美佛兒教育集團總部績效考核制度-資料下載頁
2025-04-09 06:18本頁面
【正文】 ，經總裁辦公會審批后實施；當因組織結構調整、員工工作內容變更等原因，需對考核指標和權重進行調整時，由學校各部門負責人向人力資源部提交申請，人力資源部根據(jù)實際情況擬定方案，經總裁辦公會審批后實施。 附件:考核用表員工業(yè)績考核表（適用于員工只做業(yè)績考核的情況）員工姓名崗 位所屬部門考核時間季度KPI指標完成情況KPI指標名稱權重（%）等級轉換分KPI指標總分合計員工小結簽名：考核人評價簽名：注：本表由人力資源部填寫員工信息、崗位KPI指標名稱和權重，員工本人填寫工作總結；員工主管上級評分并簽署評價意見，與員工面談反饋后，交人力資源部匯總存檔 員工業(yè)績考核表員工姓名崗位所屬部門考核時間KPI指標完成情況KPI指標名稱權重考核等級轉換分KPI指標總分能力態(tài)度表現(xiàn)和考核總成績能力指標評分態(tài)度指標評分考核內容得分權重權重分KPI能力態(tài)度平均等級平均等級考核總成績能力得分態(tài)度得分員工總結簽名：上級評價簽名：注：本表由人力資源部填寫員工信息、考核指標名稱和權重，員工本人填寫工作總結；員工主管上級評分并簽署評價意見，與員工面談反饋后，交人力資源部匯總存檔 關鍵事件說明表考核者被考核者被考核人崗位A級指標的關鍵事件說明E級指標的關鍵事件說明對被考核者的工作改進建議注釋：本表在出現(xiàn)A或E評分項目時由考核者填寫，與考核表一同提交。 員工考核申訴表 填表時間： 年 月 日員工姓名崗 位所屬部門考核期間申訴項目申訴內容事例證明申訴項目1 申訴項目2 申訴項目3 人力資源部意見 隔級領導意見
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