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正文內(nèi)容

紅高粱扶溝食品有限公司財務(wù)管理制度-資料下載頁

2025-04-09 06:04本頁面
  

【正文】 領(lǐng)用修理用品、工程物資、生活用品審批:此三種物資只有專業(yè)使用部門才可領(lǐng)用,分別為維修部門、建設(shè)施工部門、食堂招待部門。只有在各自部門負責(zé)人簽名同意后才可向倉庫領(lǐng)取。二、倉庫審核:保管員接領(lǐng)料單后,首先查看相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)是否簽字批準(zhǔn)領(lǐng)料,若無領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),則不予發(fā)料;若領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)批準(zhǔn),可辦理出庫手續(xù)。三、物資出庫:由保管員填制“領(lǐng)料單”一式三聯(lián),保管員和領(lǐng)料人必須在“領(lǐng)料單”上簽名后,物資才可出庫。四、“領(lǐng)料單”填制規(guī)范:應(yīng)填項目必填,比如生產(chǎn)班組名稱、領(lǐng)料日期、生產(chǎn)通知單號、制品名稱、制造數(shù)量、領(lǐng)料用途、物資名稱、規(guī)格型號、計量單位、出庫數(shù)量、所有責(zé)任人簽名等;所有聯(lián)次套用復(fù)寫紙一次性完成填寫,原則上不得涂改,特別是出庫數(shù)量嚴禁涂改;領(lǐng)料單會計記賬聯(lián),在次日上午10點鐘傳遞給財務(wù)部; 所有聯(lián)次必須做到:票面內(nèi)容與出庫物資完全相符,字跡工整、清晰,易于辨認,填寫正確,簽名完整。要及時更換復(fù)寫紙!特別強調(diào),所有領(lǐng)料單上,必須注明生產(chǎn)班組名稱(例如生產(chǎn)第一條線李春強A組夜班)或者領(lǐng)料部門名稱(例如行政部)。五、耗用物資:物資進入使用部門,在材料員的監(jiān)督下安裝、維修、消耗使用。嚴禁改變領(lǐng)料用途。六、物資退庫:對于多余物資、未用物資、廢損物資、邊角料等,材料員必須及時收集并退回倉庫。特別強調(diào),只有本班次退庫手續(xù)徹底完成后,材料員才能下班。退庫應(yīng)該辦理退料手續(xù),即由保管員填寫負數(shù)“領(lǐng)料單”一式三聯(lián),其填制方法與正數(shù)“領(lǐng)料單”相比,除了數(shù)量為負數(shù)和不需要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外,其他項目的填寫及要求完全相同。材料員和保管員必須簽名確認。七、領(lǐng)用環(huán)節(jié)失職認定:下列行為屬于嚴重失職,每失職一次,對責(zé)任人處罰20元,并公開批評。領(lǐng)用環(huán)節(jié)任何人員如果一年內(nèi)累計三次失職,罰沒一個月工資并調(diào)出原工作部門。生產(chǎn)班組每班次退庫物資數(shù)量超過實際耗用數(shù)量10%的(班組長為責(zé)任人);保管員因為審核不嚴等違規(guī)操作導(dǎo)致物資出庫的;保管員沒有填制領(lǐng)料單或不按規(guī)范填制領(lǐng)料單的;材料員沒有對退庫物資及時辦理退庫手續(xù)的,或退庫不徹底的;特別規(guī)定,對于車間人員隨意浪費、故意毀壞、私自帶走、偷竊材料物資的行為,材料員應(yīng)該堅決給予制止,并及時上報生產(chǎn)部經(jīng)理;否則,每次對材料員罰款50元。