美x兒國(guó)際學(xué)?？?jī)效考核制度(doc16)-人事制度表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】國(guó)際教育集團(tuán)國(guó)際學(xué)校績(jī)效考核制度績(jī)效考核制度

2025-08-09 13:27

美佛兒教育集團(tuán)部門職責(zé)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】3/7教育集團(tuán)部門職責(zé)文件新華信管理咨詢制作2003年11月5日目錄總裁辦公室部門職責(zé) 1人力資源部部門職責(zé) 2財(cái)務(wù)部部門職責(zé) 3基建管理部部門職責(zé) 4

2025-04-17 08:42

教育機(jī)構(gòu)績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】教育機(jī)構(gòu)績(jī)效考核制度為提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)；增強(qiáng)績(jī)效管理和績(jī)效改進(jìn)；保障組織有效運(yùn)行，特制定本制度。一、目的：1、績(jī)效考核為人員職務(wù)升降提供依據(jù)。通過(guò)全面嚴(yán)格的考核，對(duì)素質(zhì)和能力已超過(guò)所在職位的要求的人員，應(yīng)晉升其職位；對(duì)素質(zhì)和能力不能勝任現(xiàn)職要求的則降低其職位；對(duì)用非所長(zhǎng)的，則予以調(diào)整。2、績(jī)效考核為浮動(dòng)工資及獎(jiǎng)金的發(fā)放提供依據(jù)。通過(guò)考核

2025-04-08 23:40

澳柯瑪集團(tuán)績(jī)效管理與績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】澳柯瑪集團(tuán)績(jī)效考核與績(jī)效管理制度第一章總則第一條：為強(qiáng)化績(jī)效意識(shí)，加強(qiáng)澳柯瑪集團(tuán)對(duì)員工績(jī)效結(jié)果及其形成過(guò)程的有效控制，特制定本制度?？?jī)效考核與績(jī)效管理的宗旨在于：1、考察員工的工作績(jī)效；2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù)；3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力；4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考；5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條：

2025-04-17 23:06

集團(tuán)總部績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】I目錄第一章總則.........................................................................................1第二章組織管理....................................................................

2024-12-16 19:14

澳柯瑪集團(tuán)績(jī)效管理與績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】澳柯瑪集團(tuán)績(jī)效考核與績(jī)效管理制度1澳柯瑪集團(tuán)績(jī)效考核與績(jī)效管理制度第一章總則第一條：為強(qiáng)化績(jī)效意識(shí)，加強(qiáng)澳柯瑪集團(tuán)對(duì)員工績(jī)效結(jié)果及其形成過(guò)程的有效控制，特制定本制度。績(jī)效考核與績(jī)效管理的宗旨在于：1

2025-05-14 04:53

【管理精品】2008物美績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2021年度物美集團(tuán)經(jīng)營(yíng)考核辦法1.考核目的通過(guò)經(jīng)營(yíng)考核，幫助員工改善工作績(jī)效，提升銷售業(yè)績(jī)，建立以結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效管理制度。在人事費(fèi)用總額得到有效控制的前提下，減人增效，提高人均收入。工作態(tài)度和工作能力應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在工作績(jī)效的改進(jìn)上。員工未能達(dá)到考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求，也有管理者的責(zé)任。經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及管理指標(biāo)月度考核，月度兌

2025-04-23 08:35

績(jī)效考核管理制度--奇正集團(tuán)公司績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1奇正集團(tuán)公司績(jī)效考核制度（草案）第一章考核理念（目的）第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升，營(yíng)銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn)，創(chuàng)建以組織業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化，將績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具，促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（原則）第二條本制度的基本原則：實(shí)事求是考核，客觀公正評(píng)價(jià)，簡(jiǎn)單規(guī)范操作。（

2024-11-13 08:38

廣電集團(tuán)員工績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄員工績(jī)效考核管理制度......................................2第一章總則..............................................2第二章組織和職責(zé)........................................3第三章考核原則.....................

2025-08-10 10:41

xx集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632北京偉嘉集團(tuán)財(cái)務(wù)系統(tǒng)績(jī)效考核制度(2006版)一,考核目的:對(duì)員工的工作成果進(jìn)行客觀公正的評(píng)價(jià),促進(jìn)員工工作能力的穩(wěn)步提升,并提供與業(yè)績(jī)相匹配的激勵(lì)機(jī)制.二,考核范圍:分,子公司財(cái)務(wù)人員.三,考核原則:業(yè)務(wù)類工作按月進(jìn)行考核,行為類工作按季進(jìn)行考核;業(yè)務(wù)類工作占考核總額的70%(60%),行為類工作

2025-08-16 18:57

奇正集團(tuán)公司績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】奇正集團(tuán)公司績(jī)效考核制度（草案）第一章考核理念（目的）第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升，營(yíng)銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn)，創(chuàng)建以組織業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化，將績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具，促進(jìn)奇正集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（原則）第二條本制度的基本原則：實(shí)事求是考核，客觀公正評(píng)價(jià)，簡(jiǎn)單規(guī)范操作。（考核主體）第三條各級(jí)管理者是考核工作的責(zé)任主體。各級(jí)管理者

2025-04-08 22:30

xxx集團(tuán)公司績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XXX集團(tuán)公司績(jī)效考核制度（草案）第一章考核理念（目的）第一條為了實(shí)現(xiàn)“管理提升，營(yíng)銷突破”的戰(zhàn)略重點(diǎn)，創(chuàng)建以組織業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化，將績(jī)效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具，促進(jìn)XXX集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（原則）第二條本制度的基本原則：實(shí)事求是考核，客觀公正評(píng)價(jià)，簡(jiǎn)單規(guī)范操作。（考核主體）第三條各級(jí)管理者是考核工作的責(zé)任主體。各

2025-04-07 07:08

某集團(tuán)銷售團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售團(tuán)隊(duì)績(jī)效考核制度(客戶經(jīng)理·２００８年)珠海市和佳集團(tuán)控股有限公司2008年1月一、制度使用說(shuō)明為了鼓勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)更加積極地工作，鼓勵(lì)銷售人員在公司的指導(dǎo)下有計(jì)劃地規(guī)劃和建立市場(chǎng)體系，通過(guò)自己的工作更穩(wěn)定高效地獲得回報(bào)，更加清晰地理解公司的考核方法，特制訂本考核制度，詳細(xì)列明各級(jí)人員的考核標(biāo)準(zhǔn)及考核方法。使用本行動(dòng)手冊(cè)請(qǐng)

2025-04-18 06:03

伊利集團(tuán)營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)績(jī)效考核體系伊利集團(tuán)奶粉事業(yè)部北京派力營(yíng)銷管理咨詢有限公司目的績(jī)效考核制度是構(gòu)建奶粉事業(yè)部?jī)?nèi)部動(dòng)力機(jī)制的重要組成部分，是奶粉事業(yè)部整體薪資制度實(shí)施的重要保障措施。根據(jù)奶粉事業(yè)部市場(chǎng)化發(fā)展戰(zhàn)略和落實(shí)整體薪酬制度的需要，為推行目標(biāo)管理，規(guī)范績(jī)效考核行為，達(dá)到科學(xué)全面、客觀公正、簡(jiǎn)便實(shí)用、

2025-04-12 05:30

美佛兒教育集團(tuán)總部績(jī)效考核制度(存儲(chǔ)版)

美佛兒教育集團(tuán)總部績(jī)效考核制度-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

美佛兒教育集團(tuán)總部績(jī)效考核制度(完整版)

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