美佛兒集團費用預算管理細則-在線瀏覽
2025-05-27 06:26本頁面
【正文】 招待費用根據(jù)歷史數(shù)據(jù)與集團年度預算要求制定費用總額12銷售費用根據(jù)歷史數(shù)據(jù)與集團年度預算要求制定費用總額13宣傳費用根據(jù)集團下達的招生計劃和品牌宣傳策略進行預算評估14校長獎勵基金由集團制定統(tǒng)一的標準主要用于獎勵作出突出貢獻的優(yōu)秀教職員工15工資根據(jù)歷史數(shù)據(jù)、人力資源需求計劃及集團年度預算要求制定費用總額16節(jié)日福利費用人均費用（可參照歷史數(shù)據(jù)）17招聘費用根據(jù)集團人力資源部的招聘費用預算總額進行分解18培訓費用根據(jù)集團人力資源部的培訓費用預算總額進行分解19教研費用根據(jù)教學科研計劃，測算費用?？顚Ｓ?0獎學金由集團根據(jù)各學校學生人數(shù)確定21保險費由集團根據(jù)各學校情況制定辦理保險的方案和費用22勞保費用由集團根據(jù)各學校勤雜工人數(shù)制定費用總額23機動費用由集團統(tǒng)一規(guī)定用于不可預測費用七、江西美佛兒國際學校序號費用項目費用制定費用標準備注1通訊信息費用根據(jù)歷史數(shù)據(jù)與集團年度預算要求制定費用總額電話費、電視費、網(wǎng)絡費等2辦公用品費用根據(jù)歷史數(shù)據(jù)與集團年度預算要求制定費用總額3差旅費用根據(jù)歷史數(shù)據(jù)與集團年度預算要求制定費用總額4水電費用根據(jù)歷史數(shù)據(jù)與集團年度預算要求制定費用總額5維修費用先進行計劃評估，然后制定費用額度6教學設備購置費用根據(jù)學校年度發(fā)展計劃制定設備購置計劃7后勤設施購置費用根據(jù)歷史數(shù)據(jù)與集團年度預算要求制定費用總額8報刊圖書購置費用根據(jù)歷史數(shù)據(jù)與集團年度預算要求制定費用總額9伙食費用根據(jù)歷史數(shù)據(jù)
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