另外,對于車間生產(chǎn)人員前述惡劣行為,則按材料價值的2——5倍但不低于一個月工資的標(biāo)準(zhǔn)處罰當(dāng)事人,如金額巨大,除了經(jīng)濟處罰、給予開除外,公司擁有訴諸法律解決的權(quán)利;第七章 有形資產(chǎn)銷售管理 一、從根本上講,我公司用于銷售的資產(chǎn),主要是產(chǎn)成品(快餐方便燴面、五谷奶茶)。至于偶爾銷售原材料、燃料、包裝物、固定資產(chǎn)等財產(chǎn),則不是創(chuàng)立公司的基本目的。因此,本章主要闡述產(chǎn)成品的銷售管理,其他財產(chǎn)的偶然銷售可比照產(chǎn)成品銷售處理。二、銷售流程示意圖:銷售人員→填開四聯(lián)銷貨清單財務(wù)人員→ (或開發(fā)票)收款蓋章第一聯(lián) 銷售部,存根第二聯(lián) 財務(wù)存,記賬第三聯(lián) 倉庫存,記賬倉庫審核 第三、四聯(lián)票→倉庫發(fā)貨第四聯(lián) 客戶存,出門三、填開銷貨清單:由銷售部負責(zé)。銷售人員根據(jù)客戶購貨要求,認真填列。要求:項目填寫完整,數(shù)量、單價、金額準(zhǔn)確,金額大小寫一致,所有責(zé)任人簽名。特別強調(diào),具體的提貨經(jīng)手人必須簽字。四、收取貨款:由財務(wù)部負責(zé)。財務(wù)人員根據(jù)已開列的銷貨清單,收訖貨款并加蓋印章后,把第一聯(lián)返給銷售部備查;第二聯(lián)留存財務(wù)記賬;第三聯(lián)交給客戶,作為提貨憑證并由倉庫留存記賬用;第四聯(lián)交給客戶,作為出門證使用后隨貨物同行由客戶保管。 是否開具正式的稅務(wù)發(fā)票,要根據(jù)客戶要求而定。五、倉庫審核:倉庫保管員接到銷貨清單第三、四聯(lián)時,至少必須審核以下三項內(nèi)容:①是否加蓋收款印章、②銷售人員和財務(wù)人員是否簽名、③具體的提貨經(jīng)手人是否簽名。三項內(nèi)容必須同時俱全才可照單發(fā)貨;否則,拒絕發(fā)貨。六、倉庫發(fā)貨:在銷貨清單審核通過后,要求最少2名保管員同時參與發(fā)貨。在倉庫內(nèi),當(dāng)貨物搬離貨位時,一人負責(zé)清點數(shù)量;在倉庫門口,當(dāng)貨物裝車時,另一人負責(zé)復(fù)核裝車數(shù)量。裝車結(jié)束時,2名保管員必須核對各自記錄的發(fā)貨數(shù)量,只有核對無誤時,方可把第四聯(lián)交給客戶并放行貨物。否則,必須重新清點貨物。七、退貨流程圖:第一聯(lián) 銷售部,存根客戶要求退貨 銷售部填開四聯(lián)負數(shù)銷貨清單 總經(jīng)理 批準(zhǔn)退貨 保管員收回貨物,并在各聯(lián)簽名 第二聯(lián) 財務(wù)存,用于記賬、清退貨款第三聯(lián) 倉庫記賬用第四聯(lián) 客戶存當(dāng)出現(xiàn)客戶退貨時,由銷售部填開負數(shù)銷貨單,并請總經(jīng)理在銷貨單各聯(lián)次上簽名批準(zhǔn)后,保管員把貨物收庫并在各聯(lián)次上簽名,其中,第一聯(lián)傳遞到銷售部備查;第二聯(lián)傳遞到財務(wù)部用于記賬和清退貨款;第三聯(lián)倉庫記賬存查;第四聯(lián)由客戶收執(zhí)。八、調(diào)換貨處理,分兩個步驟:開負數(shù)銷貨清單,退掉客戶要求退掉的貨物。具體操作與本章【七、退貨處理流程圖】相同。開正數(shù)銷貨清單,開給客戶希望得到的貨物。具體操作與本章【二、銷售流程示意圖】相同。