【摘要】美佛兒教育集團(tuán)招聘制度第一章總則第一條.為了確保選聘人才的質(zhì)量和有效控制人力成本,依據(jù)集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃,特制定此規(guī)定。第二條.集團(tuán)各部門所有人員的選聘、錄用事宜,須依此制度執(zhí)行。人力資源部應(yīng)堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,組織公司的選聘、錄用工作。第三條.集團(tuán)總部員工,下屬學(xué)校中高層管理人員的招聘由集團(tuán)人力資源部組織;各學(xué)校其他員工招聘,由學(xué)
2025-05-30 23:37
【摘要】美佛兒教育集團(tuán)費(fèi)用預(yù)算管理細(xì)則北京新華信管理顧問有限公司2003年11月7/9目錄一、董事會 1二、 總裁辦公室 2三、 人力資源部 3四、 財務(wù)部 4五、 基建管理部 5六、福建石竹山文武學(xué)校 6七、江西美佛兒國際學(xué)校 7美佛兒教育
2025-05-27 06:26
【摘要】美佛兒教育集團(tuán)人事異動制度第一章.總則第一條.為了促進(jìn)集團(tuán)和下屬學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展,充分發(fā)揮員工能力,并本著人崗相適原則,合理進(jìn)行人力資源的配置,特制定本制度。第二條.員工的升、調(diào)、降、辭、退必須本著客觀公正的原則慎重處理,凡是關(guān)鍵崗位人員的變動,均需進(jìn)行嚴(yán)格審查。第三條.人事異動必須以集團(tuán)人力資源規(guī)劃為基礎(chǔ),以考核為依據(jù),以崗位說明書為標(biāo)準(zhǔn),同時兼
【摘要】3/6教育集團(tuán)石竹山文武學(xué)校校長特別獎管理辦法(征求意見稿)石竹山文武學(xué)校人力資源部2004年4月目錄第一章 總則 2第二章 發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 3第三章 附則 4總則本制度旨在獎勵教師教學(xué)水平提高、行政后勤人員內(nèi)部運(yùn)作管理水平提升、在校學(xué)生學(xué)習(xí)成績與
2025-05-27 06:18
【摘要】美佛兒教育集團(tuán)現(xiàn)金管理制度北京新華信管理顧問有限公司2003年11月2/3現(xiàn)金管理制度第一條為嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理,確?,F(xiàn)金的安全和使用效率,特制定本辦法。第二條集團(tuán)總部或?qū)W校可以在下列范圍內(nèi)使用現(xiàn)金:1.職工工資、津貼。2.個人勞動報酬。3.各種勞保、福利費(fèi)
2025-05-27 06:14
【摘要】國際教育集團(tuán)總部績效考核制度新華信管理顧問公司制作2003年11月目錄第一章總則 2第二章績效考核指標(biāo) 3第三章績效考核實(shí)施流程 4第四章年薪制人員考核 5第五章等級薪酬制人員考核 6第七章績效考核申訴 7第八章績效考核文件使用與保存 7第九
【摘要】美佛兒教育集團(tuán)財務(wù)預(yù)算管理制度北京新華信管理顧問有限公司2003年11月目錄美佛兒集團(tuán)財務(wù)預(yù)算管理辦法 3第一條、預(yù)算的目的 3第二條、預(yù)算的期間 3第三條、預(yù)算的對象 3第四條、預(yù)算編制原則 3第五條、財務(wù)預(yù)算的管理 4(一)集團(tuán)本部預(yù)算的管理 4(二)學(xué)校預(yù)算的管
【摘要】美佛兒教育集團(tuán)差旅費(fèi)管理制度北京新華信管理顧問有限集團(tuán)2003年11月6/6差旅費(fèi)管理制度第一條為了保證出差人員正常的工作需要,進(jìn)一步規(guī)范差旅費(fèi)管理,特制定本條例。第二條本集團(tuán)員工因公出差,必須履行申請報批手續(xù)。由出差人員提出申請,說明外出工作內(nèi)容,出差地點(diǎn)、時間、路線、差旅費(fèi)開支計劃等內(nèi)容
