美佛兒集團費用預算管理細則(存儲版)
【正文】 ，分配移動電話費3辦公用品費人均定額部門內部控制，辦公室負責辦公用品發(fā)放以及費用統(tǒng)計匯總4市內交通費人均定額部門內部控制5差旅費根據(jù)集團年度費用總額與部門業(yè)務情況進行配比集團制定統(tǒng)一標準，部門遵照執(zhí)行、內部控制6招待費根據(jù)集團年度費用總額與部門業(yè)務情況進行配比集團制定統(tǒng)一標準，部門遵照執(zhí)行、內部控制，辦公室對于市內發(fā)生的招待費用統(tǒng)一結算7車輛費根據(jù)歷史數(shù)據(jù)與年度預算要求制定費用總額集團制定統(tǒng)一標準，部門遵照執(zhí)行、內部控制，辦公室負責車輛使用費用的統(tǒng)計\8租賃費根據(jù)實際情況與年度預算要求制定費用總額辦公室負責\9郵寄費根據(jù)歷史數(shù)據(jù)與年度預算要求制定費用總額辦公室負責\10期刊印刷費根據(jù)歷史數(shù)據(jù)與年度預算要求制定費用總額辦公室負責\11期刊發(fā)行費根據(jù)歷史數(shù)據(jù)與年度預算要求制定費用總額辦公室負責\12報刊資料費用辦公室負責13宣傳費用辦公室負責14市場研究費用辦公室負責 三、 人力資源部序號費用項目費用制定費用控制標準1固定電話費部門定額部門內部控制2移動電話費部門定額部門內部控制，制定移動電話費分配標準3辦公用品費人均定額部門內部控制，辦公室負責辦公用品發(fā)放以及費用統(tǒng)計匯總4市內交通費人均定額部門內部控制5員工培訓費根據(jù)年度培訓計劃，制定費用總額人力資源部負責\6招聘費根據(jù)年度招聘計劃，制定費用總額人力資源部負責\7保險費根據(jù)集團員工數(shù)以及相應標準，制定費用總額人力資源部負責\8工資福利費根據(jù)集團員工數(shù)以及相應標準，制定費用總額人力資源部負責\
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