【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人十項管理技能訓(xùn)練內(nèi)容簡介: 企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就象一根鏈條,環(huán)環(huán)相扣,任何一個環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會造成整體運轉(zhuǎn)的障礙。如果將企業(yè)比作一個人,最高決策管理層就好比頭腦,決定前進的方向;基層員工則是腳踏實地的雙足,但僅有頭腦和雙足還是不夠的,必須要有一個承上啟下的腰,也就是貫徹執(zhí)行決策意圖和指揮具體操作的中層管理層。這個層面的管理者,既要有胸懷全局的大局觀,又要熟悉具體的業(yè)務(wù)操作,是
2025-04-18 00:43
2025-04-18 23:59
2025-04-14 11:31
【總結(jié)】管理技能之九授權(quán)第31講授權(quán)的涵義?【本講重點】授權(quán)是什么授權(quán)不是什么授權(quán)的障礙?【自檢】請你留意一下,今天有多少工作是需要接受授權(quán)或是授權(quán)給下屬?_________________________________________________________________________________
2025-04-16 13:04
【總結(jié)】管理技能之十建設(shè)團隊第34講什么是好團隊?【本講重點】對團隊的四種誤解好團隊的七個特征從我做起?【自檢】在非洲的草原上,如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那一定是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是螞蟻軍團來了。通過這則寓言,你得到什么啟示?________
2025-04-19 05:32
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人十項管理技能訓(xùn)練學員手冊課程綱要課程背景任何企業(yè)要想在現(xiàn)代市場競爭中建立持久的競爭優(yōu)勢,取得持續(xù)的生存發(fā)展能力,非常重要的一個要素是要擁有一支合格的職業(yè)化程度很高的職業(yè)經(jīng)理人隊伍。要想成為合格的職業(yè)經(jīng)理人,必須具備勝任職業(yè)經(jīng)理人需要具備的十項管理技能。經(jīng)過有針對性的訓(xùn)練,受訓(xùn)者將得到一個系統(tǒng)的“工具箱”,掌握十項實用的管理技能,提升其管理
【總結(jié)】2022/8/28職業(yè)經(jīng)理管理技能1職業(yè)經(jīng)理2022/8/28職業(yè)經(jīng)理管理技能2職業(yè)經(jīng)理的十項管理技能之一2022/8/28職業(yè)經(jīng)理管理技能3經(jīng)理人到底扮演何種角色經(jīng)理人陷入了大量變化的、突發(fā)的和短期的活動當中,他們幾乎沒有時間靜下來思考,因為他們工作經(jīng)常被打斷。有超過50%的管理活動少于9分鐘。202
2025-08-16 00:02
【總結(jié)】目錄第一章、引言 3一、培育經(jīng)理人的管理素養(yǎng) 3第二章、角色認知 6一、作為下屬的職業(yè)經(jīng)理 6二、作為同事的職業(yè)經(jīng)理 9三、作為上司的職業(yè)經(jīng)理 12第三章、時間管理 17一、對時間的分析 17二、第二象限工作法 22三、養(yǎng)成好習慣 27第四章、有效溝通 30一、溝通的障礙、對象和渠道 30二、傾聽與反饋 34三、面向不同對象的溝通技
2025-04-14 06:34
【總結(jié)】經(jīng)理人《演講與口才訓(xùn)練教程》第一章人際口語溝通一、口才的作用1、是成功經(jīng)營的捷徑有一位東北某汽車制造廠的推銷員,當他剛剛走進一家族館,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有一個人先到,正躺在床上看書,(提問:如果是你,怎么辦),推銷員問了一聲:“你到了多久了?”對方回答:“剛到”(再次提問:你又怎么辦?),推銷員說“哦,我有一位親戚在大同,我也去過大同,很漂亮,很清潔?!比缓?,推銷員談起了
2025-06-22 00:40
【總結(jié)】QIJIANHUAAPPRAISAL提升經(jīng)理人技能11,管理的重要理念?管理技能的特征?管理技能評估重點?管理四要素2,中層管理的重要性?部門經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變?從管理業(yè)務(wù)到管理員工3,部門經(jīng)理的角色認知?部門經(jīng)理通常扮演的角色?部門經(jīng)理在上下關(guān)系中的使命4,目標管理?目標標管理
2025-03-05 11:29
【總結(jié)】第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點】職業(yè)經(jīng)理的核心價值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等,既是職業(yè)經(jīng)理人,
【總結(jié)】管理技能之二時間管理第5講對時間的分析?【本講重點】分析時間的重要性時間分析方法?【忠告】4我們都有相同的時間,時間稍縱即逝,失去的時間是永遠無法追回的。真正的價值在于我們利用它做什么事。4我們只有176個小時來完成每個月的目標,只有2112個小時來完成每年的目標,只要時間一流逝,我們就一無所獲。4讓某個人損失了時間就等于是
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)理人綜合管理技能Yoursitehere課程介紹職業(yè)經(jīng)理人的溝通技巧職業(yè)經(jīng)理人的團隊建設(shè)職業(yè)經(jīng)理人的有效管理3職業(yè)經(jīng)理人的角色認知124目標管理與績效考核5Yoursitehere一只“獅子”可以帶活一群“綿羊”一只“綿羊”可
2025-01-26 12:21
【總結(jié)】酒店經(jīng)理人具備的管理技能-----------------------作者:-----------------------日期:年酒店經(jīng)理人具備的管理技能每日一講(月日)2016年酒店經(jīng)理人具備的管理技能每日一講(2月20日)每日一
2025-04-13 02:43
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理人基本管理技能訓(xùn)練講師:嚴正Email:abelyan@Mobile:13758878871什么是管理德魯克寫道:“我們需要的是能夠幫助我們安排工作并且能夠回答下列問題的簡單的概念:管理者的工作到底是什么?他所面臨的主要問題是什么?定義并分析這些問
2025-02-09 14:59