2025-05-27 06:31
【摘要】13/16美佛兒教育集團(tuán)費(fèi)用預(yù)算管理細(xì)則目錄一、董事會 1二、 總裁辦公室 2三、 人力資源部 3四、 財務(wù)部 4五、 基建管理部 5六、福建石竹山文武學(xué)校 6七、江西美佛兒國際學(xué)校 7美佛兒教育集團(tuán)預(yù)算管理細(xì)則本細(xì)則的內(nèi)容是基于《美佛兒教育集
【摘要】美佛兒教育集團(tuán)學(xué)?;锸迟M(fèi)管理制度北京新華信管理顧問有限公司2003年12月3/3學(xué)?;锸迟M(fèi)管理制度為了更好地落實(shí)美佛兒教育集團(tuán)的辦學(xué)宗旨和目標(biāo),建立規(guī)范的財務(wù)管理體系,形成有章可循、有法可依、富有效率的工作程序,特制定本制度。一、管理原則對伙食費(fèi)的管理實(shí)行“單獨(dú)核算、分帳戶管理”二、撥款時
2025-05-27 06:47
【摘要】美佛兒教育集團(tuán)物品、固定資產(chǎn)管理制度北京新華信管理顧問有限公司2003年11月4/4美佛兒教育集團(tuán)校產(chǎn)管理制度校產(chǎn)是學(xué)校擁有或控制的能以貨幣計量的經(jīng)濟(jì)資源,是學(xué)校教學(xué)、教育、生活的物質(zhì)保障。為了加強(qiáng)各類校產(chǎn)的計量核算,實(shí)現(xiàn)最有效的監(jiān)控,保證其安全完整,從而發(fā)揮現(xiàn)有校產(chǎn)的最大效用,根據(jù)《美佛兒集團(tuán)財務(wù)管
2025-05-27 06:07
【摘要】-1-村鎮(zhèn)銀行其他應(yīng)收(付)款賬戶管理辦法第一章總則第一條為明確我行其他應(yīng)收(付)款賬戶管理,提高其他應(yīng)收(付)款賬務(wù)核算質(zhì)量,防范其他應(yīng)收(付)款資金風(fēng)險,特制定本辦法。第二條本辦法適用于“1221其他應(yīng)收款”和“2241其他應(yīng)付款”科目下人民幣賬戶的管理
2025-07-17 05:40
【摘要】美佛兒教育集團(tuán)集團(tuán)總部定位及組織結(jié)構(gòu)設(shè)計2022年6月機(jī)密集團(tuán)公司籌建細(xì)則MFE-REPORT02第2頁目錄一、美佛兒集團(tuán)總部功能定位二、集團(tuán)管理模式研究三、美佛兒教育集團(tuán)適合的管理模式四、美佛兒總部組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)五、美佛兒總部成立初期主要工作集團(tuán)公司籌建細(xì)則MFE-R
2024-11-10 15:10
【摘要】應(yīng)收管理辦法(初稿)1、目的保證資金回籠,加速企業(yè)資金的良性循環(huán),防止壞賬的發(fā)生。2、范圍到期應(yīng)收、逾期應(yīng)收、呆死賬。3、職責(zé),安排專人催款,對逾期沒有回款欠款的將負(fù)直接責(zé)任,并與績效掛鉤。,根據(jù)賬齡分析直接直接考核各部門貨款回收情況。,以合法的手段追收逾期貨款。 ,并對壞賬做處理轉(zhuǎn)銷相應(yīng)的應(yīng)收賬款金額。4、工作流程及控制要點(diǎn),提醒
2025-05-25 23:08
【摘要】第一篇:公司對外應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)管理辦法 原子科技有限公司 公司對外應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)管理辦法 公司對外應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)管理辦法(試行) 為了更好地保障公司的經(jīng)濟(jì)利益,強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,規(guī)范公司財務(wù)對外應(yīng)收...
2024-10-29 00:24