【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練內(nèi)容簡(jiǎn)介: 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就象一根鏈條,環(huán)環(huán)相扣,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會(huì)造成整體運(yùn)轉(zhuǎn)的障礙。如果將企業(yè)比作一個(gè)人,最高決策管理層就好比頭腦,決定前進(jìn)的方向;基層員工則是腳踏實(shí)地的雙足,但僅有頭腦和雙足還是不夠的,必須要有一個(gè)承上啟下的腰,也就是貫徹執(zhí)行決策意圖和指揮具體操作的中層管理層。這個(gè)層面的管理者,既要有胸懷全局的大局觀,又要熟悉具體的業(yè)務(wù)操作,是
2025-04-18 00:43
2025-04-18 23:59
2025-04-14 11:31
【總結(jié)】管理技能之九授權(quán)第31講授權(quán)的涵義?【本講重點(diǎn)】授權(quán)是什么授權(quán)不是什么授權(quán)的障礙?【自檢】請(qǐng)你留意一下,今天有多少工作是需要接受授權(quán)或是授權(quán)給下屬?_________________________________________________________________________________
2025-04-16 13:04
【總結(jié)】管理技能之十建設(shè)團(tuán)隊(duì)第34講什么是好團(tuán)隊(duì)?【本講重點(diǎn)】對(duì)團(tuán)隊(duì)的四種誤解好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征從我做起?【自檢】在非洲的草原上,如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那一定是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是螞蟻軍團(tuán)來了。通過這則寓言,你得到什么啟示?________
2025-04-19 05:32
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練學(xué)員手冊(cè)課程綱要課程背景任何企業(yè)要想在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中建立持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),取得持續(xù)的生存發(fā)展能力,非常重要的一個(gè)要素是要擁有一支合格的職業(yè)化程度很高的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。要想成為合格的職業(yè)經(jīng)理人,必須具備勝任職業(yè)經(jīng)理人需要具備的十項(xiàng)管理技能。經(jīng)過有針對(duì)性的訓(xùn)練,受訓(xùn)者將得到一個(gè)系統(tǒng)的“工具箱”,掌握十項(xiàng)實(shí)用的管理技能,提升其管理
【總結(jié)】2022/8/28職業(yè)經(jīng)理管理技能1職業(yè)經(jīng)理2022/8/28職業(yè)經(jīng)理管理技能2職業(yè)經(jīng)理的十項(xiàng)管理技能之一2022/8/28職業(yè)經(jīng)理管理技能3經(jīng)理人到底扮演何種角色經(jīng)理人陷入了大量變化的、突發(fā)的和短期的活動(dòng)當(dāng)中,他們幾乎沒有時(shí)間靜下來思考,因?yàn)樗麄児ぷ鹘?jīng)常被打斷。有超過50%的管理活動(dòng)少于9分鐘。202
2025-08-16 00:02
【總結(jié)】目錄第一章、引言 3一、培育經(jīng)理人的管理素養(yǎng) 3第二章、角色認(rèn)知 6一、作為下屬的職業(yè)經(jīng)理 6二、作為同事的職業(yè)經(jīng)理 9三、作為上司的職業(yè)經(jīng)理 12第三章、時(shí)間管理 17一、對(duì)時(shí)間的分析 17二、第二象限工作法 22三、養(yǎng)成好習(xí)慣 27第四章、有效溝通 30一、溝通的障礙、對(duì)象和渠道 30二、傾聽與反饋 34三、面向不同對(duì)象的溝通技
2025-04-14 06:34
【總結(jié)】經(jīng)理人《演講與口才訓(xùn)練教程》第一章人際口語溝通一、口才的作用1、是成功經(jīng)營(yíng)的捷徑有一位東北某汽車制造廠的推銷員,當(dāng)他剛剛走進(jìn)一家族館,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有一個(gè)人先到,正躺在床上看書,(提問:如果是你,怎么辦),推銷員問了一聲:“你到了多久了?”對(duì)方回答:“剛到”(再次提問:你又怎么辦?),推銷員說“哦,我有一位親戚在大同,我也去過大同,很漂亮,很清潔?!比缓?,推銷員談起了
2025-06-22 00:40
【總結(jié)】QIJIANHUAAPPRAISAL提升經(jīng)理人技能11,管理的重要理念?管理技能的特征?管理技能評(píng)估重點(diǎn)?管理四要素2,中層管理的重要性?部門經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變?從管理業(yè)務(wù)到管理員工3,部門經(jīng)理的角色認(rèn)知?部門經(jīng)理通常扮演的角色?部門經(jīng)理在上下關(guān)系中的使命4,目標(biāo)管理?目標(biāo)標(biāo)管理
2025-03-05 11:29
【總結(jié)】第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點(diǎn)】職業(yè)經(jīng)理的核心價(jià)值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等,既是職業(yè)經(jīng)理人,
【總結(jié)】管理技能之二時(shí)間管理第5講對(duì)時(shí)間的分析?【本講重點(diǎn)】分析時(shí)間的重要性時(shí)間分析方法?【忠告】4我們都有相同的時(shí)間,時(shí)間稍縱即逝,失去的時(shí)間是永遠(yuǎn)無法追回的。真正的價(jià)值在于我們利用它做什么事。4我們只有176個(gè)小時(shí)來完成每個(gè)月的目標(biāo),只有2112個(gè)小時(shí)來完成每年的目標(biāo),只要時(shí)間一流逝,我們就一無所獲。4讓某個(gè)人損失了時(shí)間就等于是
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)理人綜合管理技能Yoursitehere課程介紹職業(yè)經(jīng)理人的溝通技巧職業(yè)經(jīng)理人的團(tuán)隊(duì)建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人的有效管理3職業(yè)經(jīng)理人的角色認(rèn)知124目標(biāo)管理與績(jī)效考核5Yoursitehere一只“獅子”可以帶活一群“綿羊”一只“綿羊”可
2025-01-26 12:21
【總結(jié)】酒店經(jīng)理人具備的管理技能-----------------------作者:-----------------------日期:年酒店經(jīng)理人具備的管理技能每日一講(月日)2016年酒店經(jīng)理人具備的管理技能每日一講(2月20日)每日一
2025-04-13 02:43
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人基本管理技能訓(xùn)練講師:嚴(yán)正Email:abelyan@Mobile:13758878871什么是管理德魯克寫道:“我們需要的是能夠幫助我們安排工作并且能夠回答下列問題的簡(jiǎn)單的概念:管理者的工作到底是什么?他所面臨的主要問題是什么?定義并分析這些問
2025-02-09 14:59