調(diào)換貨體現(xiàn)在倉庫上,是老貨退庫引起庫存數(shù)量的增加和新賣出庫引起庫存數(shù)量的減少。因此,保管員在進行數(shù)量明細賬登記時,在“出庫數(shù)量”欄分別用紅字登記退庫數(shù)量、用藍字登記出庫數(shù)量。調(diào)換貨體現(xiàn)在財務(wù)上,是退貨資金和售貨資金的相互抵消。因此,財務(wù)人員應(yīng)分別核算退貨資金和售貨資金,二者抵消后的金額,才是真正應(yīng)退貨款或者應(yīng)補交購貨款。九、銷售環(huán)節(jié)失職認定:下列行為屬于嚴重失職,每失職一次,對責(zé)任人處罰50元,并公開批評。銷售環(huán)節(jié)任何人員如果一年內(nèi)累計三次失職,罰沒一個月工資并調(diào)出原工作部門。銷售人員填開銷貨清單差錯并導(dǎo)致發(fā)貨錯誤的;財務(wù)人員收款差錯或少蓋印章的;保管員對銷貨清單審核不嚴導(dǎo)致發(fā)貨的;保管員單獨1人發(fā)貨或違規(guī)發(fā)貨的;保管員違規(guī)退貨的;特別規(guī)定,對于故意毀壞、私自帶走、偷竊庫存產(chǎn)品的行為,按庫存產(chǎn)品價值的2——5倍但不低于一個月工資的標(biāo)準(zhǔn)處罰當(dāng)事人,如金額巨大,除了經(jīng)濟處罰、給予開除外,公司擁有訴諸法律解決的權(quán)利;第八章 銀行票據(jù)、稅務(wù)發(fā)票、銀行預(yù)留印鑒管理制度一、釋義:,主要是指從開戶銀行購買的各類重要票據(jù),例如:現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票、電匯委托單等等;,是指從稅務(wù)部門購買的各類發(fā)票;,是指本公司在開戶銀行開立各種存款帳戶時預(yù)留的“紅高粱(扶溝)食品有限公司財務(wù)專用章”和公司法定代表人“劉忠義”私人印章。二、銀行票據(jù):由出納員負責(zé)購買、保管、使用,出納員為唯一責(zé)任人。出納員應(yīng)遵照銀行票據(jù)法等相關(guān)法律的規(guī)定正確經(jīng)管使用。特別強調(diào),空白銀行票據(jù),嚴禁預(yù)先加蓋銀行預(yù)留印鑒。三、稅務(wù)發(fā)票:由財務(wù)部指定會計人員負責(zé)購買、保管、使用,該員工為唯一責(zé)任人。會計人員應(yīng)遵照發(fā)票管理辦法等相關(guān)法律的規(guī)定正確經(jīng)管使用。四、銀行預(yù)留印鑒:原則上應(yīng)分開保管,即公司財務(wù)專用章由會計劉忠義負責(zé)保管、使用,公司法定代表人“劉忠義”私人印章由出納員負責(zé)保管、使用;會計和出納員即為各自所管印章的唯一責(zé)任人。預(yù)留印鑒外帶、外用時必須備案登記。五、特別強調(diào):,銀行票據(jù)和全部銀行預(yù)留印鑒不能同時交給一人保管;;。六、變動交接:在工作崗位變動時,交接雙方應(yīng)該就交接內(nèi)容制作成書面材料,由監(jiān)交人和交接人三方共同簽名確認。特別地,在進行銀行票據(jù)、稅務(wù)發(fā)票交接時,應(yīng)該寫清楚具體名稱、起止號碼、屬于空白票據(jù)的,應(yīng)注明“空白”字樣。同時應(yīng)該逐張查驗票據(jù),防止份數(shù)缺失,防止聯(lián)次缺失。七、失職認定:上述票據(jù)和印鑒責(zé)任人違規(guī)操作即為失職,每失職一次,對責(zé)任人處罰50元,并公開批評。責(zé)任人如果一年內(nèi)累計兩次失職,罰沒一個月工資并調(diào)出財務(wù)部門。
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